年物流公司年度工作計劃和20xx年工作總結(專業(yè)版)
【正文】 道路硬化、給排水、綠化亮化工程 A、 道路建設， ?進場道路： 2 月中旬簽訂合同， 3 月中旬完成斌驗收； ?物流中心場內(nèi)道路： 3 月底前 招標并簽訂合同， 9 月底前全部竣工驗收； B、 給排水： ?給水： 3 月份完成主給水管道鋪設； ?4 月份完成排水管網(wǎng)鋪設任務。 當今企業(yè)的發(fā)展離不開各級政府的關心和支持。具體做法：一是建設單位派出現(xiàn)場施工員檢查把關；二是委托監(jiān)理公司實行全盤質量監(jiān)管；三是施工單位組織自查自檢自糾?；仡櫩偨Y今年的工作，我們認為通過勤奮努力、扎實有效的工作，為 天客物流公司項目建設奠定了堅實的基礎，較好的完成了年度各項任務。到目前為止， 1配送倉庫已經(jīng)完成了土建施工、鋼結構安裝、屋面工程、墻體工程、消防水池及室內(nèi)地面硬化工程等任務，目前已進入了主體竣工驗收階段；冷庫工程也于 12 月 24 日進場并開始施工安裝；倉儲貨架工程招標也于12 月 28 日對外發(fā)布；信息業(yè)務大樓也正在進行方案設計制作和辦理項目報建中。 八、加強公司業(yè)務員工學習，提升員工隊伍素質。 四、 做好公司組織機構設置和建立健全公司各項制度 為了確保各項工作正常有序的開展，公司將做好組織機構設置和定崗定員工作 ，制定崗位設置和人員編制方案；同時及時建立健全各項管理制度，做到有章可循、規(guī)范管理。 （二） 20xx 年度工作計劃 20xx 年是天客物流公司最關鍵的一年，一方面擔負起物流配送中心基本建設任務，擔負著物流配送中心二期及天客總部項目擴征土地的重任；另一方面是如何協(xié)助集團超市物流配送由傳統(tǒng)配送方式向現(xiàn)代機械化配送方式轉型，意義十分重大！因此，20xx 年主要工作計劃如下： 一、 進一步加快物流配送中心基礎設施項目建設 1配送倉庫全面竣工并投入使用。為了解決資金需求缺口，我們積極與省市政府部門請示、溝通、 聯(lián)系，最大程度爭取政策性資金。在工程項目推進過程中，公司始終將安全操作、文明施工作為頭等大事來抓。 二、以
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