最新新年銷售工作計(jì)劃(專業(yè)版)
【正文】 述職談話 。記得有這么一個(gè)故事說： “ 一天一位女士到店里買鞋，在試穿了很多雙以后還是不滿意，其服務(wù)店員發(fā)現(xiàn)該女士的一只腳比另一只腳大，于是就對該女士說，你的一只腳比另外一只腳大些，因而穿起來不是很舒服，所以沒等店員說完話，該女士就走了。市場變化像電子更新周期那樣快，一步小心就被新產(chǎn)品給替換。第三擊 90萬，公司現(xiàn)有加盟商、直營店、會員店及所有店面每一擊任務(wù)已平均分配到每個(gè)店面上，確保合理分配，并激勵(lì)加盟商、直營店、會員店及所有店面按照每天任務(wù)向前趕季度目標(biāo)進(jìn)度。 五、人員分配 將店鋪每天的工作按照員工特點(diǎn)分配，合理利用人力資源。如果我們不學(xué)習(xí)，不接受新知識，不自我審視，那么就會被新環(huán)境下的市場所替換。同樣，該女士進(jìn)了另外一家鞋店，在同樣的問題下，服務(wù)店員對該女士說，你的一只腳比另外一只腳要小些，可能穿起來會有感不適。報(bào)表管理。隨訪輔導(dǎo) 。做到 “ 把握重點(diǎn)，產(chǎn)生銷售 ” 。做到 “ 走在前面，面對才能 ” 。第二擊 180萬 。每人每天至少五名試穿顧客，至少成交兩單，提高試穿率及成交率。所以我們在自我認(rèn)識上要跟著時(shí)代步伐走，甚
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