【正文】 入院病人 8374 人次 。 成立職業(yè)病健康體檢中心，并通過省市對我院的職業(yè)病健康體檢中心的資質(zhì)審核。 加強臨床路徑管理試點工作：為了搞好臨床路徑管理，我們加大了工作措施，多次組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員到省內(nèi)開展較好的醫(yī)院參觀學習，制定了全院推進計劃，督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑。堅持做到了管理嚴格、操作規(guī)范、檢查結(jié)果準確、報告時間及時，滿足了臨床業(yè)務(wù)工作需要。 嚴格落實首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、術(shù)前討論、死亡病例討論、交 *等核心制度的落實工作。 加強人才培養(yǎng)、發(fā)展 ?？平ㄔO(shè)，實施技術(shù)創(chuàng)新，努力開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新項目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。不得以任何理由與患者或家屬爭吵和打罵 。強化 “ 基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能 ” 培訓，嚴格執(zhí)行診療技術(shù)操作規(guī)范，遵循診療常規(guī)，實行患者病情評估制度、根據(jù)患者病情變化和評估結(jié)果適時調(diào)整診療方案。 認真貫徹落實甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議醫(yī)療機構(gòu)行風工作實施方案，及時成立了以院長為組長的醫(yī)院民主評議行風工作領(lǐng)導小組，設(shè)立了辦公室，并制定實施方案。堅持召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析會議，分析醫(yī)療事故的原因，完善制度，改進管理，提高技術(shù)水平。醫(yī)院用血全部從隴南中心血站獲取，杜絕了私自采供血行為。截止目前，已開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房 18 個，床位 100 張，患者滿意度達 90%以上。向院內(nèi)公開年度工作計劃的制訂與實施完成情況，中層干部的職務(wù)任 免，專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)晉升，藥品招標采購，設(shè)備購置的費用、名稱、招標中標情況，基建項目建設(shè)規(guī)模及總投資，招投標情況，新農(nóng)合報銷比例及有關(guān)的政策規(guī)定，濟困病床的減免比例及減免對象等，年門診人次、住院人次、業(yè)務(wù)收入和支出情況。開展白內(nèi)障復明手術(shù) 82 例。 全院執(zhí)行西醫(yī)科室中醫(yī)會診制度，按每月收治病人 5%制定會診指標，每月納入考評，對未開展和沒有完成指標的科室考核處罰。每月發(fā)布公衛(wèi)科簡報，以供臨床科室對照比較。落實實習進修管理制度，上半年接納實習生 12 人 (醫(yī)療 9 人，護理 3 人 )。積極開展院感控制知識培訓，采取分散與集中、理論與實際相結(jié)合的辦法舉辦各類培訓班，提高全院職工對院內(nèi)感染控制的意識。 加強醫(yī)院文化建設(shè)，增強廣大職工的愛院意識。四、統(tǒng)籌兼顧，做好醫(yī)院各項工作 深入開展 “ 醫(yī)療質(zhì)量萬里行 ” 活動、 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 、醫(yī)療機構(gòu)行風民主評議和 “ 三好一滿意 ”等活動，加強質(zhì)量安全管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。 本文《醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)下半年工作計劃》由小編為您整理，僅供參考 ! 醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)下半年工作計劃 一、加強醫(yī)德醫(yī)風教育，努力提高服務(wù)質(zhì)量 加強職業(yè)道德建設(shè)和行業(yè)作風建設(shè)。 三、學習貫徹醫(yī)改精神，落實執(zhí)行醫(yī)改政策 認真學習貫徹黨中央國務(wù)院對衛(wèi)生工作的總體部署和要求