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正文內(nèi)容

西部交通建設(shè)科技項目管理資料(專業(yè)版)

2025-09-07 18:59上一頁面

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【正文】 承擔單位性質(zhì),先按所列大類選填數(shù)字,代碼請根據(jù)本單位的情況按所附代碼表填寫。 項目執(zhí)行過程中,承擔方(乙方)如需調(diào)整任務(wù),應(yīng)根據(jù)“辦法”中有關(guān)規(guī)定,向委托方(甲方)提出變更內(nèi)容及其理由的申請報告,經(jīng)委托方(甲方)審定批準后實施。 二、任務(wù)書(合同)審查及報送 任務(wù) 書(合同) 電子版?zhèn)髦廖鞑宽椖抗芾碇行泥]箱,審查通過后將 10 份正式 任務(wù) 書(合同) 文本及一份 word 格式的電子版光盤(含任務(wù)書及所有附件)郵寄西部項目管理中心。 ◆撥款:指有國家 或交通部的撥款。 ◆簽字蓋章:項目可行性研究報告預(yù)算書必須經(jīng)項目承擔單位的法定代表人簽字并加蓋單位公章、項目負責人簽字、項目承擔單位財務(wù)部門負責人簽字以及預(yù)算編制人簽字。 24 附表 計劃進度表 1. 項目的總體計劃進度 年度 20xx 20xx 20xx 月份 工作內(nèi)容 1 2 3 4 5 6 7 8 6 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10 12 1 2 3 4 5 6 ??? 1. 2. 3. 4. 5. 6. ?? 2. 項目成果的完成和提交 階段 成果形式和數(shù)量 完成或提交時間 1. 初期 計劃 年 月 2. 中期 計劃 年 月 3. 預(yù)審 計劃 年 月 4. 終審(鑒定、驗收) 計劃 年 月 25 附表 項目負責人簡況 姓 名 出生日期 學(xué) 歷 畢業(yè)院校和專業(yè) 職 稱 工作單位及部門 所從事的專業(yè)及時間 擬在本項目中擔任的職務(wù): 第 負責人(請注明) 在本項目中承擔的職責: 工作簡歷(年份、單位及部門、從事何 種工作、擔任何種職務(wù) /職稱等): 個人主要業(yè)績(主持和參與過的重要科技項目、獲獎情況、發(fā)表論文專著情況、科技方面的各種榮譽稱號、在相關(guān)學(xué)會中的任職等): 目前正在承擔的重大項目或任務(wù)(名稱、來源、主持還是參與、起止時間等): 本人申明:本表資料實事求是地描述了我的資格、經(jīng)驗和經(jīng)歷,我愿意認真履行我的職責,對項目高度負責。 ◆ 管理費:指項目承擔單位為組織管理項目而支出的各項費用。 ◆ 金額單位和數(shù)據(jù)精度: 預(yù)算數(shù)據(jù)以“萬元”為單位,精確到小數(shù)點后面兩位。 西部項目實行網(wǎng)上申報,登錄西部交通建設(shè)科技項目管理中心網(wǎng)站 進入西部交通建設(shè)科技項目管理系統(tǒng)進行申報,網(wǎng)上申報完成后,打印兩份紙質(zhì)版項目建議書, 加蓋單位公章,報送西部項目管理中心。 項目預(yù)算申報書的主要內(nèi)容。 ◆地方配套:指地方交通主管部門或科技主管部門的配套撥款。 依托工程是否提供配套資金以及具體的數(shù)額: 依托工程業(yè)主單位申明: 我們愿意提供以上依托工程及配套資金 萬元,并積極配合項目的科研工作。 對預(yù)算編制說明材料的要求。 項目名稱 項目承擔單位 單位名稱 單位性質(zhì) □ 科研機構(gòu) □ 高等院校 □ 企業(yè) □ 其他 單位主管部門 單位組織機構(gòu)代碼 單位法定代表人姓名 單位開戶名稱 開戶銀行(全稱) 銀行賬號 單位所屬地區(qū) (省、直轄市、自治區(qū)等) 市 電子郵箱 通信地址 郵政編碼 相關(guān)責任人 項目負責人 姓名 身份證號碼 工作單位 電話號碼 手機號碼 電子郵箱 郵政編碼 通信地址 項目聯(lián)系人 姓名 電話號碼 手機號碼 傳真號碼 電子郵箱 財務(wù)部門負責人 姓名 身份證號碼 電話號碼 手機號碼 電子郵箱 33 項目參加人員基本情況表 表 B2 項目名稱: 填表說明: 1. 職稱分類: A、正高級 B、副高級 C、中級 D、初級 E、其他; 2. 