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有效的工作時(shí)間管理-新員工培訓(xùn)(專業(yè)版)

2025-04-05 10:13上一頁面

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【正文】 06:38:4906:38:4906:383/27/2023 6:38:49 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 27日星期一 上午 6時(shí) 38分 49秒 06:38: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 ? 陪朋友買手機(jī)。 例: 不能因?yàn)椴痪o急就不去解決它。 A、非常同意 B、略表同意 C、略表不同意 D、極不同意 ? ( 5)當(dāng)被迫從事一項(xiàng)不愉快的決策時(shí),我避免直截了當(dāng)?shù)拇饛?fù)。 ? A、從未做過 B、有時(shí)做 C、經(jīng)常做 D、總這樣做 ? 6、我盡量回避干擾性電話、不速之客來訪以及突然召開的會談。實(shí)際上,參加研討會的 50名管理人員已經(jīng)把雜亂無章的辦公桌和人為的混亂列為第二號浪費(fèi)時(shí)間因素。因此他參加了在墨西哥城舉行的一次時(shí)間管理研討會,并取得了效果。首先完成第一號事,然后再進(jìn)行第二號事。正象你看到的,我對頭號浪費(fèi)時(shí)間因素 (變換化先次序和拖延 )和辦公桌上雜亂無章的控制有了明顯進(jìn)展。如果您在諸多事項(xiàng)中排出優(yōu)先要辦的事情,則可能達(dá)到一些自己的目的。 A、非常同意 B、略表同意 C、略表不同意 D、極不同意 ? ( 10)在著手處理一件艱難的任務(wù)之前,我喜歡清除桌上的每一個(gè)物件。 第 Ⅳ 象限:不重要和不緊急的事項(xiàng) 盡量別做! 當(dāng)你疲憊的時(shí)候,可以通過一些不重要的而且不緊急的事情來調(diào)整戲臺和身體,但是不要在這個(gè)象限中投入過多的盡力,否則就是浪費(fèi)生命了。 ? 保安員報(bào)告有兩客人在停車場打架斗毆。 , March 27, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 27日星期一 上午 6時(shí) 38分 49秒 06:38: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 , March 27, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 ? 80%的時(shí)間做第二象限的工作; 20%的時(shí)間做其它象限的工作 。 時(shí)間管理具有以下 四個(gè)原則 : 80/20原則 四象限法則 計(jì)劃原則 習(xí)慣原則 ? 20%的工作占整個(gè)工作 80%的價(jià)值 ? 集中的精力要做 20%的工作 ? 投入 20%精力做另外 80%的工作 假如工作項(xiàng)目是以某價(jià)值序列排定的 , 則 80%的價(jià)值來自于20%的項(xiàng)目 , 而剩下的 20%的價(jià)值則來自于 80%的項(xiàng)目 。 ? 26分 30分: 你知道如何分析事情的輕重緩急,這樣更加集中精力和提高效率。 時(shí)間管理的本質(zhì) 自我管理 任務(wù)管理 二、時(shí)間管理的發(fā)展 備忘錄期 時(shí)間進(jìn)程表 輕重緩急 個(gè)人管理 時(shí)間管理的側(cè)重點(diǎn)不同 三、時(shí)間的殺手 ? 你能很好的安排工作嗎? ? 你有拖延的習(xí)慣嗎? 您能很好的安排您的工作時(shí)間嗎? ? 1、每個(gè)工作日之前,我都能為計(jì)劃中的工作做些準(zhǔn)備。過去我從未迫使自己寫出要做的事并將它們排列出優(yōu)先次序。有效的工作時(shí)間管理 時(shí) 間 管 理 人這一生可短暫了,有時(shí)候跟睡覺是一樣一樣的。我認(rèn)為,我更明確地確定了各項(xiàng)目標(biāo)。 【 培訓(xùn)內(nèi)容 】 時(shí)間管理的含義、本質(zhì) 時(shí)間管理的發(fā)展 1 2 時(shí)間管理的殺手 3 時(shí)間管理的原則及運(yùn)用 4 培訓(xùn)總結(jié) 5 一、時(shí)間管理的含義、本質(zhì) 什么是時(shí)間管理 ? —— 就是通過對自己時(shí)間的管理,來探討如何減少時(shí)間浪費(fèi),以便有效地完成既定目標(biāo)。 ? 21分 25分: 你嘗試的掌握自己的時(shí)間,有些很不錯(cuò)的開始,但是需要持之以恒。 四、員工時(shí)間管理的原則及運(yùn)用 時(shí)間在使用過程中 , 確實(shí)存在著一些不可抗拒的原則 , 如果我們了解并遵循這些原則 , 就會使時(shí)間很好地為我們所用;如果不知道 、 不遵循時(shí)間管理的原則就會盲目地將時(shí)間浪費(fèi) 。 ? 根據(jù)第二象限的工作制定計(jì)劃 。 備忘錄和宣傳品放在電腦上 重要聯(lián)系人名單貼在電腦上 電話機(jī)被紙
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