5企業(yè)黨建質(zhì)量管理交流材料(專業(yè)版)
【正文】 緊緊抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，把 “ 一切為了精煤生產(chǎn)、一切圍繞精煤生產(chǎn)、一切服務(wù)于精煤生產(chǎn)、一切服從于精煤生產(chǎn) ” ，把保證、監(jiān)督和促進(jìn)企業(yè)改革，如轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、加強(qiáng)科學(xué)管理、推進(jìn)科技進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益、 爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流選煤廠，作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為檢驗(yàn)黨建工作成效和黨組織戰(zhàn)斗力的主要標(biāo)準(zhǔn)，并貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程。實(shí)現(xiàn)了由原來的事后檢 查變?yōu)槭虑氨O(jiān)督，由原來的結(jié)果控制變成現(xiàn)在的全過程質(zhì)量控制，使黨建工作有章可循、有質(zhì)可控、有責(zé)可究，減少了隨意性、盲目性、片面性，增強(qiáng)了規(guī)范性、科學(xué)性、系統(tǒng)性。廠黨委結(jié)合實(shí)際，相繼制定下發(fā)了一系列文件和制度，對(duì)黨建資源實(shí)施有效整合。廠黨委結(jié)合實(shí)際，相繼制定下發(fā)了一系列文件和制度，對(duì)黨建資源實(shí)施有效整合。現(xiàn)在干工作，首先考慮的是按照 “pdca” 的要求，做好全方位整體策劃，設(shè)計(jì)好每一個(gè)執(zhí)行環(huán)節(jié)，細(xì)化、量化流程，使工作更加嚴(yán)密，考慮問題更全面。為便于檢查、控制，我們結(jié)合實(shí)際，除了集團(tuán)公司規(guī)定的《記錄規(guī)范》以外，還重點(diǎn)對(duì)組織工作、宣傳報(bào)道工作增加了 5 條規(guī)范，根據(jù)不同部門的掌控范圍，進(jìn)行分類編號(hào)，方便了檢索和使用，明確了分工與責(zé)任。 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 如何緊密圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，提高黨建工作運(yùn)行質(zhì)量，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，是冀中能源
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