【摘要】需求驅(qū)動,技術(shù)實現(xiàn),商業(yè)成功背景篇內(nèi)涵篇策略篇案例篇背景篇流量經(jīng)營與電信運營商的未來侯宏本材料作為演講材料制作,同時考慮獨立閱讀的需要,但建議結(jié)合現(xiàn)場講解以獲得完整的理解需求驅(qū)動,技術(shù)實現(xiàn),商業(yè)成功背景篇內(nèi)涵篇策略篇案例篇
2025-02-06 19:42
【摘要】1-0絕密1.市場預(yù)測2.關(guān)鍵目標(biāo)客戶3.產(chǎn)品戰(zhàn)略4.戰(zhàn)略合作5.渠道戰(zhàn)略6.品牌戰(zhàn)略7.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容1-1絕密為了預(yù)測集團大客戶部未來潛在市場,我們建立了一個八十頁的需求預(yù)測模型主要假設(shè)?浙江的移動電話普及率將以逐年減緩的速度增長到2023年的約67%
2025-03-04 13:17
【摘要】中國移動:高效的母子公司結(jié)構(gòu)由于此前的重組沒有帶來實質(zhì)性影響,中國移動的組織結(jié)構(gòu)保持相對穩(wěn)定。和其他兩家運營商不同,中國移動建立了母子公司的組織結(jié)構(gòu)——所有子公司均為獨立法人。我們認為這種結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢在于:l總部扮演決策者的角色,而非執(zhí)行推動者l所有子公司均有根據(jù)市場變化調(diào)整執(zhí)行的靈活性l子公司約40%的稅款繳至地稅局,60%繳至國稅局,這有助于中國移動與地方政府
2025-06-29 19:27
【摘要】2007年3G將平穩(wěn)發(fā)展就市場增長和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之爭而言,2006年無疑是3G收獲豐厚的一年。此外,2006年低價3G終端開始問世,移動WiMAX取得了一定進展,這些都為解決3G發(fā)展的關(guān)鍵問題奠定了基礎(chǔ),為2007年3G發(fā)展鋪平了道路。? 三大組織競爭升溫? 歲末年初,全球3G領(lǐng)域異常熱鬧。移動通信界的三大組織—GSM協(xié)會(GSMA)、全球移動供應(yīng)商聯(lián)
2025-06-25 05:34
【摘要】從資源配置角度看電信運營商的全業(yè)務(wù)運營文/佐佑顧問2008年三大運營商的重組完成后,全業(yè)務(wù)運營成為這個行業(yè)提的最多的詞之一,媒體也紛紛開始報導(dǎo)中國的全業(yè)務(wù)運營時代到來了。那么究竟如何理解全業(yè)務(wù)?全業(yè)務(wù)時代組織和人力資源建設(shè)又有哪些特點呢?如何判斷全業(yè)務(wù)時代組織和人力資源政策的成效呢?一、理解運營商的全業(yè)務(wù)對于全業(yè)務(wù)的概念,業(yè)界有多種概念和定義。有從技術(shù)角度定義的:認為全業(yè)務(wù)運營
2025-06-18 07:02
【摘要】XX電信運營商集團公司預(yù)算管理咨詢報告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點及預(yù)算管理平臺三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評八關(guān)于預(yù)算管理環(huán)境
2025-02-12 20:13