3計劃生育服務站改革方案方案(專業(yè)版)
【正文】 ３、獎勵與處罰 年終完成經(jīng)濟指標的技術服務人員，當年抵 押金全部返還本人，并對其完成經(jīng)濟指標后超額部分按五五分成進行經(jīng)濟獎勵，在技術服務站評優(yōu)、評模、晉級時予以優(yōu)先考慮。 ４、管理考核： （二）管理機制改革 采取綜合措施，強化市技術指導站的規(guī)范化管理。 一、指導思想 以中央《決定》和《計劃生育技術服務管理條例》精神為指針，以開展生殖保健服務為契機，進一步解放思想、轉變觀念，充分發(fā)揮計劃生育技術指導站在全市計劃生育技術服務中的龍頭作用，提高計劃生育技術服務和管理水平，促進計劃生育技術服務工作向深入開展，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。 （ 3）聘任時限： 為了保證工作的連續(xù)性，技術指導站技術服務人員每三年進行一次競聘。 XX 年技術指導站經(jīng)濟指標總數(shù)為 30 萬元，各科室具體經(jīng)濟 第 5 頁 共 6 頁 指標如下： 門診室： 7 萬元；住院處： 18 萬元；Ｂ超室： 3 萬元；化驗室（優(yōu)生試驗室）： 1 萬元；男性保健門診： 1 萬元。對連續(xù)三年完不成經(jīng)濟指標的技術人員，進行為期一年的留用察看，期間只開 70% 的基礎工資；如在一年留用察看期中仍完不成經(jīng)濟指標的，予以
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