【摘要】母公司評(píng)價(jià)子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)體系研究Innovation1母公司評(píng)價(jià)子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)體系研究母公司評(píng)價(jià)子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)體系研究Innovation本研究的目的和內(nèi)容?現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍和管理幅度呈現(xiàn)出不斷擴(kuò)大的趨勢(shì),通常情況下是子公司數(shù)量過(guò)多,面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境各不相同,生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的程序日趨復(fù)雜,并且適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)
2026-01-05 15:11
2026-01-05 15:21
【摘要】第九章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的理論與方法第一節(jié)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的基本理論管理會(huì)計(jì)一直把業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)問(wèn)題作為內(nèi)部管理控制研究的重要組成部分,但在傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中,只有責(zé)任會(huì)計(jì)在責(zé)任預(yù)算的編制和責(zé)任報(bào)告中才對(duì)此有一些說(shuō)明,卻不清晰和系統(tǒng)。隨著管理理論(如委托代理理論、戰(zhàn)略管理理論等)的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)必須將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的理論研究和實(shí)務(wù)推進(jìn)作為一個(gè)重要的方面
2026-01-13 04:46
【摘要】績(jī)效管理體系建設(shè)實(shí)務(wù)主講:郭巍經(jīng)濟(jì)學(xué)博士2課程目標(biāo)?了解績(jī)效管理體系建設(shè)的重要性及九大環(huán)節(jié)?學(xué)習(xí)如何根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況,循序漸進(jìn)地建設(shè)自身的績(jī)效管理體系?實(shí)戰(zhàn)演練,掌握主要環(huán)節(jié)的具體操作3時(shí)間安排?第一天上午:–了
2026-01-16 19:06
【摘要】127/128論企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)置摘要:本文是基于股票期權(quán)制度而設(shè)計(jì)的企業(yè)高層管理人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系。該指標(biāo)體系由企業(yè)總體業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系和管理者個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系兩部分構(gòu)成。其中,管理者個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系依據(jù)各自不同的職責(zé)范圍而分別設(shè)置。關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),指標(biāo)設(shè)置股票期權(quán)制度實(shí)施過(guò)程中,一個(gè)很重要的因素就是期權(quán)激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。應(yīng)根據(jù)何種標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-15 22:11
【摘要】質(zhì)量評(píng)價(jià)體系簡(jiǎn)介國(guó)家宏觀質(zhì)量水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系質(zhì)量綜合指數(shù)顧客滿意度指數(shù)質(zhì)量誠(chéng)信度質(zhì)量貢獻(xiàn)率質(zhì)量損失率質(zhì)量管理成熟度質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)質(zhì)量管理成熟度
2025-02-24 03:21