【正文】 個(gè)人和部門辦事 “ 雙效 ” 不高，教育教學(xué)設(shè)施沒發(fā)揮出的效益，工作中有拖拉現(xiàn)象，效率不算高 。本年度學(xué)校教學(xué)研究風(fēng)氣逐漸濃厚，校本研修課、名師示范課、論文案例評(píng)比等教學(xué)研究活動(dòng)的開展井然有序。這些規(guī)章制度的出臺(tái)都經(jīng)過了自上而下自下而上反復(fù)的討論，最后經(jīng) 過教職工代表大會(huì)表決通過的 。 二是加強(qiáng)對(duì)全體教職工在思想意識(shí)方面教育，強(qiáng)化大家的責(zé)任、憂患、大局、服務(wù)等方面意識(shí) 。加大安全教育學(xué)習(xí)與培訓(xùn)力度。 今后，我要不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，凝心聚力，奮力拼搏，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階而努力奮斗 ! 2023 校長(zhǎng)述職報(bào)告模板篇 6 緊張忙碌的 20__年過去了，我們又將迎來嶄新的 20__年，回顧這一年來的工作，我安全科在馬校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 始終把構(gòu)建 “ 平安駕校 ” 這一工作理念放在工作的首要位置，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)，通過 “ 檢查、整改、鞏固、提高 ” 過程管理，和 “ 防火、防盜、防交通事故 ” 安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象，圓滿地完成了全年安全指標(biāo)，保證了經(jīng)營工作的順利開展，以下是我的述職報(bào)告。堅(jiān)持以校本培訓(xùn)為主，開展多 種形式的教師培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課、評(píng)課、指導(dǎo)培訓(xùn)教師，決不搞花架子，每次學(xué)習(xí)，每次培訓(xùn)，都要學(xué)有所得，幫助老師確立個(gè)人發(fā)展方向，激勵(lì)廣大教師努力工作。開展聽評(píng)課活動(dòng)，教學(xué)技能比賽等，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。為和小師生過一種幸福完整的教育生活，更好地傾心、傾力，用精神奮斗，用智慧創(chuàng)造。 組織了成果展示。每個(gè)學(xué)期的開學(xué)初，校長(zhǎng)室成員的課堂就向全體教師開放，接著全體行政人員依次開放課堂。在下半年的跑操訓(xùn)練中，許多老師不顧身體不適，不喊一聲苦，堅(jiān)持帶隊(duì)參加跑操訓(xùn)練，最終我們克服因基建帶來的許多不利因素，奪得了市一等獎(jiǎng)。也真心感謝班子成員對(duì)我的熱情幫助，感謝全體教職工對(duì)我的理解和大力支持，并與我同甘共苦，為了學(xué)校、學(xué)生和自身的發(fā)展不斷前行。做到職責(zé)分工明確，關(guān)系明確，實(shí)行政務(wù)、校務(wù)公開工作。特別是安全責(zé)任追查制度，使學(xué)校安全工作得到保證。下面結(jié)合學(xué)校一年來的具體實(shí)施情況，從三個(gè)方面談?wù)勎覀兊捏w會(huì)。 本學(xué)年，我校以規(guī)范校園管理，強(qiáng)化養(yǎng)成教育，營造書香校園。 教師的老齡化嚴(yán)重，我校有 24 名專任教師， 40 歲以下 6 名，僅占 25%。 抓住國學(xué)經(jīng)典進(jìn)校園的機(jī)會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德修養(yǎng)的培養(yǎng)，我校也積極組織師生學(xué)習(xí)，有老師、有教材、有內(nèi)容。投資 1 萬 4 千元翻新圍墻 70 米 。 20__年我校將繼續(xù)前進(jìn)，以改善學(xué)校環(huán)境，打造高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量為根本。 培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣，努力提高學(xué)生的道德修養(yǎng) 在培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣方面，我們從以下幾方面入手：培養(yǎng)學(xué)生良好的文明用語的習(xí)慣，見到老師或長(zhǎng)輩要主動(dòng)問好 。教師教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn) 。其中中教高級(jí)一名，小學(xué)高級(jí) 14 名。 二、以人為本精細(xì)管理 我們理解的學(xué)校精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位、盡到職，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)崗位負(fù)責(zé)，人人都管理，處處有管理，事事見管理。這項(xiàng)工作主要由總務(wù)處負(fù)責(zé)，做好校園的美化、綠化、亮化的精細(xì)化管理，讓校園一草一木、一墻一廊都育人。 四、盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，不斷取得新成效。 2023 校長(zhǎng)述職報(bào)告模板篇 4 大 家上午好 ! 首先，非常歡迎教育局的各位領(lǐng)導(dǎo)來我校指導(dǎo)工作，并對(duì)我的工作進(jìn)行考核。上半年，在教師職業(yè)道德民主測(cè)評(píng)中， 100%的家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)教師的教育教學(xué)行為感到滿意。前不久，工會(huì)又組織了豐富多彩的教工體育友誼賽。 (五 )重視完美教室建設(shè) 確立了建設(shè)體系。