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酒店員工年度工作計劃(5篇)(專業(yè)版)

2025-09-11 14:00上一頁面

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【正文】 每月應(yīng)對二級倉庫實物盤查,杜絕積壓和閑置物品備件。控制好工程改造造價。充分挖掘利用主樓 六樓技術(shù)夾層的可利用面積,通過改造使其可作為客房部辦公室,布草倉庫, PA 工作間等,同時,增加客房數(shù)量。明年將聯(lián)系一家合適綠化公司,達成協(xié)議,徹底解決這一 問題。 :對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客 人表揚的服務(wù)員,部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng),使其服務(wù)認(rèn)識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,立足本崗位,爭創(chuàng)一流服務(wù)。督促營銷人員,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。 四、加大新客戶簽約工作,做好周邊市場的開拓在 12 月 31 日前新簽協(xié)議數(shù) 須達到 150 份以上。接待團隊、會議、 VIP 客戶,做到全程跟蹤服務(wù), “ 全天侯 ” 服務(wù),熱情周到。提高全體員工消防技能,提高公司綜合消防能力。 在消防安全的宣傳教育方面 ,酒店成立了以專人負(fù)責(zé),作為一門重要的工作來抓,對每位員工進行教育及培訓(xùn),并開展各部門共同協(xié)調(diào)與參與。 總之,通過這次消防安全檢查及對消防隱患的整改,暴露了酒店管理中存在的問題,也為我們今后的消防安全管理工作進一步指明了方向,今后一定要從個具體方面深入、持久地展開消防安全工作。面向市場,是密切注意市場發(fā)展、變化的動向,盡可能做到酒店產(chǎn)品的銷售與市場的需求相適應(yīng),以取得的經(jīng)濟效益。 十、對酒店內(nèi)外進行圣誕節(jié)、新年裝飾,營造氛圍。 五、密切合作,主動協(xié)調(diào)與酒店其他部門銜接好業(yè)務(wù)工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品,酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)??腿巳胱【频暌院?,對各種服務(wù)電話均不清楚,雖然我們在電話上制作了一個小小的 電話說明,但大多數(shù)客人都不會認(rèn)真看,需要服務(wù)時都是拿起電話隨便撥一個電話號碼,而電話也總會被轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,如此很不方便客人,使客人對我們的服務(wù)贊譽度大打折扣。 三、結(jié)合創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略,工程部重點抓好如下工作 狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養(yǎng)和招聘綜合型技工,如電工一定要從強電維修到配電,電梯等方面技術(shù)綜合化,今年 3 月將派出人員參加電梯培訓(xùn)。 樹立成本經(jīng)濟概念,發(fā)揮利潤中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進一步降低萬元收入電費比,控制萬元收入水費比、煤耗比,降低萬元收入物耗比。 總之,我們事情無論大小,要干就干最好,我們也相信,沒有最好,只有更好,只有我們不斷自我加壓,尋找工作的興奮點,對事業(yè)充滿激情,對工作充滿熱情,對企業(yè)傾注深情,對顧客滿懷親情,對社會奉獻真情,一個和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園,成為顧客賓至如歸的家園。 (4)貫徹落實能源管理辦法,加強對各點水、電能源使用檢查,每半個月檢查一次,水電裝表計量的使用量每月通報各使用部門,便于使用部門成本控制。不推諉, 多做事。家園是以店為家,努力奉獻,團結(jié)向上的團隊如家庭般溫暖,也是經(jīng)過我們的努力,優(yōu)秀的服務(wù),顧客對酒店的高度認(rèn)同和評價,是生意興隆,賓至如歸的衷心認(rèn)可,是對酒店品牌美譽度的認(rèn)同。物就是酒店產(chǎn)品即:服務(wù)。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,提供個性化服務(wù)。針對營銷部的工作職能,我們制訂了市場營銷部20__年工作思路, 一、建立酒店營銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)今年重點工作是建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關(guān)團體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話,發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。充分利用多種廣告形式對酒店進行推廣宣傳,努
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