【正文】 重新部署服務器。 爭取各級黨委政府和上級相關部門的支持，加大農業(yè)基礎設施建設，尤其是水利設施的修、補、建工作。 部分黨員改革意識不強，為人民服務意識淡薄，部分村組干部缺乏奉獻精神，工作不積極，部分農業(yè)科技人員職業(yè)素質不高。堅持村莊道路一年兩修，每月一大檢，隨時小修補，基本做到村中道路硬化，村莊道路砂化，生產用路暢通。 畜牧業(yè)發(fā)展開始進入新的發(fā)展階段。 大力推進黨務公開、村務公開，接受群眾監(jiān)督。 第 5 頁 共 15 頁 認真學習黨的路線、方針、政策和黨對農村工作有關會議精神，領會精神實質，堅定理 想和信念，為做好工作奠定堅定的思想、理論基礎。將二線和一線員工管理納入同步軌道，進行日常監(jiān)督和管理。 第 1 頁 共 15 頁 年末工作總結模板 3 篇 提升服務品質。依公司相關規(guī)章制度，一視同仁，嚴格落實，做到公平公正，不厚此薄彼，達到監(jiān)督檢查透明化，管理標準化，杜絕執(zhí)行標準不一的問題，我們還制定 第 3 頁 共 15 頁 了整改通知單，對發(fā)現的問題及時進行整改，從而使部分工作得到很大提升，而且我們還加大力度對干部在崗進行檢查，從以前的每天兩次增加到四至六次，使各部門管理人員有了自律意識。加強村 “ 兩委 ” 人員自身的學習，提高自身的素質和修養(yǎng)，提高工作能力和工作效率，增強班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，形成整體合力。黨務實行隨時公開，及時在公開欄公布支部重大決策和宣傳黨的政策 方針，對支部工作實行輿論監(jiān)督。我 村村民展順文投資 130 萬元興建的養(yǎng)豬場已經正式養(yǎng)豬。 群策群力，抓好傳染性疾病預防控制工作，建立傳染性疾病防 控長效機制和應急預案，加大甲型 h1n1 流感的預防宣教工作，抓好傳染源頭阻斷、易感人群的監(jiān)控工作。 第 11 頁 共 15 頁 還有一些村莊的道路沒有硬化，村民衛(wèi)生意識差，村中衛(wèi)生設施缺失，改廁改灶任務依然繁重。 認真規(guī)劃，做好赤章集鎮(zhèn)建設，向全村人民交上一份滿意的答卷。 學校服務器，硬件的安裝、維修、調試，投 影儀設備的定期清理，維護。 針對服務器，被黑客攻擊采取相應的解決方案。為構建和諧赤章創(chuàng)造良好的環(huán)境。農業(yè)生產水平依然很低，粗 放型生產依然占有較大比重。 扎實做好農業(yè)基礎設施的查、補、修、改工作，夯實農業(yè)生產基礎。在三村、四村、七村大力推廣蔬菜種植；五村、六村開展 “ 柴胡 ”“ 板藍根 ” 等中藥材種植試驗，依托鄉(xiāng)林果基地的技術發(fā)展水果種植。成員做起，在現有 92 名黨員中，沒有一人受到過黨紀、政紀處分，在全村村民中起到了表率作用。 二、主要工作 （一）加強學習，全面提高村組干部的理論素質，提升服務人民群眾的水平。 人員管理檢查范圍全面化、制度化。首先我們認為公司的服務品質要上臺階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經理，由個樓層主任級人員擔任，和我們共同配合，對各樓層的員工日常行為規(guī)范進行檢查，從而在賣場檢查方面力量得到加強。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前，就要站在員工通道迎接員工進店，通 過這種方式，管理人員的親和力得到加強，使各級管理人員與員工之間距離更加接近。 依托遠程教育教學資源，以 “ 兩校一中心 ” 的建設使用為載體，多層次、多渠道、大規(guī)模開展黨員的思想教育和理論培訓工作，亮明黨員身份，樹立村組干部形象。村務公開每季度公布 1 次，嚴格按程序，內容進行了逐項公布，進一步密切了黨群、干群關系。有力的推動我村的畜牧 第 8 頁 共 15 頁 業(yè)發(fā)展，我村的畜牧業(yè)發(fā)展已經由一家一戶的零散養(yǎng)殖開始向產業(yè)化，規(guī)?；l(fā)展。做好畜牧，家禽疫病防控工作， （六）齊頭并進，多措并舉，高效