節(jié)后會議學(xué)習(xí)心得體會(專業(yè)版)
【正文】 解決辦法：發(fā)現(xiàn)問題提前向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報、提出解決方法、要求嚴(yán)格按照景觀工程施工圖紙施工，控制種植土深度，種植土的質(zhì)量，喬木、灌木規(guī)格及質(zhì)量把關(guān)，控制喬木、灌木種植的深度及種植前的適當(dāng)修剪，提高存活率不影響美觀。 要認(rèn)真執(zhí)行值班制度。各管廊、管架、管線及設(shè)備、作業(yè)區(qū)域內(nèi)的積冰必須做到日產(chǎn)日清，不能做到日產(chǎn)日清的，必須采取防護(hù)措施并設(shè)警示燈 。節(jié)后會議學(xué)習(xí)心得體會 通過這次的節(jié)后會議學(xué)習(xí)，做好我礦特殊工種到二礦實習(xí)的組織工作，保證實習(xí)員工在二礦實習(xí)期間的安全和實習(xí)效果。 加強(qiáng)節(jié)后勞動紀(jì)律，杜絕一切酒后上崗、脫崗、漏崗現(xiàn)象 。值班要堅守工作崗位，及時接聽電話，嚴(yán)禁擅自離崗和酗酒。 景觀工程開工，負(fù)責(zé)景觀軟景各項工作，種植土的質(zhì)量控制，種植土回填到位，苗木進(jìn)場驗收，苗木品種，質(zhì)量，規(guī)格是否合格，苗木放樣種植位置是否 正確，種植前的準(zhǔn)備工作監(jiān)督 (包括挖穴大小，深度，種植前苗木修剪等 )，種植后澆水，養(yǎng)護(hù)等問題的監(jiān)督、景觀工程時間進(jìn)度的控制。 四、黃龍濤危機(jī)分析：種植土質(zhì)量不過關(guān)，種植土回填不到位，苗木質(zhì)量不過關(guān)，規(guī)格不過關(guān)，種植后出現(xiàn)死苗等問題 。按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)和部門安排的各項工作和任務(wù)。 加強(qiáng)室外作業(yè)和巡檢路線的安全管理，保障夜間安全照明的完好 。值班人員要關(guān)注他們的上崗情況。 強(qiáng)化班組安全管理，開好交接班會議，要求每個班組都要保證會議質(zhì)量，按照交接班制度的 “ 十交 ”“ 五不交 ” 要求填寫完整的交接班記錄，各分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)或安全員要定期檢查簽字 。 嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，請假外出按規(guī)定權(quán)限履行請假手續(xù)，上班期間不做與工作無關(guān)的事情。 六、部門負(fù)責(zé)人： (標(biāo)準(zhǔn)和要求 ) 希望在新
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