3關(guān)于機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍狀況的調(diào)研報(bào)告(專業(yè)版)
【正文】 如在貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)干部 ? 一崗雙責(zé) ? 的要求上，我做得還不夠， 在平時(shí)對部門的要求上，注重了 ? 做事 ? ，放松了 ? 管人 ? ，在分管部門的少數(shù)中層人員身上出現(xiàn)了一些經(jīng)濟(jì)問題，值得我反思和重視。 關(guān)注大局、盡心履職。在一年來的工作中，我深刻體會到， 第 4 頁 共 6 頁 要做到這一點(diǎn)，關(guān)鍵 在于有沒有一種責(zé)任感。一個人的錯誤有它的形成過程，在萌發(fā)階段，別人是很難發(fā)現(xiàn)的。本人所分管的********等部門，相對而言，資金投入量大、審批監(jiān)管項(xiàng)目多，這是組織對我的信任，我時(shí)刻都保持著清醒的頭腦，以良知筑起了一條廉潔從政的思想防線。 在不斷學(xué) 習(xí)中提高認(rèn)識。所以，我做到防微杜漸，自到政府分管這一塊工作以來，我對工程建設(shè)、行政審批事項(xiàng)，堅(jiān)持做到 ? 三抓、三不、三交 ? ，即只抓決策，抓制度，抓落實(shí)；而不直接介入，不招呼說情，不批規(guī)費(fèi)減免；對屬于部門職權(quán)范圍內(nèi)的交給部門，不攬權(quán)，對屬于市場調(diào)節(jié)的交給市場，不濫權(quán)，對須由集體討論決策的提交集體討論，不越權(quán)。所謂 ? 責(zé)任感 ? ，就是我們對自己所承擔(dān)的角色和義務(wù)的感知。講分管而不偏分管 ，講分工而不唯分工，只要是組織需要、領(lǐng)導(dǎo)交辦的，都全力以赴去完成。在與一些開發(fā)商、工程隊(duì)的交往過程中，因防范戒備過多，導(dǎo)致在親商、安商方面融洽程度不夠，政企雙方在信息溝通上不多。對照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，我深感自己仍存在標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)的問題。我著重了四個 ? 關(guān)注 ? 。身為領(lǐng)導(dǎo)干部，既要廉潔自律，還要帶好隊(duì)伍。二是自省。因此，以身作則也是一種良知。一是學(xué)習(xí)政治理論。三是自警。記得鄭培民同志曾
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