3機關事務管理局局長會議交流材料(專業(yè)版)
【正文】 盡管整改項目或多或少都存在一定的困難，其中大院車輛管理和停放等問題還是矛盾大、牽涉面廣的老大難問題，但由于任務明確、責任落實，每個問題都得到了解決。節(jié)能宣傳周期間，我們通過手機短信平臺發(fā)送節(jié)能宣傳小知識 6000 條；組織 ? 市 ‘ 低碳 與市公安局緊密合作，加強防范，積極處理應急事件、突發(fā)事件，對出現(xiàn) 的群眾集訪、個訪，采取不同方式，積極配合信訪部門做好疏導和解釋工作。我們把活動與職能工作相結(jié)合，在活動中不斷提高管理服務水平。作為建設工程的 ? 大業(yè)主 ? ，局成立了專門的籌建組，工作人員克服了人手緊、任務重、壓力大等困難，創(chuàng)新工作思路，強化組織協(xié)調(diào)，恪守《廉政準則》，努力把行政中心項目這一政府第一工程建設成為領導放心工程、人民滿意工程、組織信任工程。三是加強考核指導?；顒舆^程中，有 2 名年輕同志向黨組織遞交了入黨申請書。今年我市的公共機構(gòu)辦公建筑新建、改建、擴建過程中，有 33個單位 ，投入資金約 1600 萬元，實現(xiàn)了保溫、隔熱、隔聲、防水防潮等節(jié)能目標。我們以建設節(jié)約型機關為目標，從完善管理體制、強化宣傳培訓、加強考核指導、加大技改投入等方面入手，認真組織開展公共機構(gòu)節(jié)能工作。充分發(fā)揮后勤管理整合調(diào)配的作用，優(yōu)化辦公布局，全年為 10 多個機關事業(yè)單位調(diào)整了 3000m2 左右辦公用房，提高了集約化水平；加強機關院內(nèi)的綠化管理，定期對院內(nèi)植物進行養(yǎng)護，確保綠化經(jīng)費專款專 用；后勤維修服務熱線 24 小時確保通信暢通，隨叫隨到，大院小修一般不超過 1 個工作日，大修不超過 3 個工作日，全年服務滿意率達 100%。三是切實做好辦公用房和公共設施管理。 第 4 頁 共 6 頁 三、開展 ? 節(jié)能
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