【正文】 采用這種 方法時，必須使 輔助用具標(biāo)準(zhǔn)化 。 ■ 模具 存 放區(qū) 臺車 存 放區(qū) 休息區(qū) 制品取出放置區(qū) 機(jī)械手夾具存放區(qū) 臺車區(qū) 工作臺 工作臺 工作臺 A4 A8 A9 A1 A1 A1 A3 A3 A6 A5 A7 A10 A10 A10 A2 四、 SMED的實(shí)施過程 找出并行的工作 提示 ……. 四、 SMED的實(shí)施過程 流水線化所有的操作 ■ 分析每一個步驟的細(xì)節(jié) ■ 使用問題 原因 對策的集思廣義來找出降低 每一步操作的時間 ■ 評估和記錄每一個改善步驟的時間 ■ 頭腦風(fēng)暴法 ★ 禁止批評 ★ 搭便車 ★ 延遲判斷 ★ 多多益善 四、 SMED的實(shí)施過程 流水線化所有的操作 提示 ……. ■ 緊固 ■ 工具的位置和調(diào)整 ■ 工具夾緊 ■ 機(jī)器設(shè)置 ■ 快速接頭 ■ 標(biāo)準(zhǔn)化“功能”尺寸 ■ 位置線 /標(biāo)準(zhǔn)尺 ,量規(guī) ■ 防錯工具為導(dǎo)向 ■ 滾珠軸承機(jī)床 ■ 最少化夾緊點(diǎn) ■ 標(biāo)準(zhǔn)的夾緊工具 ■ 開裂線 ,U墊圈 ,凹槽 ,梨型孔法 ■ 標(biāo)準(zhǔn)化“功能”尺寸 ■ 相對于量規(guī)的絕對位置 ■ 刻度盤 /控制桿 “調(diào)節(jié)的降低 /消除” “一圈夾緊法” “一次性定位” “消除調(diào)整” 四、 SMED的實(shí)施過程 流水線化所有的操作 ■ 防護(hù)設(shè)施 ■ 后勤 ■ 工件組織 ■ 計劃和組織 ■ 最小化 /標(biāo)準(zhǔn)化保護(hù)裝置 ■ 在線的物料 /工具庫存 ■ 傳送帶 ■ 可調(diào)高度的工具車 ■ 可替換的設(shè)備 ■ 標(biāo)準(zhǔn)的手動工具 (扳手等 …) ■ 工具的色標(biāo) ■ 簡單控制調(diào)整到外部去 提示 ……. 四、 SMED的實(shí)施過程 流水線化所有的操作 注塑機(jī)油管接頭 模具油管接頭 油 管 提示 ……. 四、 SMED的實(shí)施過程 實(shí)驗(yàn)短期的計劃 ■ 模擬新的程序來找出潛在的利害關(guān)系 ■ 完善新的程序和方法 ■ 和必要的人員溝通新的程序和方法 , 并且進(jìn)行培訓(xùn)確保安全理解和接受 ■ 實(shí)時的檢驗(yàn)新的方法 ,記錄和文件化 實(shí)時的效果 ,調(diào)整到最適當(dāng)?shù)姆椒? 四、 SMED的實(shí)施過程 確認(rèn)結(jié)果和建立行動計劃 ■ 比較新程序的實(shí)驗(yàn)時間 和最初時間 ■ 驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)的結(jié)果 ■ 發(fā)展一個行動計劃 ,對中 / 長期的解決方案的實(shí)施職 責(zé)說明 ■ 為中 /長期的改善設(shè)置目標(biāo) 新程序有沒有降