大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況5篇(專業(yè)版)
【正文】 長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo) :我們?cè)谕瓿啥唐谀繕?biāo)后，企業(yè)有所利潤(rùn)，我們將擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，擴(kuò)展店面，增加產(chǎn)品，擴(kuò)招員工，把店面的環(huán)境弄得更幽雅和舒適，我們還打算開(kāi)一兩家分店，創(chuàng)造我們企業(yè)的文化，從而壟斷學(xué)院的手機(jī)配件市場(chǎng)。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況（精選篇 5） 前言 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 我們今年大二，也擁有一定的創(chuàng)業(yè)知識(shí)，大學(xué)的學(xué)習(xí)能為我們創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。 教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）： 在部隊(duì)的四年服役期間曾參加過(guò)北京司法大學(xué)的函授培訓(xùn)，獲得法律專業(yè)的大專學(xué)歷。在費(fèi)用、人員、資料等方面都有必要精打細(xì)算。對(duì)于不同的書(shū)，有不同的價(jià)格策略。 二、項(xiàng)目介紹： 市場(chǎng)定位：核心顧客以中學(xué)生和大學(xué)生為主，同時(shí)兼顧兒童，中年人，老年人等市場(chǎng)，其書(shū)的價(jià)格主要放到中，低檔次，以實(shí)用，方便，受益為知道思想。對(duì)不同的市場(chǎng)，書(shū)價(jià)的檔次各有側(cè)重點(diǎn) ，中學(xué)生，大學(xué)生以中低檔次為主，幼兒和中年為中，高檔次，而老年人為中等檔次為主。 總 投資為 10 萬(wàn)元。 第四 ，要簡(jiǎn)潔。今年六月初又參加 SYB 的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，使我受益非淺。 如今，不僅是學(xué)校，連國(guó)家政策也鼓勵(lì)和支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，還給予我們?cè)S多的優(yōu)惠。 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共同商討以及對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面分析和診斷后，由會(huì)計(jì)人員作出總結(jié)和預(yù)測(cè)，主要是對(duì)公司創(chuàng)業(yè)前一年的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析，其中包括創(chuàng)業(yè)成本，月度銷售預(yù)測(cè)，利潤(rùn)等情況。 具體目標(biāo) 發(fā)展規(guī)劃： 短期發(fā)展目標(biāo) :我們企業(yè)在短期內(nèi)首先要做好各項(xiàng)管理工作，對(duì)員工制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，對(duì)產(chǎn)品要嚴(yán)格把關(guān)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，先把招牌打響，讓每一位學(xué)院的學(xué)生都了解我們的產(chǎn)品， 并且我們要在第三個(gè)月收回成本，還要有所利潤(rùn)。因?yàn)閷W(xué)生相對(duì)集中，而且學(xué)生的流動(dòng)性也很強(qiáng)，不只本校學(xué)生。針對(duì)一些經(jīng)營(yíng)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)并不陌生，具有一定的財(cái)務(wù)管理能力，對(duì)于個(gè)人開(kāi)辦企業(yè)信心十足。 第三，要具備經(jīng)濟(jì)性。 投資和利潤(rùn)分析：進(jìn)價(jià)一般為書(shū)原價(jià)的 1— 3 折，而出售價(jià)則為書(shū)原價(jià)的 7— 9 折，比如一本書(shū)原價(jià)為 10 元的話，那么進(jìn)價(jià)為 2 元，而出售價(jià)則為 8 元，其中利潤(rùn)為 6 元的。最大的目的倡導(dǎo)成立一個(gè)世界讀書(shū)日。 快樂(lè)書(shū)友會(huì)的宗旨：第一：讓好書(shū)找到讀者，使讀者找到好
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