【正文】 下面我先我在 __年所做的事情和學(xué)到的東西： 對 e 財軟件有了全新的認(rèn)識，從剛進公司的部門預(yù)算 到年前的指標(biāo)管理系統(tǒng)都有了系統(tǒng)的認(rèn)識和深入的了解。 二、及時高質(zhì)量地對各個單位的辦公室提供系統(tǒng)維護與技術(shù)支持。 五協(xié)會網(wǎng)頁的維護和更新 在網(wǎng)頁的維護和更新方面，網(wǎng)絡(luò)部將盡力做好這項工作。 五、帶領(lǐng)、組織我院 “ 技術(shù)隊 ” 的不斷發(fā)展。我的步驟一般是先自己思考問題的答案，自己無法解決則到網(wǎng)絡(luò)上尋求答案，網(wǎng)上也無法找到可靠的答案則詢問周圍的同事幫忙解決。我的工作主要是負(fù)責(zé) __的開發(fā)。這無疑導(dǎo)致開發(fā)的工作量大大的增加。配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計劃，實施。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容、工作量比較大，需要 增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。自身建設(shè)方面：由于自己參見工作時間比較短，自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。 除此之外，我會增強團隊意識，眾人拾材火焰高，在團隊精神的作用下，我們 “ 戰(zhàn)友 ” 之間才會產(chǎn)生相互關(guān)心和幫助的交互，體現(xiàn)出關(guān)心公司和團隊的責(zé)任感，在工作當(dāng)中能夠積極主動的為團隊服務(wù)，在加強團隊意識的同時我也不會喪失自我主見意識，有問題和想法會及 時的和大家溝通，充分的發(fā)揮自己再團隊中的作用。離真正的完成還有很大一段的距離，所以我計劃在 20__年年底項目測試版完成的前提下，在新的一年第一季度里完善其軟件的功能和優(yōu)化。 做好日常優(yōu)化測試，加強 自動路測管理，自動路測必須要有專人進行分析，并建立相應(yīng)的問題分析和處理流程，對自動路測系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的每一問題都必須要有處理結(jié)果。 GSM/TD 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化是長期性的，以網(wǎng)管 KPI 指標(biāo)為抓手，根據(jù)日常的 TOPN 問題小區(qū)跟蹤處理、突發(fā)問題分析處理、定期的數(shù)據(jù)一致性檢查及話務(wù)均衡、話務(wù)數(shù)據(jù)分析、告警統(tǒng)計及分析及各項 KPI 指標(biāo)優(yōu)化等。工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文 ,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。 繼續(xù)推進自主頻率、擾碼優(yōu)化工作，培養(yǎng)技術(shù)專家，提升自主自主頻率能力。 省市公司分工、協(xié)作開展日常性的測試分析工作，實現(xiàn)日常測試的標(biāo)準(zhǔn)化，提高測試分析的準(zhǔn)確性。我是二零 __年的十一月份來到公司的。 軟件制作的后期，我們會對軟件中出現(xiàn)的大小 bug 進行系統(tǒng)的調(diào)試，這是一項大工程，需要細(xì)心和耐心，但是我會客服種種困難，努力的解決掉這一部分的問題。自從 20__年上半年將工作的重心放在企業(yè) erp 系統(tǒng)實施的工作中時，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司部分同事的大力支持下，對 erp 相關(guān)工作作出了初步的整理。物料編碼的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。最后，系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結(jié)，給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗。我個人認(rèn)為當(dāng)時的開發(fā)效率還是比較低的，這里說的是整個項目的開發(fā)效率，不是個人負(fù)責(zé)工作的完成效率，換句話來說是團隊的整體開發(fā)效率不高，沒有達(dá)到高效。工作中，我一直嚴(yán)格要求自己盡可能認(rèn)真快速地完成自己的每一項任務(wù)，有不明白的地方虛心向他人請教，并著重自身的發(fā)展和提高。做好了這樣的事，才有可能獲得信任和肯定，被任命重要的任務(wù)，才能成長起來。 