【正文】 :47:0600:47Mar2327Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 二）員工應(yīng)有的努力 1 2 3 4 5 6 繪制職業(yè)生涯藍(lán)圖，定位當(dāng)下努力方向 選擇積極的心態(tài)，心存感恩 營造融洽的工作氛圍，用真誠關(guān)愛面對別人 熱愛并做好自己的工作 享受學(xué)習(xí)的充實 微笑在臉上進(jìn)行，心也會有笑意 7 張弛有道，適當(dāng)平衡生活 二）員工應(yīng)有的努力 互動 …… 五、回顧整理 圍繞話題“如何讓員工快樂工作”、我們從“何謂快樂工作”、“快樂工作的意義”、“影響快樂工作的因素有哪些”、“實現(xiàn)快樂工作的措施方法”等四個方面進(jìn)行了討論，由此，我們知道快樂是自己的事情 ,只要愿意 ,可以隨時調(diào)換手中的遙控器 ,將 心靈 的視窗調(diào)整到 快樂 頻道。 3）寬待下屬，欣賞上司?！? “ 下班以后，我可以和同事一起去酒吧，那里最有趣也最快活。快樂工作是企業(yè)與員工共同的文化，也是幫助企業(yè)發(fā)展的最陽光的文化。 企業(yè)管理方式包括制度人性化、過程公平性、歸屬感、組織變革和企業(yè)文化五個影響因素。 ，常常會打斷對方的話。如何創(chuàng)建快樂團(tuán)隊 一、何謂快樂工作 二、快樂工作的意義 三、影響快樂工作的因素有哪些 四、創(chuàng)建快樂團(tuán)隊的方法 ？ （薪酬、福利、培訓(xùn)、個人發(fā)展機(jī)會、人際關(guān)系、溝通等等）。 小測試：你的快樂指數(shù)有多少？ ，心中記掛的事情非常多，很難睡著。 工作回報 影響 快樂工作 的因素 工作本 身因素 企業(yè)管 理方式 工作群體 工作群體包括團(tuán)隊和諧度、溝通有效性、同事支持度三個影響因素 。 一）管理層應(yīng)有的努力 搭建、暢通溝通渠道 要在領(lǐng)導(dǎo)和員工之間、員工與員工之間、上下級之間建立起互相尊重、互相理解、互相學(xué)習(xí)、互相關(guān)心、互相幫助、和諧相處的人際關(guān)系和勞動關(guān)系，消除隔閡，化解矛盾，使員工時刻感受到親情般的關(guān)懷，兄弟般的友愛，感受到 “工作的樂趣 ”，用工作中的快樂締造人生的樂園?！? 過了兩個小時，調(diào)查員又打電話給他： “ 請問您現(xiàn)在在做什么？ ” “我和同事在酒吧喝酒。 二）員工應(yīng)有的努力 熱愛并做好自己的工作 1）把工作當(dāng)做自己的事業(yè)經(jīng)營。 如果不能選擇自己喜歡的工作，就選擇喜歡自己的工作， 哪怕是些許。 2023年 3月 上午 12時 47分 :47March 27, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 00:47:0600:47:0600:47Monday, March 27, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 00:47:0600:47:0600:473/27/2023 12:47:06 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 27日星期一 上午 12時 47分 6秒 00:47: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。有了充沛的休息之后你才能更有精力去應(yīng)對新一年的工作，接受更高層次的挑戰(zhàn)。 2）注意修復(fù)關(guān)系。 ” “ 那么您覺得干什么更有趣？ ” 有趣的心理調(diào)查 的都是些無聊的話題，我想還是去找女朋友好些。 一）管理層應(yīng)有的努力 創(chuàng)建積極陽光的企業(yè)文化 快樂工作兼顧的是員工的多層次需要，平衡的是企業(yè)利益與個人利益、長期利益與短期利益以及企業(yè)目標(biāo)與個人理想，體現(xiàn)的是員工的德才兼?zhèn)洹⒆鍪碌哪_踏實地和自我的不斷成長與進(jìn)步。 工作回報包括薪酬福利、保障制度、認(rèn)可度、獎懲與關(guān)懷、成就感、晉升機(jī)會、職業(yè)成長度、分配公平性八個影響因素。 、朋友、同事的相處中控制不住脾氣。 由 “ 快樂工作 ” 聯(lián)想的關(guān)鍵詞有哪些？ 互動 …… 何謂快樂工作？ “ 快樂工作 ” 就是用快樂的方式解決工作中遇到的一