20xx班級管理實施方案(專業(yè)版)
【正文】 每周對實際檢查項目匯總各班成績，以年級組為單位 (總分低于 90 分不參與評比 )，第一名獲得班級管理流動紅旗。 評價人員的組成：領導小組、帶班領導、教導處、學生會。副組長：王勝波負責畢業(yè)班業(yè)務管理，不定期進行全面或專項業(yè)務指導。為加強本屆畢業(yè)班管理，全面提高我校教學教育質量，確保我校在全縣教學質量考核評比中上檔升位，努力實現(xiàn) “ 保二爭一 ” 的教學質量奮斗目標，根據(jù)我校實際情況，特制定如下畢業(yè)班管理方案。 采取 “ 每日三考核、每周一匯總、每月一小評、每年一總評 ” 操作方法。 (定期考核 ) 文化特色包括班級制度、班級活動、班風、學風的建設及成效等。 評分細則： (見附表 2) 四、管理與使用： 每學年對全部考核內容進行綜合評定，以年級為單位，總分第一的由學校統(tǒng)一頒發(fā) “ 優(yōu)秀班級 ”獎狀。 班級管理考核成績納入績效工資考核。 校務會成員職責：認真落實六年級管理責任制相關要求，扎實做好蹲點聯(lián) 系工作，協(xié)助班主任抓好班級管理工作。多年來，我校在畢業(yè)班管理工作中，通過狠抓學生的思想工作，充分調動學生學習的主動性和自覺性 。 領導小組：組長：岳希武 副組長：董付娥、李新、司利彩
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