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仿真實習(xí)心得體會8篇(專業(yè)版)

2025-06-05 00:09上一頁面

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【正文】 在財務(wù)部的工作中,更加體現(xiàn)了大家理論知識與實際的結(jié)合,從原始憑證的制作到入賬,出報表,到納稅申報等等,這些都是課堂上無法完全教授的知識。 仿真實習(xí)心得體會(精選篇 8) 在企業(yè)運(yùn)作模擬實習(xí)的過程中,我們通過三年的努力經(jīng)營,最后取得了一些成績。生產(chǎn)部是一個極其重要的部分,因為銷售、人力、倉庫 、采購都與生產(chǎn)部有著直接的數(shù)據(jù)交換。例如生產(chǎn)方面,因為不知道每年的訂單會有多少,因此生產(chǎn)排程就無法做。 在燕山的實習(xí)雖然只有兩周,此次實習(xí)很短暫,單講實習(xí),能學(xué)到的東西也是有限的,不過在感性認(rèn)識上我們對化工廠的情況有了更詳細(xì)的認(rèn)識。 在燕化的第一周,我們學(xué)習(xí)了對二甲苯臨氫異構(gòu)化裝置的生產(chǎn)原理、工藝流程和相關(guān)設(shè)備的工作原理和結(jié)構(gòu),其中較為常見的精餾塔和換熱器等,我們都有機(jī)會親眼目睹到真實的各類大型設(shè)備,甚至能親自動手操作和控制。為了幫助生產(chǎn)制造商解決問題,適當(dāng)增加了采購量,因此與計劃有一定出入。包括票據(jù)的登記,銀行存款的登記,稅務(wù)登記等等。而且一家公司的帳務(wù)處理都要你一個人負(fù)責(zé),這里沒有出納、審計、會計,所有的財務(wù)工作都是在一個人手里完成,這也是一個不小的挑戰(zhàn)。不同的人處于不同的位置上,目的是讓他們發(fā)揮自己的特長。而要研發(fā)一新產(chǎn)品,則要有一定能力的技術(shù)人員才能研發(fā)成功,而研發(fā)出來也必須要有一些相對應(yīng)的先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備才能進(jìn)行生產(chǎn)。雖然會議記錄很簡單,其實里面的學(xué)問還得講究。同時及時從外部獲取信息,反饋到公司的相關(guān)部門,為他們做決策提供參考。采用小組學(xué)習(xí)的方式,可以促進(jìn)不同專業(yè)同學(xué)之間的融合,優(yōu)勢互補(bǔ),互相學(xué)習(xí),從而提高我們自己探索知識和自主學(xué)習(xí)知識的能力。在第一年的前兩個季度我們公司勉強(qiáng)也算是平穩(wěn)度過。堅持要求公司各部門分工協(xié)作,密切配合,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。大型化工裝置中,無論是壓力,物位,流量或溫度的變化,都呈現(xiàn)較大的慣性的滯后特性。 在本次仿真實習(xí)中我們重點(diǎn)的學(xué)習(xí)了離心泵單元、換熱器單元、液位控制系統(tǒng)單元和精餾塔單元等仿真操作。生產(chǎn)這邊做好的物流需求計劃才會有倉庫的進(jìn)出庫計劃和采購部的原材料采購計劃 。理論上生產(chǎn)應(yīng)該是按照市場部要求安排的,但是市場方面并沒有像預(yù) 期那樣首先給我們訂單信息,第一張訂單也是第一季度末才給出,但是那時生產(chǎn)方面想更換生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)遲了,第一季度的生產(chǎn)排程也不能更改了,因此想要生產(chǎn)方面與市場預(yù)測吻合幾乎是不可能的事。對以后的實習(xí)和工作有指導(dǎo)性的作用,時常的反省吧,可以這樣說。每個生產(chǎn)制造公司的人數(shù)也從以前的 8 人擴(kuò)大到現(xiàn)在的 13 人,這也給團(tuán)隊之間成員的磨合加大了難度,因為人多是不太容易協(xié)調(diào)的,需要較好的溝通協(xié)調(diào)能力才能保證公司運(yùn)作流暢。因此在業(yè)務(wù)開始的時候,生產(chǎn)方面是按照研發(fā)生產(chǎn) P2 的要求新增了兩 條全自動生產(chǎn)線和一個 B 廠房,其他原有廠房和生產(chǎn)設(shè)備不變。