人員分類代碼: A、項目負責人 B、項目主要研究人員; 序號 姓名 身份證號碼 工作單位 技術(shù)職稱 投入本 項目 的全時工作時間 (人月) 人員 分類 ( 1) ( 2) ( 3) ( 4) ( 5) ( 6) 合計 / 34 西部交通建設(shè)科技項目預(yù)算表 表 B3 項目名稱: 金額單位:萬元 經(jīng)費來源預(yù)算 經(jīng)費支出預(yù)算 科 目 預(yù)算數(shù) 科 目 總經(jīng)費 部撥經(jīng)費 來源預(yù)算合計 支出預(yù)算合計 一、撥款 一、人員費 二、貸款 其中:項目負責人 三、地方配套 主要研究人員 四、單位自籌(含工程配套) 二、相關(guān)業(yè)務(wù)費 五、其它來源 材料費 燃料及動力費 試驗費 會議費 差旅費 三、設(shè)備費 購置費 試制費 四、管理費 五、 其他費用 35 設(shè)備費 —— 購置 /試制設(shè)備預(yù)算明細表 表 B4 項目名稱: 金額單位:萬元 填表說明: 設(shè)備分類代碼: A購置、 B試制; 試制設(shè)備不需填列本表( 6)列、( 7)列。 47 一、項目的主要目的和主要研究內(nèi)容 項目的主要目的 (簡要描述項目立項背景和研究的主要目的(不超過 300 字)) 主要研究內(nèi)容 (填寫要解決的主要技術(shù)難點和問題、研究創(chuàng)新點和研究內(nèi)容等,其中研究內(nèi)容 要與經(jīng)過專家評審并修改后的項目可行性研究報告(或投標書的技術(shù)文件之二)的 相關(guān)部分一致,研究內(nèi)容不得減少。凡不符合規(guī)定的開支,委托方(甲方)有權(quán)直接提出調(diào)整或撤銷意見。 項目負責人:按項目任務(wù)書(合同)填寫。 任務(wù)書(合同)正式文本存委托方(甲方)兩份 、 承擔方(乙方)各單位一份 、 保證方一份。專項經(jīng)費要嚴格控制設(shè)備購置費支出; 11. 管理費:指項目承擔單位為組織管理項目而支出的各項費 用。 配套資金主要用于: _______________________________________(填寫具體預(yù)算支出科目) 特此證明! 出資單位(公章): 年 月 日 注: 國家其他財政或地方財政資金提供的經(jīng)費, 需提供 依托單位上級主管部 門的財務(wù)證明以及依托單位證明。專項經(jīng)費要嚴格控制設(shè)備購置費支出。 采用支出預(yù)算和來源預(yù)算同時編制的方法編制項目預(yù)算。 18 附 件 二 項目可行性研究報告要求及格式 一 、 可行性研究報告的要求 項目立項后,對于招標項目,按照當年招標要求參加投 標,中標單位接到交通部下達的《中標通知書》后與西部項目管理中心聯(lián)系;對于其他方式啟動的項目,西部項目管理中心將下達編寫可研報告的通知,按照通知要求,編寫可行性研究報告。 ◆人員費:包括項目負責人和主要研究人員費用。 項目預(yù)算 編制原則。 在編制項目預(yù)算申報書之前,應(yīng)認真閱讀有關(guān) 西部交通建設(shè)科技經(jīng)費管理暫行辦法 ,并了解其他相關(guān)制度的要求與規(guī)定。 10 二、預(yù)算科目內(nèi)涵及支出標準 項目經(jīng)費的開支范圍一般包括人員費、相關(guān)業(yè)務(wù)費、設(shè)備費、管理費和其他費用等。(未對支出進行分析說明的,一般不予核定預(yù)算) (一) 項目負責人費用 (二) 主要研究人員費用 (三) 材料費 (四) 燃料及動力費 (五) 試驗費 (六) 會議費 (七) 差旅費 (八) 購置儀器設(shè)備費 (九) 試制專用儀器設(shè)備費 (十) 管理費 (十一)其他費用 17 附表 建議單位 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 辦公室: 手機: 項目建議單位意見: (公 章) 負責人(簽字): 年 月 日 行業(yè)或業(yè)務(wù)主管部門(保證方) 的推薦意見: (公 章) 負責人(簽字): 年 月 日 注:無保證方的單位(如科研院所和大專院校)由單位科技管理部門直接向西部項目管理中心申報;其他單位簽署行業(yè)或業(yè)務(wù)主管部門(保證方)的推薦意見后申報。 支出預(yù)算和來源預(yù)算必須同時編制。 ◆ 設(shè)備費:是指項目研究過程中購置或試制專用儀器設(shè)備,對現(xiàn)有儀器設(shè)備進行升級改造,以及租賃和使用外單位儀器設(shè)備而發(fā)生的費用。 (一) 項目負責人費用 (二) 主要研究人 員費用 (三) 材料費 (四) 燃料及
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