數(shù)據(jù)治理與大數(shù)據(jù)平臺(tái)設(shè)計(jì)(ppt39頁(yè))(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 評(píng)審委員會(huì) 技術(shù)部門(mén)設(shè)置評(píng) 審委員會(huì)，對(duì)數(shù) 據(jù)方面的變更進(jìn) 行管控，具備技 術(shù)方案否決權(quán)。數(shù)據(jù)治理 大數(shù)據(jù)平臺(tái)設(shè)計(jì) ? ? ? ? ? ? 議程 數(shù)據(jù)治理的背景和現(xiàn)狀 數(shù)據(jù)治理策略 元數(shù)據(jù)管理 主數(shù)據(jù)管理 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理 大數(shù)據(jù)平臺(tái)設(shè)計(jì) 1 數(shù)據(jù)治理背景 大數(shù)據(jù)時(shí)代凸現(xiàn)數(shù)據(jù)重要性 數(shù)據(jù)治理是大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ) 2 信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重 數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重 3 4 5 數(shù)據(jù)應(yīng)用未得到有效管理 6 數(shù)據(jù)安全問(wèn)題日益嚴(yán)峻 數(shù)據(jù) 治理 意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重 1 數(shù)據(jù) 治理 現(xiàn)狀 2 “維持 ”代替 “管理 ” 3 歷史 “包袱 ”沉重 4 相關(guān)方利益交織，協(xié)調(diào)困難 5 方案規(guī)劃容易，落地困難 6 過(guò)度依賴(lài)技術(shù)工具 7 對(duì)于數(shù)據(jù)沒(méi)有明確區(qū)分 ? ? ? ? ? ? 議程 數(shù)據(jù)治理的背景和現(xiàn)狀 數(shù)據(jù)治理策略 元數(shù)據(jù)管理 主數(shù)據(jù)管理 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理 大數(shù)據(jù)平臺(tái)設(shè)計(jì) 組織 Organization 流程、活動(dòng)與機(jī)制 ProcessActivitiesMechanism 計(jì)劃、制度 與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 PlanRuleStandards 技術(shù)平臺(tái)與工具 PlatformTools 數(shù)據(jù)治理要素 數(shù)據(jù)治理策略 獲得支持 引入外援 找到 “ 痛點(diǎn) ” 確定 “ 起點(diǎn) ” 責(zé)任到人 持之以恒 績(jī)效評(píng)估 實(shí)事求是 確定方法 做好績(jī)效 標(biāo)準(zhǔn)先行 使用工具 獎(jiǎng)懲機(jī)制 經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 數(shù)據(jù) 治理 實(shí)施建議 *數(shù)據(jù)質(zhì)量提升是目標(biāo) *主數(shù)據(jù)管理是關(guān)鍵 *元數(shù)據(jù)管理是基礎(chǔ) ? ?
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