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數(shù)據(jù)倉庫體系培訓(xùn)課件(專業(yè)版)

2025-04-06 13:13上一頁面

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【正文】 文思信息 版權(quán)所有,內(nèi)部保密材料 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定流程 標(biāo)準(zhǔn)提出方 (分行、 總行部門) 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 管理員 (業(yè)務(wù)部門) 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 管理專員 (計劃財務(wù)部) 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)平臺 管理員 (計劃財務(wù)部) 標(biāo)準(zhǔn)新增 / 變更需求 是否提交? 組織相關(guān)人員評審標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 提出 需求 審批 標(biāo)準(zhǔn) 評審 標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)布 比對現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn) 否 是 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 咨詢 項目組 收集標(biāo)準(zhǔn)需求 組織標(biāo)準(zhǔn)可行性 /必要性評審 是否通過? 否 建立 /變更數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 制定 標(biāo)準(zhǔn) 是 牽頭申請標(biāo)準(zhǔn)立項 ,制定工作計劃 是否通過? 結(jié)束需求 否 是 標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理平臺 需求管理平臺 非管控平臺流程 說明 是否立項? 是 否 建立 /變更數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 文思信息 版權(quán)所有,內(nèi)部保密材料 數(shù)據(jù)管控系統(tǒng)界面 文思信息 版權(quán)所有,內(nèi)部保密材料 標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng) 標(biāo)準(zhǔn)瀏覽 八大類信息項 目錄樹 產(chǎn)品分類 映射到 PMS中 INDV_BASC_NFO的 EDU_LEVEL 學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)代碼 小類信息項 明細(xì)信息項 標(biāo)準(zhǔn)與系統(tǒng)映射 映射到具體字段 文思信息 版權(quán)所有,內(nèi)部保密材料 元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng) 數(shù)據(jù)字典瀏覽 選擇具體系統(tǒng) 選擇具體表 查看卡狀態(tài)代碼 “是否代碼字段”為 1,表示有代碼注釋 文思信息 版權(quán)所有,內(nèi)部保密材料 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng) 檢核規(guī)則 檢核結(jié)果 質(zhì)量分析 檢核字段: OPERATERID 記錄總數(shù): 3397 問題總數(shù): 285 檢核字段: COLNUMBER 檢核類型:非空 檢核頻度 規(guī)則基本屬性 規(guī)則擴展屬性 指標(biāo)趨勢分析 非空問題: 31% 長度問題: 31% 一致性問題: 38% 趨勢分析 問題數(shù): 3 問題數(shù): 7 類型分析 檢核對象 規(guī)則定義 報警渠道 文思信息 版權(quán)所有,內(nèi)部保密材料 主題 38 數(shù)據(jù)倉庫體系規(guī)劃 數(shù)據(jù)倉庫實施方法論 QA 文思信息 版權(quán)所有,內(nèi)部保密材料 需求分析 系統(tǒng)設(shè)計 開發(fā)與測試 上線與維護 企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺項目實施方法論 業(yè)務(wù)調(diào)研 業(yè)務(wù) 訪談 業(yè)務(wù) 需求 編寫 業(yè)務(wù) 需求 分析 信息調(diào)研 應(yīng)用概要設(shè)計 應(yīng)用詳細(xì)設(shè)計 應(yīng)用模型設(shè)計 應(yīng)用設(shè)計 應(yīng)用開發(fā) 邏輯模型 設(shè)計 物理模型 設(shè)計 系統(tǒng)體系架構(gòu)設(shè)計 ETL開發(fā) 系統(tǒng)測試 投產(chǎn) 試運行 系統(tǒng)管理運維 數(shù) 據(jù) 訪 問 服 務(wù) 數(shù)據(jù)管控(元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)需求) 項 目 管 理 項目前期準(zhǔn)備 項目結(jié)束回顧 ? 