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正文內(nèi)容

東風(fēng)柳汽風(fēng)行mpv傳播管理及產(chǎn)品傳播推廣策略規(guī)劃--qhp929(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 風(fēng)行多功能車(chē)以主贊助商形式聯(lián)合〈贏周刊〉共同主辦。 “和諧”所描繪的 品牌遠(yuǎn)景藍(lán)圖未 考慮風(fēng)行市場(chǎng)現(xiàn) 狀及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要 求,形象的落腳 點(diǎn)失位?,F(xiàn)在所獲得的一切僅僅只是開(kāi)始,明天還會(huì)更好。 ? 建議在銷(xiāo)售淡季時(shí)推行服務(wù)品牌傳播活動(dòng) 707580859095100服務(wù)技術(shù)指標(biāo)產(chǎn)品外觀價(jià)格品牌形象口啤全國(guó)轎車(chē)用戶(hù)需求指數(shù)測(cè)評(píng) 中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)北京車(chē)展調(diào)查數(shù)據(jù) ? 服務(wù)品牌對(duì)提升品牌影響力的作用 風(fēng)行品牌傳播活動(dòng) 6 風(fēng)行品牌(產(chǎn)品)網(wǎng)站 采取互動(dòng)行銷(xiāo)方式,進(jìn)行 品牌形象傳播 風(fēng)行產(chǎn)品推介 消費(fèi)者調(diào)查及客戶(hù)服務(wù) 此項(xiàng)工作由唐都 網(wǎng)絡(luò)部參與執(zhí)行 ? 現(xiàn)階段直效行銷(xiāo)的作法 小規(guī)模直效行銷(xiāo)行為 針對(duì)風(fēng)行經(jīng)濟(jì)型車(chē) 根據(jù)車(chē)展得到的客戶(hù)資料 展開(kāi)一定范圍、一定時(shí)間內(nèi)的直效行銷(xiāo) 此項(xiàng)工作由第三方直效行銷(xiāo)公司執(zhí)行 四、 2023年度風(fēng)行產(chǎn)品傳播推廣策略 風(fēng)行產(chǎn)品傳播推廣層面的考慮 風(fēng)行產(chǎn)品傳播 策略的制定 風(fēng)行品牌價(jià)值 風(fēng)行豪華型 風(fēng)行舒適型 風(fēng)行經(jīng)濟(jì)型 各種產(chǎn)品的產(chǎn)品任務(wù)不同 所面臨的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)也不一樣 風(fēng)行豪華型產(chǎn)品傳播策略 風(fēng)行豪華型產(chǎn)品傳播 策略 產(chǎn)品任務(wù):是品牌形象的載體,承擔(dān)確立市場(chǎng)地位的任務(wù); 競(jìng)爭(zhēng)威脅:別克的產(chǎn)品延伸趨勢(shì)、 JAC的直面競(jìng)爭(zhēng) 競(jìng)爭(zhēng)策略:針對(duì)別克采取“跟隨補(bǔ)缺策略” 競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題發(fā)現(xiàn):產(chǎn)品線薄弱,競(jìng)爭(zhēng)力較小 解決方式: 強(qiáng)化“三菱技術(shù)”,帶動(dòng)整體風(fēng)行產(chǎn)品技術(shù)形象提升 從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)層面,體現(xiàn)產(chǎn)品的檔次感 提出相應(yīng)的銷(xiāo)售主張,促進(jìn)消費(fèi)者認(rèn)知產(chǎn)品利益 風(fēng)行舒適型產(chǎn)品傳播策略 風(fēng)行舒適型產(chǎn)品傳播 策略 產(chǎn)品任務(wù):策略性競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,占位中端市場(chǎng),未來(lái)利潤(rùn)來(lái)源; 競(jìng)爭(zhēng)威脅:以 JAC的直面競(jìng)爭(zhēng)為主 競(jìng)爭(zhēng)策略:產(chǎn)品線補(bǔ)充策略,保持正面防御及側(cè)翼攻擊姿態(tài) 競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題發(fā)現(xiàn):產(chǎn)品尚不能完全滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的苛刻要求 解決方式: 在“三菱技術(shù)”前提下,持續(xù)提示產(chǎn)品的適用性 圍繞“舒適、適用”,提出銷(xiāo)售主張 通過(guò)用戶(hù)證言式廣告,制造產(chǎn)品口啤 風(fēng)行經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品傳播策略 風(fēng)行經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品傳播 策略 產(chǎn)品任務(wù):潛在利潤(rùn)來(lái)源,市場(chǎng)份額的來(lái)源; 競(jìng)爭(zhēng)威脅:以 JAC的直面競(jìng)爭(zhēng),得利卡、金杯海獅為主 競(jìng)爭(zhēng)策略:采取反擊防御及側(cè)翼攻擊策略 競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題發(fā)現(xiàn):產(chǎn)品不被消費(fèi)者熟悉;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品布局強(qiáng)勢(shì) 解決方式: 通過(guò)經(jīng)濟(jì)型的推出,確立中低端 MPV的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 通過(guò)各種規(guī)模的銷(xiāo)售促進(jìn)行為推動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售 通過(guò)產(chǎn)品改良,迅速擴(kuò)大中低端市場(chǎng)的產(chǎn)品線 下一步 ?唐都期望能夠在進(jìn)一步交流的基礎(chǔ)上,向您展現(xiàn)后續(xù)的工作內(nèi)容 風(fēng)行品牌終端物料策略提案 風(fēng)行多功能車(chē)的終端物料傳播策略及表現(xiàn)形式; 風(fēng)行 03年 3月至 5月公關(guān)執(zhí)行計(jì)劃 風(fēng)行主銷(xiāo)產(chǎn)品線廣告計(jì)劃 主銷(xiāo)產(chǎn)品線的銷(xiāo)售主張?zhí)釤挘划a(chǎn)品線廣告活動(dòng)的執(zhí)行方式及內(nèi)容安排 演講完畢,謝謝觀看! 。 – 打算買(mǎi)什么車(chē)?還沒(méi)想好,最好是別克,但太貴。 – 現(xiàn)在公司已經(jīng)有了起色,都上了軌道。說(shuō)東風(fēng)品牌的戰(zhàn)略意圖及資源實(shí)力,加強(qiáng)“風(fēng)行”品牌在市場(chǎng)內(nèi)的地位; 針對(duì) JAC: 商旅驅(qū)動(dòng)力,成功加速度 一種個(gè)人奮斗價(jià)值的體現(xiàn) 風(fēng)行品牌傳播價(jià)值鏈 風(fēng)行 利益承諾: 商旅 驅(qū)動(dòng) 力,成功加速度 主要產(chǎn)品技術(shù)支持點(diǎn): 三菱技術(shù),三菱驅(qū)動(dòng) 現(xiàn)階段的形象目標(biāo): 把握無(wú)限可能的商旅生活空間 ( BPower一種個(gè)人奮斗價(jià)值的體現(xiàn)) 三、 2023年度
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