【摘要】孫子兵法管理前言:好的方案一般上出自嚴(yán)格的要求。說到要求,在管理上的最高要求肯定是帶兵。兵家的管理正是從春秋到戰(zhàn)國(公元前八到三世紀(jì))歷經(jīng)五百年生死存亡的嚴(yán)格要求所總結(jié)的產(chǎn)物??蚣埽何覀儾粸楣芾矶芾?。管理是一個(gè)最好能去掉的工具,管理是為了不管。用兵家的說法,管理的目標(biāo)是道。道就是大家所走的路,也就是西方管理學(xué)里頭所說的方針(Mission)。
2025-11-04 04:04
【摘要】《孫子兵法》譯文《孫子》一書,篇卷體例頗有異同?!妒易ⅰ?-《十一家注》系統(tǒng)各本只有篇名,而無篇次,本篇作“計(jì)篇”。簡本漶漫,多不可識(shí),惟從所存篇名如《刑》(形)、《聉》(勢)觀之,本篇亦當(dāng)只有“計(jì)”字。而《武經(jīng)》系統(tǒng)各本則作“始計(jì)第一”,無“篇”字,但有篇次,且有“始”字。按:此“始”字迨為后人所加。孫校本作
2025-10-23 04:07
【摘要】第一篇:孫子兵法論文 從《孫子兵法》有關(guān)將帥修養(yǎng)的觀點(diǎn)談如何提高當(dāng)代大學(xué)生的素質(zhì) 內(nèi)容提要: 《孫子兵法》是中華民族文化的不朽之作,有著深厚的傳統(tǒng)文化的底蘊(yùn),《孫子兵法》是”兵學(xué)圣典”,其中涉及...
2025-10-08 22:40
【摘要】就像孫子時(shí)代的戰(zhàn)國時(shí)期一樣,現(xiàn)在全球的企業(yè)為自身生存和繁榮而競爭,不斷地發(fā)生著沖突。面對(duì)稀缺而昂貴的資源和不斷變化的環(huán)境,競爭者不得不竭盡全力尋求哪怕極其微小的優(yōu)勢。與此同時(shí),經(jīng)營者和管理人員不得不應(yīng)付涌向他們的來自市場調(diào)查和大眾傳媒的信息洪流;再加上咨詢顧問們的吵吵嚷嚷地要與企業(yè)簽訂咨詢合同――他們?cè)噲D推銷的戰(zhàn)略說不清是真正具有真知灼見,還是僅僅是最流行的管理時(shí)
2025-08-01 16:52
【摘要】《孫子兵法》對(duì)新世紀(jì)企業(yè)戰(zhàn)略的價(jià)值一、兵戰(zhàn)與商戰(zhàn)二、孫子的戰(zhàn)略原則三、孫子的戰(zhàn)略范式一、兵戰(zhàn)與商戰(zhàn)1.新世紀(jì)企業(yè)戰(zhàn)略觀的轉(zhuǎn)變新世紀(jì)企業(yè)是基于能力、基于時(shí)間、基于速度的競爭未來是不確定的,環(huán)境波動(dòng)很大,難以預(yù)測未來不在現(xiàn)在的自然延長線上,創(chuàng)新、
2025-01-07 19:37
【摘要】孫子兵法與經(jīng)營戰(zhàn)略演講人:洪兵軍事科學(xué)院孫子兵法與經(jīng)營戰(zhàn)略智慧沒有固定的模式,以善于順應(yīng)形勢者為最高。所以愚人千慮或有一得,聰明人千慮亦有一失。而大智之人遇事能應(yīng)付自如,無需經(jīng)過千思萬想。他人取其微末,我則執(zhí)其大端;他人看得近,我則覷得遠(yuǎn);他人愈忙愈亂,我則以逸待勞;他人束手無策,我則游刃有余。正因?yàn)槿绱耍噪y事遇到他就變易了,大事遇到他就化小
2025-05-15 01:02