【摘要】ERP實施應(yīng)用十大忠告ERP可以為企業(yè)帶來多方面的效益,但它不能包醫(yī)百病。例如,不能消除質(zhì)量退貨的問題。當(dāng)然,訓(xùn)練有素的ERP用戶可以迅速查出問題的癥結(jié)所在并予以解決。?ERP不是目的地,ERP是長征。?即使是A級企業(yè),其管理也必有可改進之處。?如果我們能夠比前人看得遠,那是因為我們站在他們的肩上。?如果
2025-02-19 23:12
【摘要】ERP系統(tǒng)建設(shè)與實施建設(shè)企業(yè)信息系統(tǒng)的步驟1.企業(yè)初始評估2.ERP導(dǎo)入教育3.前期準(zhǔn)備:立項與可行性研究4.企業(yè)管理現(xiàn)狀分析5.項目總體規(guī)劃6.軟件和供應(yīng)商選擇7.系統(tǒng)培訓(xùn)與實施8.系統(tǒng)日常管理什么是Benchmarking??Benchmarking是一個針對各類制造
2025-03-08 10:42
【摘要】?真誠協(xié)同某某能源投資(集團)有限公司ERP系統(tǒng)實施項目方案陳述(中國)有限公司2023年1月?2023-版權(quán)所有|1議程ABC介紹1ABC如何保障項目成功2ABC承諾3基于成熟案例的解決方案方案方法符合京能特點的實施方法資源具備豐富經(jīng)驗的實施
2025-01-23 23:26
【摘要】Oracle珠江啤酒ERP系統(tǒng)實施方案介紹StanleyShenBusinessDevelopmentManagerOracleConsulting,China成功要素?高素質(zhì)的實施隊伍?海外專家項目管理經(jīng)驗?成熟完善的項目實施和風(fēng)險管理方法?切實可行的實施策略和計劃?國內(nèi)
2025-02-05 07:34
【摘要】MRPII/ERP系統(tǒng)原理、構(gòu)成與實施MRPII/ERP的基本原理ERP的概念與歷程從定貨點法到MRP閉環(huán)的MRP制造資源計劃MRPII集成化的ERPERP與相關(guān)技術(shù)的發(fā)展過程1955訂貨點法1960第一代計算機(電子管)MRP萌芽期APICS成立(AmericanProdu
2025-01-16 18:48
【摘要】成功應(yīng)用ERP的基本思想與方法高文清1中國企業(yè)缺什么?缺管理!2基本數(shù)據(jù)(一)*美國/德國企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是8次左右*日本企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是7次以上*我國全部國有及規(guī)模以上非國有企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是*去年,我國全部國
2025-02-19 13:09