首先在原材料采購上,我只給了倉庫一個物料需求計劃,但是卻沒有強(qiáng)調(diào) 好所需的原材料和時間的重要性,也沒有了解到原材料市場上的供應(yīng)狀況就匆匆定下來生產(chǎn)排程,最后致使生產(chǎn)方面因為原材料的不足而使生產(chǎn)線閑置,浪費(fèi)極為嚴(yán)重。 液位控制系統(tǒng)是我操作實習(xí)的第三個單元,有了前面兩個的實習(xí)操作 x 對此我也有了一定的操作經(jīng)驗 x首先 x 我按照老師的要求 x 認(rèn)真 的閱讀了課本上的工藝流程 x 和具體的操作流程。如在鍋爐仿真單元中,由于已將鍋爐的液位調(diào)在自動上,因此鍋爐的蒸發(fā)水量和進(jìn)水量達(dá)到動態(tài)平衡。就拿這次模擬經(jīng)營來說,每個人應(yīng)熟練的掌握和把握自己的本職工作,但是同時也要有全局意識,自己的工作能順利的完成對于整體的工作是一個良好的發(fā)展趨勢。 第二年我們公司也同樣遇到不少的問題。雖然上一整天的課有點(diǎn)累,可我感覺很充實,因為我在自己的切實體會與真實感受中,把理論用于實際,用行動感知心動。雖然這只是一件小事,但是從里面,我進(jìn)一步熟悉了網(wǎng)絡(luò) IP 協(xié)議和網(wǎng)絡(luò)地址分配原則的知識。這也說明我的公文寫作水平提高了。 真正認(rèn)識秘書這個崗位所需要的綜合素質(zhì)。 仿真實習(xí)心得體會(精選篇 5) 一個多月的校內(nèi)模擬實習(xí)很快結(jié)束了,這一個多月的 erp 實習(xí)心情是復(fù)雜的。企業(yè)經(jīng)營是一項復(fù)雜的工作,既要符合各項法規(guī),又要懂得如何與人溝通協(xié)作,而且要懂與合作伙伴獲得雙贏的效果,并且要清楚各種適用的稅務(wù)政策和會計制度等。 三、云鵬有限公司采購情況 在 erp 實驗中,云鵬貿(mào)易有限公司作為客戶公司,第八、九、十這三年的具體采購情況與采購計劃基本相符。 作為 erp 實習(xí)的一員,我十分高興,從中可以認(rèn)識很多的朋友,也可以學(xué)習(xí)一下整個市場運(yùn)行的基本流程。在理論的設(shè)計過程中,我總會有一些不能理解的專業(yè)問題慢慢積累,雖然問過老師,卻總是不能從根本上去理解和記憶,這次實習(xí),所有問題幾乎都能迎刃而解。生產(chǎn)制造公司也不再是只集中在本地市場,而是分成了兩個地區(qū),分別使用人民幣和美元,兩地生產(chǎn)制造商是國際市場關(guān)系。 P2 和 P4 兩種產(chǎn)品的組合就是公司以后的發(fā)展方向。不過第八年生產(chǎn)在溝通方面的確有所欠缺。雖然采購的工作流程并不復(fù)雜, 但是它講究及時,準(zhǔn)確以及成本的效應(yīng),所以采購的過程中,必須一步步的按照規(guī)則和秩序完成相應(yīng)的工作,這樣才能最好的完成采購的任務(wù)。 一個多月企業(yè)運(yùn)作模擬實習(xí),已經(jīng)使我開始了從學(xué)校到社會角色的轉(zhuǎn)變,使我開始逐漸融入了社會和企業(yè)的運(yùn)作之中。這樣通過模擬的實踐,不僅將所學(xué)的知識投入 到實踐當(dāng)中,進(jìn)行了鞏固,而且在實習(xí)的過程中不斷的接觸新的事物,從發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的過程中達(dá)到知識的積累。最后下來我并沒有很好完成我的任務(wù),而且還犯了不少錯。但是當(dāng)我們一切都準(zhǔn)備好的時候老師突然修改規(guī)則,說只要裝配P4 的設(shè)備和工人達(dá)到條件就可 以了,并不需要平均水平達(dá)標(biāo)。再加上大三時我已經(jīng)做過了一個 CEO,對仿真實習(xí)的熱情也消磨了不少,因此這次我選擇的是生產(chǎn)主管的角色,而 CEO 就交給了專業(yè)比較尷尬,似乎沒有角色適合的國際商法專業(yè)的 同學(xué)。在整個過程中,我體會到了很多很多實踐工作中的樂趣,一種思考問題和尋找答案的樂趣。燕山石化是中國石化集團(tuán)下屬特大型石油化工聯(lián)合企業(yè)之一,在國內(nèi)外石化領(lǐng)域占有十分重要的地位。而且由于對生產(chǎn)制造公司的產(chǎn)品供應(yīng)情況不了解以及信息中心發(fā)布的情況不準(zhǔn)確,與市場實際狀況有出入,因此計劃制定的采購量無法完成。 