【正文】 如安裝鋼材我們在購買的時候單位為 “ 噸 ” ，但工程款結(jié)算時單位為 “ 米 ” ，兩個單位的換算容易造成價格的差異。常規(guī)材料如半年內(nèi)的價格調(diào)整若不出20%，即可保持原價，如電器，安裝鋼材等；若對價格比較敏感的材料半年內(nèi)價格調(diào)整不出 10%，即可保持原價，如電線電纜等。因此應(yīng)在材料制度上更加完善。由于材料進場時間不固定且頻繁，我們對重要材料進行必驗，檢查之間報告、合格證，對其進行外觀檢查，如電纜電線，什么時候到廠什么時候檢驗，保證所進材料的產(chǎn)品質(zhì)量，防止供應(yīng)商渾水摸魚、以次充好。經(jīng)過前幾個合同的簽訂，我們逐漸摸索出來一個適用于大部分合同的模版，萬變不離其宗。材料供應(yīng)是個長久之計，對材料信息的搜集不分時間、地點，可隨時隨地進行。 三、材料認價 我在材料計劃收集過程中，還進行材料認價工作，主要是對地材、砼加氣塊及基礎(chǔ)以上用鋼筋認價。 工作初期，我們先讓施工單位上報施工材料總計劃和施工單位月度材料計劃。我有幸參與到了這個過程。 工程變更量）。 第三章甲方認質(zhì)認價材料（設(shè)備）實施程序 第十條甲方認質(zhì)認價材料（設(shè)備）的質(zhì)量要求及相應(yīng)價格一般在招標文件中予以明確。 關(guān)于印發(fā)《徐州師范大學(xué)基建工程甲供材料及認質(zhì)認價材料（設(shè)備）管理辦法（試行）》的通知 各學(xué)院、各部門、各直屬業(yè)務(wù)單位： 《徐州師范大學(xué)基建工程甲供材料及認質(zhì)認價材料（設(shè)備）管理辦法（試行）》已經(jīng)學(xué)校研究通過，現(xiàn)予印發(fā)，請遵照執(zhí)行。 ~這三種情況，都需要甲乙雙方在合同中有約定，不然后期糾份不斷。 基本流程為。 第四章甲供材料及認質(zhì)認價材料（設(shè)備）的工程結(jié)算 第十四條甲供材料的應(yīng)供量為清單量（含工程變更調(diào)整）。而自己的親身經(jīng)驗，對他們來說更具說服力，不論是工作上的，還 是生活上的。在這兩個過程中結(jié)合對曾考察過的供應(yīng)商發(fā)表客觀建議，為評標給出參考性依據(jù)。具體到使用項目、材料、名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量等。從購貨到定價需要做大量的前期工作：詢價、報價、談判、溝通等，每一種材料價格的確定都貨比三家，形成報告，經(jīng)指揮部研究決定后才給與確認。在資料報招辦后，開標前的這一階段，就是我們對擬投標供應(yīng)商實地考察的 階段。為避免合同因供應(yīng)商原因造成解除，我們盡量在其中標后簽訂合同前收取合同款的 5%做為履約保證金。我 還對材料處所供的材料款進行了匯總，及時清對未付材料款。若低于正常損耗，應(yīng)由施工單位承擔甲方相 應(yīng)采購保管費。單純的文字記載和電子記載都不利于資料的保存和查詢，若將兩者共存，可加大資料完整的保險系數(shù)。大豐收的一年。雖然我們也做過供應(yīng)商的信息表，但只是電子版的，也針對每個人所負責的材料。另招標答疑方面還需專業(yè)化。在結(jié)算過程中，做到認真仔細。 （ 3）、合同的變更和解除，在材料供應(yīng)過程中我們也曾遇到過合同的變更和解除。招標辦會根據(jù)我們對材料的供貨要求定出開標時間。常出現(xiàn)自安裝材料和臨時材料計劃中涉及到的材料。我們要求各施工單位每月 15 號上包下月材料計劃。 后來我還參與了燈具、籃球架、 ppr管材等材料的開評標過程。作為一名職業(yè)學(xué)院的專業(yè)課教師來說，實踐經(jīng)驗更為重要。 第 6 頁 共 18 頁 第十三條對認質(zhì)認價的材料（設(shè)備），工程施工單位在訂貨簽定合同過程中，由工地甲方代表監(jiān)督執(zhí)行，簽定后的訂貨合同應(yīng)報基建處備案。 第五條甲供材料及認質(zhì)認價材料（設(shè)備）范圍包括以下幾個 第 4 頁 共 18 頁 方面： （ 1）工程招標文件指定的材料及設(shè)備； （ 2）工程設(shè)計變更新增加的材料（設(shè)備）； （ 3）經(jīng)校工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定的材料及設(shè)備。 甲供的材料和設(shè)備應(yīng)該，合同也有規(guī)定，正常取保管費按相關(guān)費率計取。 第二條甲供材料是指在工程實施過程中由學(xué)校委托職能部門采購并運至指定地點的材料（設(shè)備），該材料（設(shè)備）交付給施工單位使用或安裝。 第十一條對于在招標文件中只標明暫定價格的甲方認質(zhì)認價材料（設(shè)備）由施工單位編制計劃，包括材料的品種、數(shù)量、規(guī)格以及需甲方最遲確認的時間，計劃編制后交監(jiān)理、跟蹤審計審查后，由甲方代表提交基建處分管領(lǐng)導(dǎo)，并組織相關(guān)人員進行實施。 第十九條認質(zhì)認價材料（設(shè)備）差價的其它費用計算，應(yīng)按相應(yīng)工程招標文件、工程合 同約定及現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。由于時間緊迫，沒有在開標前與領(lǐng)導(dǎo)做溝通，借用書本上的理論知識，加上原來的實踐經(jīng)驗，第一次開標還算圓滿。開工伊始，我們就要求各施工單位上報單體工程材料總計劃。 指揮部確定材料由甲方供應(yīng)之前，施工單位的材料都是甲