【正文】 在對(duì)公司其他部門的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用 進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。 關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 4 20xx 年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。 展望充滿挑戰(zhàn)的 2024 年，還有很多目標(biāo)、計(jì)劃正待我們一步步實(shí)現(xiàn)，所以在這起始之際，有必要對(duì)工作進(jìn)行一個(gè)全面的規(guī)劃，以期大家給我以寶貴的意見(jiàn)并修正，并在執(zhí)行過(guò)程中得到各位的指導(dǎo)與幫助。 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。以便于更準(zhǔn)確地 了解廚房的成本及其損耗。造成成本控管工作不及時(shí)，反應(yīng)不到位 。作為成本 控管，本崗位的工作責(zé)任就是：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后用具體的數(shù)字或文字說(shuō)明問(wèn)題。 明確除日常各類賬項(xiàng)審核、處理的工作內(nèi)容之外，作為部門管理者對(duì)部門其他各崗位的監(jiān)督、指導(dǎo)功能以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助、匯報(bào)功能 。 一、從指導(dǎo)思想出發(fā) 面對(duì)嚴(yán)峻的 20XX 年經(jīng)濟(jì)形式下，整個(gè)財(cái)務(wù)部員工正確樹(shù)立堅(jiān)定的信念在工作更加要發(fā)揮好 “ 企業(yè)信息系統(tǒng) ” 的作用，為酒店內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者及酒店外部會(huì)計(jì)信息使用者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息。大酒店是一家文化型酒店，在經(jīng)營(yíng)上打造一流文化型酒店。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過(guò)低，影響酒店的利益。同時(shí)留底以便于備忘，為以后的工作開(kāi)展作好準(zhǔn)備。 二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算 根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。② 保證資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)等安全 。 做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系 . 做好正常出納核算工作。 資金管理突出一個(gè) “ 零 ” 一是零資金運(yùn)營(yíng)，零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。 。 財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè) “ 流 ” 全省 “ 集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù) ” 三位一體的信 息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成，明年一季度將正式運(yùn)行。 參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。 ① 增強(qiáng)安全防范意識(shí) 。 具體抓好五項(xiàng) 操作： 一是財(cái)務(wù)開(kāi)支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了 “ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù) ” 的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。 一周一書面匯報(bào)，做到不漏報(bào)不瞞報(bào)。 不定時(shí)的，對(duì)廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查。以下是針對(duì)我所在酒店的基本介紹和 XX 年酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的具體情況： times。 關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 1 20XX 年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們，在新的一年里，為了使財(cái)務(wù)工作更好地為酒店的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。審理各類收入審計(jì)報(bào)表的鉤稽關(guān)系，以及對(duì)各類應(yīng)收賬款催收、信用卡 POS 機(jī)追收等各項(xiàng)工作的落實(shí) 。是否銷售價(jià)格過(guò)低，或成本過(guò)高等問(wèn)題。在當(dāng)中，由于自己的剛剛踏入財(cái)務(wù)，對(duì)工作數(shù)據(jù)的保密意識(shí)不強(qiáng)，所以后我將三思而后行。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能 貼合公司發(fā)展的步伐。② 管好庫(kù)存現(xiàn)金，不得擅自挪用庫(kù)存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符 。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)