反思過去的一年，有喜悅、有收獲、有成就，但我也深感在管理過程中還少了一點(diǎn)周密考慮、少了一點(diǎn)溝通，對(duì)校本課程的研發(fā)和展開的力度還不夠，對(duì)學(xué)校特色的建設(shè)的亮度和力度還不夠，對(duì)教育科研行動(dòng)的深度和寬度還不夠，對(duì)學(xué)生教育的精度和新度還不夠。首先為甘于奉獻(xiàn)的年輕教師提供機(jī)遇，讓他們參與到學(xué)校的教科研中來。學(xué)校櫥窗建設(shè)有力地彰顯我校的辦學(xué)宗旨、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，極大地調(diào)動(dòng)了教師和學(xué)生的工作和學(xué)習(xí)的積極性。學(xué)校抓安全管理的隊(duì)伍配套完善，有專人管理，安全應(yīng)急預(yù)案、方案、制度齊全，全校配置滅火器和防火工具 ，各重點(diǎn)部位落實(shí)了安全責(zé)任人，簽訂安全責(zé)任書，實(shí)行安全責(zé)任追究制。理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。 作為校長(zhǎng)和總支部書記，毫不動(dòng)搖地?fù)碜o(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終帶領(lǐng)全體教職工認(rèn)真貫徹國家的教育方針，努力辦人民滿意的教育。 四、績(jī) 近一年在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。 四是開展教育教學(xué)活動(dòng)，充實(shí)管理內(nèi)涵，檢驗(yàn)教育教學(xué)工作。 本年度，學(xué)?？傮w工作穩(wěn)中有進(jìn)，但是暴露出的問題也不容忽視，主要有以下幾個(gè)方面： 個(gè)人能力欠缺，知識(shí)水平有限，再加上學(xué)習(xí)不夠，所以隨著工作深度和廣度的拓展，越來越感覺到吃力 。 針對(duì)上述問題，今后將采取的主要措施： 依托繼續(xù)教育工作，立足自身，搞好校內(nèi)研修，并抓住機(jī)會(huì)， “ 請(qǐng)進(jìn)來，走出去 ” ，繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，使全體教職工的整體素質(zhì)得到持續(xù)的提升。x 老師獲縣信息技術(shù)課賽教第一名，市二等獎(jiǎng)，并代表 x 市參加省級(jí)比賽，x 小學(xué)教師賽教成績(jī)。 完善了班班通配套工作，班班通已投入使用 。其次為全體老師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高 。并經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，對(duì)合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。勤懇工作。 20__年我校在原有的基礎(chǔ) 上，又新增 3 名市級(jí)骨干教師， 1 名市級(jí)學(xué)科帶頭人， 4 名教師完成國培學(xué)習(xí)。學(xué)校管理工作中做到：勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。下面就將一年來的思想工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)： 這一年，我依然堅(jiān)持自身做事的準(zhǔn)則， “ 誠心對(duì)人，真心做事 ” 。 下半年，海門教育頻道專題介紹了我校完美教室的建設(shè)情況。 積極推行課堂觀察。另外安排團(tuán)隊(duì)成員到杭州、南京、湖北等地考察學(xué)習(xí) 。 二使打造和諧的德育文化陣地。學(xué)生參加各級(jí)各類比賽，頻頻獲獎(jiǎng)。始終用精細(xì)化管理推動(dòng)學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，以發(fā)展增和諧，把學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。結(jié)合我校自身發(fā)展的特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項(xiàng)工作的規(guī)范、教師的激勵(lì)制度和教師的考核制度。我報(bào)著重頭再來的心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)，在鄭校長(zhǎng)、易主任、楊主任和老師們的幫助下，迅速了解情況，進(jìn)入角色，以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng)，打消老師們的疑慮。 四、展望 20__的工作 繼續(xù)堅(jiān)持以德育求生存，質(zhì)量求發(fā)展的思路，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦一所花園式的學(xué)校。 大課間操的勃勃生機(jī)校園文化的有聲有色 大課間操是我校的一個(gè)亮點(diǎn)，毛栓樁老師組織全縣老師到我校視察大課間操，給予了很高的評(píng)價(jià)，并在縣檢查評(píng)比中獲得 “ 大課 間操優(yōu)秀學(xué)校 ” ，今年的自編操有進(jìn)行了改編，太極和長(zhǎng)拳的有機(jī)結(jié)合，又快又慢，既有武術(shù)韻味，又能鍛煉了身體。8 千多元進(jìn)行綠化美化建設(shè) 。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)向大家匯報(bào)工作： 一、思路清晰團(tuán)結(jié)進(jìn)取爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先 我們的宗旨是：睿智明理，即每一位學(xué)生都能明辨是非，懂得做人的道理，具有崇高的道德情操，讓每一位學(xué)生都能學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，掌握科學(xué)文化知識(shí)。聽課后都要有心得體會(huì)。學(xué)生儀表樸素大方 。學(xué)校占地面積 11480 平方米，校舍建筑面積 4800 平方米。班子踏實(shí)的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可，