erp 實習(xí)相對比我們學(xué)習(xí)的課堂知識比較靈活的,從中要利用大學(xué)鍛煉出來的思維,才能更全面,更深入地看問題。這個工作并沒有其他人可以協(xié)作,一個人就負(fù)責(zé)一家公司的所有業(yè)務(wù)。還要有高度的領(lǐng)導(dǎo)能力、決斷力、預(yù)見力、說服力、創(chuàng)造力、洞察力、充足健康的體力和堅韌頑強(qiáng)的毅力,還有充分的自信和可嘉的勇氣,更 要有果斷的決斷力和高度的責(zé)任感,有成熟的心態(tài)和成熟的情緒管理。在年末時,各部門也必須對年初的計劃作一個分析報告,總結(jié)本年的工作的優(yōu)缺點(diǎn),為下一年作的開展作準(zhǔn)備。通過這次實習(xí),以及一些信息主管的培訓(xùn)活動。讓我們能在踏進(jìn)社會前有一個充分的準(zhǔn)備,大體熟悉一下企業(yè)的業(yè)務(wù)流程 。有些人員身兼多職,總是很忙,有些人就整天無所事事,沒有將小組的 11 個人真正組成一個團(tuán)體,發(fā)揮出自己的特點(diǎn)優(yōu)勢和相互之間團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。在公司第一次領(lǐng)導(dǎo)層會議中,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)層的民主商議,我們最終確定了以柏森服飾有限責(zé)任公司作為公司的名稱。 仿真實習(xí)心得體會(精選篇 3) 企業(yè)行為模擬是利用軟件、數(shù)據(jù)、單據(jù)表格及實驗參與者構(gòu)建的實驗環(huán)境中,以企業(yè)管理者的角色,模擬真實企業(yè)的管理經(jīng)營活動,運(yùn)營一個虛擬企業(yè)達(dá)到學(xué)習(xí)、運(yùn)用、理解、掌握專業(yè)知識的目的。 (二 )首先進(jìn)行開車前的準(zhǔn)備工作,再進(jìn)行開車 開車前的準(zhǔn)備非常重要,雖然開車前的準(zhǔn)備工作是非常繁瑣,細(xì)致的,有的時候仿真程序為了突出重點(diǎn),不得不把一些程序簡化了,但是實際的生產(chǎn)過程中,這些開車前的準(zhǔn)備工作卻是一點(diǎn)都不能簡化的,所以,我們在仿真操作的時候要心里明白,我們操作時候其實那些前提準(zhǔn)備條件都已經(jīng)弄好了,所以我們不需要考慮,但是一定要明白前提準(zhǔn)備條件的重要性。這一結(jié)果的確是出乎我的意料,可能是因為規(guī)則太多,我一時疏忽,也可能是業(yè)務(wù)過于繁多,忽略了一些問題。我們?yōu)榱耸蛊骄竭_(dá)標(biāo)投入了巨大的資金,而且當(dāng)老師宣布規(guī)則改動時我們已經(jīng)不能改會之前的投入了,因為租賃合同已經(jīng)簽訂了,工人也已經(jīng)更換了。不過這并不妨礙她成為一個好的 ceo,因為她是第一次接觸仿真實習(xí),熱情度高。仿真實習(xí)心得體會 8 篇 仿真與數(shù)值計算、求解方法的區(qū)別在于它首先是一種實驗技術(shù)。再加上大三時我已經(jīng)做過了一個 ceo,對仿真實習(xí)的熱情也消 磨了不少,因此這次我選擇的是生產(chǎn)主管的角色,而 ceo 就交給了專業(yè)比較尷尬,似乎沒有角色適合的國際商法專業(yè)的同學(xué)。但是當(dāng)我們一切都準(zhǔn)備好的時候老師突然修改規(guī)則,說只要裝配 P4 的設(shè)備和工人達(dá)到條件就可以了,并不需要平均水平達(dá)標(biāo)。最后下來我并沒有很好完成我的任務(wù),而且還犯了不少錯。面對一個復(fù)雜的工藝過程,也許開關(guān),手操器多達(dá)數(shù)十個,如果不能事先了解到他們的作用和位置,以及各自開到什么程度,那么當(dāng)開車的時候必然會手忙腳亂,而且會錯誤不斷,因此在開車前最重要的準(zhǔn)備工作就是要熟悉整個工 藝過程。做為一個化工科班學(xué) 生,我覺得我要學(xué)的還有很多,要走的路還很長。 公司實習(xí)內(nèi)容 前期準(zhǔn)備 在第一年開始運(yùn)行時,我作為
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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