5全面協(xié)同量化指標(biāo)讓企業(yè)計(jì)劃管理體系滾動(dòng)起來(專業(yè)版)
【正文】 公司認(rèn)為：跨年度計(jì)劃（三年計(jì)劃）是企業(yè)中、長期發(fā)展戰(zhàn)略有效實(shí)施的基礎(chǔ)，而年度計(jì)劃又是企業(yè)跨年度計(jì)劃的基礎(chǔ)。 第 1 頁 共 4 頁 全面協(xié)同量化指標(biāo)讓企業(yè)計(jì)劃管理體系滾動(dòng)起來 每值歲末年初，各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們都會暫時(shí)放下手中的其他工作，與自己的核心團(tuán)隊(duì)一同踏踏實(shí)實(shí)地坐下來，專門花些時(shí)間制定來年的工作計(jì)劃，以求為下一個(gè)天插上希望和成功的翅膀，讓企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)在當(dāng)年業(yè)績的基礎(chǔ)上更上一層樓。若要讓企業(yè)跨年度計(jì)劃最終得到理想的結(jié)果，就必 須設(shè)法讓首尾相接的各個(gè)年度計(jì)劃均能得到理想的結(jié)果。僅僅讓企業(yè)計(jì)劃在年度內(nèi)滾動(dòng)起來還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，有效的計(jì)劃管理必須高瞻遠(yuǎn)矚，關(guān)注企業(yè)計(jì)劃在一個(gè)相對較長期限內(nèi)的滾動(dòng)。 但外部市場風(fēng)云千變?nèi)f化，內(nèi)部運(yùn)營不定因素繁多，怎樣的“ 高明 ” 計(jì)劃才能讓企業(yè)來年個(gè)月的 “ 漫長 ” 計(jì)劃科學(xué)合理、高效
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