【正文】 要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)意識，牢記群眾利益無小事，為群眾辦實事、解難事。 2024 年跨越轉(zhuǎn)型任務(wù)繁重、爭先進位的壓力巨大，面對新形勢、新任務(wù)，我們必須要有大局的共識，要將文峰經(jīng)濟社會發(fā)展放在全區(qū)乃至全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中去謀劃，把握好戰(zhàn)略機遇期，應(yīng)對好新挑戰(zhàn)，處理好文峰發(fā)展與全區(qū)發(fā)展、與南通城市發(fā)展的關(guān)系，借勢借力，實現(xiàn)文峰經(jīng)濟社會 發(fā)展新飛躍。要堅持黨要管黨、從嚴治黨，鞏固群眾路線教育實踐活動成果，不斷提升黨建科學化水平。一是推進社區(qū)治理創(chuàng)新。要圍繞群眾關(guān)心關(guān)注的熱點難點，健全保障體系，提高服務(wù)標準，讓群眾共享改革發(fā)展成果。 （二）堅持綜合施策，彰顯環(huán)境生態(tài)新面貌。服務(wù)深國投印象城、新世界廣場等續(xù)建項目的主體施工，力促大生產(chǎn)業(yè)園、華利控 股等新開工項目開工建設(shè)，協(xié)助天寶國能中心、文峰城市廣場等竣工項目招商引企。 2024年，我們面臨著經(jīng)濟社會發(fā)展的 “ 新常態(tài) ” ，區(qū)委吳書記在全委會上要求我們努力把握新常態(tài)的趨勢性、規(guī)律性變化，認識、適應(yīng)、引領(lǐng)新常態(tài)。一是加快載體平臺建設(shè)。要建立街道、社區(qū)、稅務(wù)部門多方聯(lián)動機制，強化綜合治稅，不斷提高納稅人依法納稅意識。開展太陽鑫城、南川園農(nóng)貿(mào)市場綜合整治，加強內(nèi)部規(guī)范運營，對亂設(shè)攤點、店外經(jīng)營、占道停車等現(xiàn)象進行長效管控。創(chuàng)新健康教育形式，實施 “ 健康生活你我共享 ” 工程，做好特殊人群健康管理。完善司法救助和法律援助，實施法律援助暖心工程和逆風起飛行動，做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。健全人才服 第 8 頁 共 10 頁 務(wù)激勵機制，實施 “123” 人才服務(wù)激勵工程，全方 位服務(wù)樓宇企業(yè)人才，力爭在省 “ 雙創(chuàng) ” 人才和區(qū)紫瑯英才申報上實現(xiàn)零突破。作風建設(shè)永遠在路上，永遠沒有休止符。我們要樹清正廉潔之風。 （二）要提振精神抓落實。引導主流思想輿論，占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)宣傳高地，筑牢網(wǎng)絡(luò)輿情防線。推進頤景園、天一學士府等安置小區(qū)鄰里建設(shè)，打造高標準、規(guī)范化鄰里中心，培育 “ 一鄰一品 ” 品 牌。實施 “ 六助服務(wù) ” ，規(guī)范慈善會文峰工作站管理，開展助老關(guān)愛行動，推進居家養(yǎng)老日托點、助餐服務(wù)點合理化運營。新開工項目要攻堅，啟動春暉花園東側(cè)路、 第 4 頁 共 10 頁 醫(yī)學院宿舍樓、長江中路兩側(cè)綠化等 3 個拆遷項目，動遷民居140 戶，非居 10 戶，總征收面積 萬㎡，項目 量雖然減少，但項目難度卻有所增加，我們決不能掉以輕心。按照樓宇發(fā)展“ 一區(qū)一帶 ” 的空間布局，加快中央商務(wù)區(qū)金融、商務(wù)、文化、 第 3 頁 共 10 頁 科研等特色樓宇經(jīng)濟的培育，依托工農(nóng)路鑫乾國際廣場、天寶國能中心、恒隆國際廣場等載體，加快信息技術(shù)、電子商務(wù)、創(chuàng)意設(shè)計等行業(yè)聚集。對此，我們不能因過去的成績驕傲自滿，更不 能對面臨的挑戰(zhàn)麻