【正文】 提高公司的理財(cái)水平，不僅僅是財(cái)務(wù)部門(mén)自己的事情，各部門(mén)、各單位、各級(jí)管理人員都要高度重視和大力支持財(cái)務(wù)工作。上半年股份公司為了強(qiáng)化這方面的工作，已經(jīng)成立了資本運(yùn)營(yíng)部，負(fù)責(zé)公司的資本運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)和股權(quán)管理。 關(guān)鍵是要繼續(xù)健全和完善各項(xiàng)配套制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，深化、細(xì)化各項(xiàng)管理，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理的效率和效益。通過(guò)推進(jìn)集中統(tǒng)一核算，有效地簡(jiǎn)化了核算層次，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，提高了財(cái)務(wù)運(yùn)行效率。特別是煉化企業(yè)，主要裝置處于高負(fù)荷運(yùn)行，要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和巡回檢查，保證安全平穩(wěn)運(yùn)行。要進(jìn)一步推進(jìn)煉化技術(shù)進(jìn)步，重點(diǎn)抓好先進(jìn)、成熟、適用技術(shù)的推廣應(yīng)用，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目改造、資源深加工、節(jié)能降耗和增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，消除生產(chǎn)瓶頸，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)?？傮w估計(jì)，下半年油品和化工產(chǎn)品市場(chǎng)形勢(shì)較穩(wěn)定。今年 4 月，又成功收購(gòu)了赫斯印尼公司的加邦區(qū)塊股權(quán)，使股份公司在該區(qū)塊的股份比例由 30%增加到 45%?；ど唐樊a(chǎn)量 535 萬(wàn)噸，同比增產(chǎn) 66萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史最好水平 。大慶、遼河，以及華北等油田超額完成了上半年的生產(chǎn)計(jì)劃。特別是煉油、化工兩個(gè)板塊，萬(wàn)眾一心，大打扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大大超過(guò)預(yù)期。下面，我再講兩個(gè)問(wèn)題。天然氣勘探在川西邛西、川西南老區(qū)麻柳場(chǎng)、川東滾子坪和渝東復(fù)興場(chǎng)構(gòu)造，以及松遼北部徐家圍子、鄂爾多斯上、下古生界等，取得了 7 個(gè)方面的新成果。潤(rùn)滑油公司實(shí)現(xiàn)賬面利 潤(rùn) 3000 多萬(wàn)元 。陜京二線項(xiàng)目預(yù)可研報(bào)告正在評(píng)估，黃河和大梁隧道等控制性工程初步設(shè)計(jì)方案已經(jīng)審查通過(guò)，可望近期開(kāi)工。同時(shí)，要按照勘探開(kāi)發(fā)一體化的工作方針，加快重點(diǎn)地區(qū)的評(píng)價(jià)工作，全年完成石油探明儲(chǔ)量 4 億噸、控制儲(chǔ)量 6億噸、預(yù)測(cè)儲(chǔ)量 7 億噸的目標(biāo)，為明年的增儲(chǔ)上產(chǎn)奠定資源基礎(chǔ)。同時(shí)，要抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和用戶(hù)落實(shí)工作，爭(zhēng)取管道投產(chǎn)后有好的運(yùn)營(yíng)成果。同時(shí)，要抓好 xxxx 年預(yù)算、投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制工作，積極做好明年生產(chǎn)建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。進(jìn)一步明確了預(yù)算編制原則、編制程序、預(yù)算的執(zhí)行和檢查考核規(guī)則，形成了總部、專(zhuān)業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體制，以目標(biāo)利潤(rùn)為基礎(chǔ)，以收入和成本控制為核心的預(yù)算模型初步建立。西氣東輸項(xiàng)目合營(yíng)中的稅收優(yōu)惠 。對(duì)公司內(nèi)部的價(jià)格結(jié)算體系，要體現(xiàn)科學(xué)合理、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、市場(chǎng)導(dǎo)向的原則，為客觀評(píng)價(jià)各業(yè)務(wù)單元的業(yè)績(jī)狀況提供依據(jù)。要引導(dǎo)和鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員深入基層，深入實(shí)際，研究分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，為挖潛增效、增收節(jié)支、改進(jìn)管理多出主意，出好主意，出大主意。也希望公司的全體員工，再接再厲，開(kāi)拓進(jìn)取，全面完成今年的各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo)，以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接 xxxx 年的到來(lái)。財(cái)務(wù)管理不僅僅是算賬，而是通過(guò)算賬發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的薄弱環(huán)節(jié)，并及時(shí)反饋到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，來(lái)加強(qiáng)管理。四是要逐步建立和完善公司資產(chǎn)管理體系，通過(guò)健全管理組織、構(gòu)建信息平臺(tái)、制定管理制度、建立分析模型等措施，形成動(dòng)態(tài)的資產(chǎn)效益分析和評(píng)價(jià)體系，把我們公司的資產(chǎn)家底摸清楚、管理好，最大限度地運(yùn)用好，真正提高其運(yùn)營(yíng)效益，提高資產(chǎn)回報(bào)率。銷(xiāo)售企業(yè)重組后的增值稅集 中繳納 。 二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，進(jìn)一步提高理財(cái)水平 股份公司上市三年來(lái)，財(cái)務(wù)工作按照建立一流的財(cái)務(wù)管理體制，建設(shè)一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的目標(biāo)，正在向國(guó)際大石油公司先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理水平邁進(jìn)，成效顯著。后五個(gè)月，要繼續(xù)配合國(guó)家石油天然氣中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制定，組織編制股份公司中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、 xxxx— xxxx 年滾動(dòng)計(jì)劃，提出公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo) 。 第三，繼續(xù)抓好重點(diǎn)管道工程建設(shè)，確保按時(shí)建成投產(chǎn)。為此，要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作： 第一，加快增儲(chǔ)上產(chǎn)步伐，確保全年油氣儲(chǔ)量、產(chǎn)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。西段主體工程全面開(kāi)工，完成焊接 1300 公里。遼陽(yáng)石化去年上半年虧損 億元，今年實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn) 億元 。石油勘探在渤海灣大港灘海、塔里木烏什凹陷和滿(mǎn)加爾凹陷、準(zhǔn)噶 爾腹部和南緣、鄂爾多斯西河口 — 張岔地區(qū)和姬塬— 鹽定地區(qū)、松遼北部和南部、海拉爾烏中構(gòu)造帶等獲得 12 項(xiàng)重要發(fā)現(xiàn)和苗頭 。 財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)議講話(huà) (一 )： 同志們： 這次財(cái)務(wù)工作電視視頻會(huì)議開(kāi)得很好。 今年 4 月以來(lái)，公司股票走勢(shì)強(qiáng)勁，股價(jià)創(chuàng)歷史新高。長(zhǎng)慶、西南、青海、塔里木四大氣區(qū)，天然氣產(chǎn)量都有較大幅度增長(zhǎng)。 銷(xiāo)售企業(yè)積極開(kāi)拓市場(chǎng)，狠抓終端銷(xiāo)售和大用戶(hù)開(kāi)發(fā)，努力促銷(xiāo)推價(jià)，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)量、收入和效