項目啟動會議 ? 確認(rèn)項目范圍與目標(biāo) ? 確認(rèn)項目實施計劃 ? 確定工作小成員職責(zé) ? 確定工作小組階段性目標(biāo) ? 工作場地與環(huán)境準(zhǔn)備 ? 項目管理規(guī)范準(zhǔn)備 ? 圈定調(diào)研業(yè)務(wù)部門 ? 準(zhǔn)備業(yè)務(wù)訪談與調(diào)研計劃 ? 策略性規(guī)劃應(yīng)用系統(tǒng) ? 確定系統(tǒng)重點用戶 ? 業(yè)務(wù)需求調(diào)研與分析 ? 源系統(tǒng)調(diào)研與分析 ? 樣本數(shù)據(jù)質(zhì)量分析 ? 數(shù)據(jù)缺口分析 ? 建立實體模型 ? 邏輯數(shù)據(jù)模型客戶化 ? LDM轉(zhuǎn)換 PDM ? 系統(tǒng)總體架構(gòu)設(shè)計 ? 數(shù)據(jù)、 ETL體系 ? 運維體系設(shè)計 ? 應(yīng)用概要、詳細(xì)設(shè)計 ? 數(shù)據(jù)接口設(shè)計 ? 系統(tǒng)界面設(shè)計 ? 用戶權(quán)限設(shè)計 ? 應(yīng)用數(shù)據(jù)模型設(shè)計 ? ETL策略與體系結(jié)構(gòu)設(shè)計 ? ETL設(shè)計和開發(fā) ? 應(yīng)用功能模塊開發(fā) ? 用戶訪問權(quán)限開發(fā) ? 企業(yè)門戶集成開發(fā) ? 開發(fā)、測試系統(tǒng)軟硬件設(shè)備安裝 ? 制定系統(tǒng)、 UAT測試計劃 ? 系統(tǒng)、 UAT測試驗收 ? 上線投產(chǎn)文檔準(zhǔn)備 ? 生產(chǎn)系統(tǒng)軟硬件安裝 ? 制定數(shù)據(jù)倉庫日常管理與操作流程 ? 驗證數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)程序 ? 用戶培訓(xùn) ? 現(xiàn)場投產(chǎn) ? 項目總結(jié)與匯報 ? 項目下階段工作規(guī)劃 文思信息 版權(quán)所有,內(nèi)部保密材料 模型物理化-總體原則 物理模型是數(shù)據(jù)倉庫基礎(chǔ)建設(shè)中模型建設(shè)的一部分,是邏輯模型的最終物理實現(xiàn)。匯總層 統(tǒng)一調(diào)度 ? 場景: “客戶交易金額和筆數(shù)分布發(fā)生變化”的詳細(xì)分析,比如“哪些客戶的哪些交易有了變化,是交易種類、金額、筆數(shù)還是交易場所?這些客戶的特征是怎樣的?他們在我行持有的產(chǎn)品分布如何?” ? 用途:數(shù)據(jù)挖掘通過模式識別與數(shù)學(xué)模型技術(shù)從數(shù)據(jù)倉庫中的大量明細(xì)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)隱藏的模式與趨勢。基礎(chǔ)層 集市層 技術(shù)體系 統(tǒng)一交換 安全 組織架構(gòu) 管控體系 組織架構(gòu) ETL軟件 ETL軟件 ETL軟件 前端軟件 前端軟件 前端軟件 文思信息 版權(quán)所有,內(nèi)部保密材料 數(shù)據(jù)倉庫典型體系架構(gòu)(集中型- EDW) 5 SASB YHT CMS PMS 。集市層 技術(shù)體系 統(tǒng)一交換 ODS: ?時效性要求高的 ?不需要需歷史數(shù)據(jù) ?需要訪問最始數(shù)據(jù)(審計、稽核類)的應(yīng)用 EDW: ?模型區(qū)時效性可以滿足要求的 ?需要訪問歷史數(shù)據(jù)的 ?基于多個系統(tǒng)整合數(shù)據(jù)的 ?不是必須訪問原始數(shù)據(jù)的應(yīng)用 數(shù)據(jù)模型 數(shù)據(jù)接入 數(shù)據(jù)存儲 數(shù)據(jù)應(yīng)用 ODS 特點 ? 面向數(shù)據(jù)的 ? 非集成的 ? 易變的 ? 當(dāng)前數(shù)據(jù)的 ? 詳細(xì)的 EDW 特點 ? 面向主題的 ? 集成的 ? 穩(wěn)定的 ? 隨時間變化的 ? 詳細(xì)的 文思信息 版權(quán)所有,內(nèi)部保密材料 11 業(yè)務(wù)處理系統(tǒng) (OLTP) 用戶群體 ? 客戶 ? 員工
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