3關(guān)于我縣美好鄉(xiāng)村建設(shè)情況調(diào)研報告(專業(yè)版)
【正文】 要通過村企結(jié)對共建、金融資本參與、引入市場競爭機(jī)制、社會捐資等方式，積極探索社會力量參與建設(shè)新模式。農(nóng)村承包地流轉(zhuǎn)形式單一、機(jī)制不完善，導(dǎo)致農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)不順暢，制約了土地流轉(zhuǎn)速度和規(guī)模，土地、水面等資源不能很好利用，影響 了農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模發(fā)展；一些中心村缺少區(qū)位優(yōu)勢或優(yōu)勢不能充分發(fā)揮，有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的新型農(nóng)民和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭人還比較缺乏，短期內(nèi)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)十分困難，農(nóng)業(yè)收益低，多數(shù)農(nóng)民的收入來源還是以外出打工為主。在運行機(jī)制上，堅持高位推進(jìn)、多方聯(lián)動，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次親臨建設(shè)現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題，縣美好辦 xx 縣直機(jī)關(guān)單位加強工 第 4 頁 共 8 頁 作謀劃指導(dǎo)，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動工作落實；各示范點鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了美好鄉(xiāng) 村建設(shè)指揮部，主抓示范點建設(shè)；示范點村也組建了村民理事會等，明確工作職責(zé)、議事制度等，積極參與村莊建設(shè)和管理。 今年我縣美好鄉(xiāng)村建設(shè)繼續(xù)以抓點示范為主。中心村建設(shè)堅持以示范點及周邊環(huán)境綜合整治為突破口，以安全飲水、垃圾污水處理、村內(nèi)道路硬化、綠化、亮化、河塘清淤等事關(guān)民生的工程建設(shè)為重點，嚴(yán)格按建設(shè)規(guī)范、時間節(jié)點組織施工；縣美好辦科學(xué)統(tǒng)籌謀劃、嚴(yán)格督查調(diào)度，指導(dǎo)督促各示范點主體工程和附屬工程建設(shè)協(xié)同推進(jìn)，各示范點在環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施建 第 3 頁 共 8 頁 設(shè)和公共服務(wù)配套等方面，都取得了階段性成果。美好鄉(xiāng)村建設(shè)無論是基礎(chǔ)建設(shè)、自然村莊整治，還是長效管理等，鎮(zhèn)、村除了上級補助資金外都需投入大量的配套資金。 二要凝聚建設(shè)合力，加快建設(shè)進(jìn)度。要加強基層組織建設(shè)，選優(yōu)配強村 “ 兩委 ” 班子，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的美好鄉(xiāng)村建設(shè)管理隊 伍；要以美好鄉(xiāng)村建設(shè)需求為導(dǎo)向，通過開展技能培訓(xùn)、結(jié)對幫扶、人才引進(jìn)等多種方式，配備、引進(jìn)和培養(yǎng)人才，確保美好鄉(xiāng)村規(guī)劃、建設(shè)和管理工作真正得到保障。杜絕規(guī)劃與建設(shè)不一的現(xiàn)象發(fā)生，做到少走 “ 彎路 ” ，減少損失。仍有一些干部群眾認(rèn)為美好鄉(xiāng)村建設(shè)是政府行為，跟自己關(guān)系不大，等上級發(fā)話，靠上
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