【正文】 各單位要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況， 第 7 頁 共 7 頁 圍繞活動(dòng)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全日常管理長效機(jī)制，逐步推進(jìn)活動(dòng)工作，確保落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，確保廉潔、公平、公正執(zhí)法，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的好作風(fēng)，不折不扣地貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)決策部署，把工作抓實(shí)抓細(xì) 。 要繼續(xù)深入開展 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，大力開展隱患排查治理，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)管理水平，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全度。 以 “ 打非治違 ” 為抓手，重點(diǎn)排查。 廣泛開展 “ 我為安全獻(xiàn)一策 ” 活動(dòng)。推行企業(yè)員工安全信息卡，將安全培訓(xùn)、安全資質(zhì)、安全績效、違章情況等基本信息錄入信息卡，公開 “ 三違 ” 信息，對(duì)嚴(yán)重 “ 三違 ” 人員要嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和演練，在應(yīng)急管理和處置的實(shí)踐中不斷完善預(yù)案，提高應(yīng) 對(duì)突發(fā)事件的處置能力。 六、工作要求 各施工企業(yè)要成立由單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，職能部門人員擔(dān)任成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)活動(dòng)責(zé)任。 加強(qiáng)考核，確保質(zhì)量。各施工企業(yè)要根據(jù)本單位的實(shí)際，認(rèn)真研究、制訂活動(dòng)實(shí)施方案，進(jìn)行部署，采取舉辦講座、出墻報(bào)、發(fā)宣傳單等形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，做到人人都能熟知活動(dòng)的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動(dòng)氛圍。 施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)條件制定消防制度或消防措施，并有落實(shí)記錄。按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)監(jiān)管 暫行辦法》的通知要求。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立全市 “ 安全生產(chǎn)年 ” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。 提升從業(yè)人員安全素質(zhì)。 建立應(yīng)急救援機(jī)制。市 “ 安