【正文】 而對于臺下的隊(duì)友而言，最主要的就是有責(zé)任心。當(dāng)《團(tuán)結(jié)就是力量》的歌聲響徹天空的時候，我感覺到眼眶濕潤了，那種發(fā)自內(nèi)心深處的自豪感油然而生。 “ 拍數(shù)字 ” 是 圓圈內(nèi)分布了 1到 30的數(shù)字卡，需要按順序從 1拍到 30，圓圈內(nèi)同一時間只能有一個人。作為一名百合人，更應(yīng)該為之感到自豪，因?yàn)橛辛税俸系牧α?，將我們推向更高一個浪潮，因?yàn)橛辛税俸系囊笄衅谕?，我們才會有了勇氣挑?zhàn)極限 !百合所給予我們的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎我們想要的，沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，只因此，我們便要更加嚴(yán)格要求自己，打造鷹一樣的個人，鑄造雁一樣團(tuán)隊(duì)。因?yàn)橹挥形覀冞@些帶頭人解決了他們的思想問題，能真正從實(shí)質(zhì)上去幫助他們，那么，他們就會將幫助客戶為己任，真正的用自己的愛心去服務(wù)客戶，幫客戶更好、更準(zhǔn)的投放廣告，幫客戶得到滿 意的投資回報率。政治委員制度在制度建設(shè)上是個創(chuàng)造，它能 “ 防止壞人做壞事、做大 的壞事 ” 。企業(yè)的效率必須有紀(jì)律與執(zhí)行作保證。向軍隊(duì)學(xué)習(xí)管理、從軍隊(duì)借鑒管理經(jīng)驗(yàn)，是人類組織管理的普遍行為。 三、嚴(yán)守紀(jì)律。解放軍是中國近代最早認(rèn)識到文化建設(shè)的重大作用并積極實(shí)踐，不斷發(fā)展軍隊(duì)文化建設(shè)的組織。 我們要做到一點(diǎn)，要矢志不渝的去做的一點(diǎn)，那就是，闡明 我們的思想 。才是一個合格的帶頭人。當(dāng)今時代，我們追求的不再是個人英雄主義，而是團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力，軍訓(xùn)無疑是鑄就一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的有效手段。第二：作戰(zhàn)策略是很重要的，這就要求一個領(lǐng)導(dǎo)要做好自己的工作，隊(duì)員有好的想法辦法要提出來，共同進(jìn)退 。在通過無數(shù)次的演練，探究中，我們不斷改進(jìn)，終于三個隊(duì)都圓滿完成任務(wù)。 。但是一個團(tuán)隊(duì)就有可能完成。游戲結(jié)束后，教官讓我們圍過去圈內(nèi)看數(shù)字卡的分布，其實(shí)相鄰的幾個數(shù)字是規(guī)律分布 在一起的，我們沒有找準(zhǔn)其中的規(guī)律，總提高不了效率。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，發(fā)揚(yáng)百合人精神，走好每一步，做好每件事。及時有效的溝通 。對的，我們堅(jiān)持 。 五、建立一個有文化的組織。 沒有使命的組織走不遠(yuǎn)，忽視組織成員物質(zhì)利益的組織無法生存。企業(yè)管理，與軍隊(duì)管理，有異曲同工之妙。 其實(shí)，財富也是談出來的。 企業(yè)從創(chuàng)立到奠定在行業(yè)內(nèi)具有話語權(quán)力的地位，大約需要 20__年到 20 年左右的時間，而這個時間段也常常是企業(yè)生命周期中從上升變?yōu)橄陆?(衰敗 )的轉(zhuǎn)折期。 也只有我們把員工們當(dāng)客戶服務(wù)，他們才會把客戶當(dāng)上帝來服務(wù)。無論是飯前飯后，只要稍有空暇的時間，總能看到這樣一組組場景 。我們想到如果多個人進(jìn)去拍，比較容易出現(xiàn)兩人同時在圓圈內(nèi)，這屬于犯規(guī)不算成