【正文】 層別法 檢查表 特性要因圖 排列圖 散點(diǎn)圖 直方圖 控制圖 品管老七大手法的路線圖 所謂關(guān)聯(lián)圖法，是將若干“原因 結(jié)果”、“手段 目的”糾纏在一起的問(wèn)題，系統(tǒng)地聯(lián)結(jié)成圖，從總體性上把握，以導(dǎo)出適當(dāng)?shù)膶?duì)策。 例：對(duì)一條流水線的零件，每隔一小時(shí)抽取 4個(gè)，測(cè)某質(zhì)量特性值，共測(cè)了 25組。排列圖就是將質(zhì)量改進(jìn)的項(xiàng)目從最重要到最次要進(jìn)行排列，以求用最少的資源獲得最大的改進(jìn)。 檢查表是用來(lái)系統(tǒng)收集資料和積累數(shù)據(jù) ， 確認(rèn)事實(shí)并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行粗略整理和分析的統(tǒng)計(jì)圖表 。 ? 4. XmR圖?？纱嫫渌恍┗究刂茍D 。 原來(lái)大家都認(rèn)為質(zhì)量特性值 L與生產(chǎn)過(guò)程無(wú)關(guān)，只與原材料有關(guān)，現(xiàn)看來(lái)應(yīng)對(duì) 1號(hào)機(jī)器的生產(chǎn)過(guò)程找找問(wèn)題。 應(yīng)用步驟： 、文字資料 ，編入組合 環(huán)境 干擾 最后期限不合理 時(shí)間計(jì)算 人機(jī)工程 噪音 光線 桌高 椅高 舒適度 無(wú)質(zhì)量定義 無(wú)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn) 無(wú)反饋 原文件 作者水平 書(shū)寫(xiě) 語(yǔ)法 標(biāo)點(diǎn) 拼寫(xiě) 要求 草稿 終稿 排版 字體 術(shù)語(yǔ) 一般術(shù)語(yǔ) 技術(shù)專(zhuān)用術(shù)語(yǔ) 培訓(xùn) 打字技能 編緝技能 微機(jī)使用技能 審校技能 PDPC法也稱(chēng)為過(guò)程決策程序圖法，是為了完成某個(gè)任務(wù)或達(dá)到某個(gè)目標(biāo)，在制定行動(dòng)計(jì)劃或方案設(shè)計(jì)時(shí)，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的障礙和結(jié)果，并相應(yīng)地提出多種應(yīng)變計(jì)劃的一種方法。試用控制圖作分析。 （ k） ,可參考公式 k=1+(n)。 新七法則是為了全面質(zhì)量管理中思考方法和推行方法的需要，由日本科學(xué)技術(shù)連盟于1972年提出，為管理和參謀人員實(shí)際運(yùn)用，也傳播到了世界各國(guó)各地。 XmR圖的計(jì)算公式 X圖 mR圖 CL: xbar mRbar UCL: xbar+ LCL: 0 XmR控制圖 ? 更多地應(yīng)用 XmR控制圖 ? 。 ? 把各層因素進(jìn)一步細(xì)分后進(jìn)行研究，可以清楚地看出各組之間的差異，從而有助于問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和解決。 當(dāng)上述成對(duì)要素之間的關(guān)系可定量化時(shí)，就可進(jìn)一步轉(zhuǎn)成矩陣數(shù)據(jù)解析法。 應(yīng)用步驟： ，收集成對(duì)數(shù)據(jù)， X軸、 Y軸， X和 Y的最大、最小值，并用這兩個(gè)值標(biāo)定橫軸（ X）和縱軸（ Y） ,兩個(gè)軸的長(zhǎng)度大致相等 ,查表檢驗(yàn) No. x y n2 1 42 6 2 7 3 45 8 4 9 5 45 10 6 11 7 49 12 8 53 13 9 50 14 10 55 15 11 55 16 12 60 17 散點(diǎn)圖40455055600 含碳量合金強(qiáng)度y 分層法 ? 分層法是根據(jù)數(shù)據(jù)產(chǎn)生的特征，將數(shù)據(jù)劃分成若干組的方法。 。 達(dá)豐（上海）電腦有限公司 品管七大手法 老七法 新七法 特性要因圖 關(guān)聯(lián)圖 檢查表 親和圖 柏拉圖 系統(tǒng)圖 直方圖