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倉庫管理流程(專業(yè)版)

2025-05-04 13:48上一頁面

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【正文】 最小值 = 安全庫存量 + 采購提前期 (天) 日平均消耗量 46 背景:工程材料中電纜需求與設備銷售不完全相關,受工程現(xiàn)場勘測數(shù)據(jù)影響極大,無法進行準確預測和跑 MRP。 批量庫存: 要按照產(chǎn)品的發(fā)貨速度去制造或采購物品往往是不可能或不實際的。 入庫單 8. 對于檢驗合格的貨物 ,品質部在入庫單上填寫合格意見 ,同時在貨物上貼合格標簽 檢驗結果 合格標簽 9。前者包括了確認貨品的狀況、如何處理退貨、要求退貨、安排退貨運輸及退回損壞的貨品。 —— 中國物流與采購聯(lián)合會 33 ? 成本 ? 效率 ? 內控 ? 關注內容 – – ? 采取措施 – – – 進行庫存 ABC分析 控制倉儲容積利用率 物流成本 損失 履約周期 日清日結 廠區(qū)物流規(guī)劃 自動化設備工具 信息技術 嚴格執(zhí)行處入庫管理制度 保證數(shù)據(jù)及時準確 34 案例:嘉陵摩托 35 36 37 庫齡分析 指對在庫的原材料、半成品、成品在庫時間進行統(tǒng)計,原因分析改善; 38 庫存合理設置改善 倉庫管理的最佳實踐 39 庫存控制和訂貨計劃 庫存成本 庫存 40 庫存( inventory) —— 是指一個組織所儲備的所有物品和資源。 成品: 備貨生產(chǎn)工廠里庫存中所持有的已完工物品或訂貨生產(chǎn)工廠里準備按某一訂單發(fā)貨給客戶的完工貨物。收入成本比較 : 4 5 0 < 2 5 1 667 操 作 性 活 動 所 耗 費 的 時 間 = ∑ 完 成 操 作 性 活 動 的 時 間 = 4 . 5 天全 流 程 共 耗 費 時 間 = ∑ 所 有 完 成 活 動 時 間 + ∑ 等 待 時 間 = 9 9 . 6 天操 作 性 活 動 所 耗 費 時 間 / 全 流 程 所 耗 費 時 間 = 4 . 5 %操作性活動非操作性活動0204060801 0 01 2 0問題:如何優(yōu)化優(yōu)化本流程 68 倉庫物料分析改善 倉庫管理的最佳實踐 69 某公司銷售額 27億元,平均庫存 ,在降本增效活動中公司決定降低庫存,并對待處理品庫存情況進行了一次清理,其中呆滯品庫的構成如下: 呆滯品庫存時間結構31273242327601002003004005006007008003 個月 6 個月 12 個月 12 個月以上萬元 小組討論:分析呆滯品處理流程,提出改進的建議 70 庫存過多的浪費 庫存 三不 : 不大批量生 產(chǎn) ,不大批量 搬運 ,不大批量 采購 71 倉庫日常管理 倉庫管理的最佳實踐 72 ? 成本 ? 效率 ? 內控 ? 關注內容 – – ? 采取措施 – – – 進行庫存 ABC分析 控制倉儲容積利用率 存儲成本 損失 揀料周期 日清日結 廠區(qū)物流規(guī)劃 配送網(wǎng)絡規(guī)劃 自動化設備工具 信息技術 嚴格執(zhí)行處入庫管理制度 保證數(shù)據(jù)及時準確 73 選擇運輸方式 選擇和管理承運商 管理運輸過程 1 2 3 74 美國某公司在兩個不同的州建有工廠,他們如何選擇運輸方式? 需要的概念: 價值密度 —— 單位重量價值(元 /磅) 庫存持有成本 運輸重量 8天的公路運費 2天的空運費 節(jié)省成本 盈虧平衡點 價值密度 1 2 4 8 10 盈虧平衡點:運輸成本節(jié)省額 =庫存持有成本 =6天 X貨物價值 重量單位:磅 持有成本: 30% 金額單位:美元 節(jié)省天數(shù): 6 75 76 倉庫績效指標 倉庫管理的最佳實踐 77 庫存周轉率 庫存周轉天數(shù) =(月初庫存金額 +月末庫存金額) /2/當期出庫金額物料 *30 帳物相符率 帳物相符率 =帳物相符的項數(shù) /盤點項數(shù) 庫存呆滯率 庫存呆滯率 =呆滯物料金額 /總庫存金額 庫存報廢率 庫存報廢率 =報廢物料金額 /總庫存金額 備料及時率 備料及時率 =及時批數(shù) /備料總批數(shù) 備料合格率 備料合格率 =合格批數(shù) /備料總批數(shù) 另: 5S管理指標設定,倉庫重大品質事故指標設定,人力資源成本管理控制目標, 78 收料作業(yè)流程 備料作業(yè)流程 發(fā)料作業(yè)流程 盤點作業(yè)流程 成品發(fā)運流程 呆滯料處理流程 倉庫管理作業(yè)流程 退庫管理流程 收料表 發(fā)料單 領料單 盤點表 盤點管理制度 出 入庫作業(yè)指導書 呆滯物料管理制度 倉庫日常管理制度 ABC分類管理程序 79 演講完畢,謝謝觀看! 。 部件: 準備投入產(chǎn)品總裝的零件或子裝配件。 運輸合同 運輸能力與覆蓋 提貨單 4. 第三方物流從倉庫提貨運輸 提貨單 隨貨通行單 運輸記錄 隨貨通行單 5. 客戶確認收貨后簽署隨貨通行單 簽收的隨貨通行單 運輸記錄 隨貨通行單 6. 第三方物流公司將客戶簽署的隨貨通行單交給物流
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