二、增強并完善網(wǎng)站各板塊的功能，爭取在下個學(xué)期做好學(xué)生工作網(wǎng)的全新改版工作。 四青協(xié)博客的維護與更新 協(xié)會博客是一個重要的網(wǎng)上交流和互動的平臺。 在新的一年里，網(wǎng)絡(luò)部將不斷成長，成熟，積極的配合其他部門的工作。所以計劃對工作既有指導(dǎo)作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。 八百客軟件的數(shù)據(jù)錄入， 800app 是一款非常實用的軟件，它既可以詳細(xì)的記錄每位客戶和聯(lián)系人的個人資料，還能很方便的查詢每位聯(lián)系人，是營銷必備的給力軟件。 五、進一步完善后勤服務(wù)總公司網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)平臺為師生提供更便捷、更全面服務(wù)，更好的的宣傳后勤服務(wù)，拓展功能。 六大力配合其他部門的工作 網(wǎng)絡(luò)部將 積極的配合好其他部門的工作。 新的學(xué)年給我們的既是機遇，又是挑戰(zhàn)，我們將迎難而上，扎扎實實的做好本職工作，力爭使我院網(wǎng)絡(luò)部工作更上一層樓！ 企業(yè)程序員工作計劃篇 8 時光如梭，轉(zhuǎn)眼之間，經(jīng)管青協(xié)又在所有人的目光中走過了它光輝的一年。首先通過李剛的《輕量級 JavaEE 企業(yè)應(yīng)用實戰(zhàn)》，對 ssh 這樣的一個 mvc 思想的架構(gòu)有一個初步寬泛的了解，然后在分別對 struts， spring， hibernate 進行深入了解。 新的一年，我的個人成長計劃是 Android 學(xué)習(xí)路線：如何成長為高級工程師。 在 x 月份之前，公司 聘請了外包團隊與我們的團隊一起開發(fā)問答 App。 4。銷售和采購模塊的實施：通過與 __相關(guān)實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在七月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時對我們的物料編碼工作進行指導(dǎo)配合。 “ 三人行必有我?guī)?” ，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。體現(xiàn)出自己最大的價值。 首先做好一級界面和二級界面的優(yōu)化和功能跳轉(zhuǎn)實現(xiàn)。 四、平臺建設(shè)信息化 目前全省范圍內(nèi)平臺較多，要充分利用網(wǎng)優(yōu)平臺、 WPM、 ASPS、 CDR 持續(xù)開展優(yōu)化工作， 實現(xiàn)平臺貼近使用、實時更新、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，多平臺關(guān)聯(lián)應(yīng)用相互進行融合，通過平臺使用使得網(wǎng)優(yōu)經(jīng)驗資源固化、智能化自動分析、案例共享， “ 以用促用 ” 通過多種方式推動平臺的應(yīng)用，在應(yīng)用中不斷完善系統(tǒng)，形成應(yīng)用與發(fā)展的良性循環(huán)，提升網(wǎng)優(yōu)平臺分析能力。 二、無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 繼續(xù)重點提升城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及新區(qū)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋補點建設(shè)，注重投入產(chǎn)出的效益分析；繼續(xù)堅持 “ 覆蓋和優(yōu)化三原則 ” 的指導(dǎo)精神，確保網(wǎng)絡(luò)覆蓋的絕對領(lǐng)先優(yōu)勢；以客戶感知、網(wǎng)絡(luò)滿意度和用戶投訴為導(dǎo)向，多手段多途徑解決歷史疑難站點，切實提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力，同時有效兼顧考核測試?yán)?；保持對正開發(fā)和新開發(fā)區(qū)域的整體規(guī)劃跟進，及時落實基站建設(shè)，保證網(wǎng)絡(luò)發(fā)展不落實于地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展；加強網(wǎng)絡(luò)的立體化規(guī)劃和優(yōu)化，對高層和密集小區(qū)進行重點的規(guī) 劃攻關(guān)和技術(shù)攻關(guān)。從以下幾個方面開展優(yōu)化工作。 加強日常網(wǎng)絡(luò)測試及分析力度。對于用戶的接入，