【正文】 2023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 3:37:55 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/262023/3/262023/3/26Sunday, March 26, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/3/262023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/3/262023/3/262023/3/26Mar2326Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/262023/3/26Sunday, March 26, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/262023/3/262023/3/26Mar2326Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 26日星期日 2023/3/262023/3/262023/3/26 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/262023/3/262023/3/26Sunday, March 26, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/3/262023/3/262023/3/262023/3/26 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 3:37:55 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 2023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 1行動出成果，工作出財富。勝人者有力，自勝者強。 2023/3/262023/3/26March 26, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/262023/3/26Sunday, March 26, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/3/262023/3/26March 26, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023/3/262023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 ? 作業(yè)可采用不同的日歷進行安排 ? 資源日歷只有在資源驅(qū)控與獨立 /協(xié)作式作業(yè)類型下，對進度計算起作用 限制條件 ? 限制條件用來反映一些不便于用邏輯關(guān)系表示 的工程實際要求，以及指定作業(yè)平衡方式 ? 限制的種類 – 最早限制、最晚限制、開始于、期望完成 – 強制條件、浮時限制、平衡方式 、建立目標(biāo)主要內(nèi)容 ? 計劃分析 ? 壓縮工期、資源平衡 ? 關(guān)鍵路徑要進度、非關(guān)鍵路徑要資源 ? 多方案比較 ? 建立目標(biāo)計劃 ? 備份 /恢復(fù)工程 進度計劃分析 ? 如果工程最早完工日期比工程要求完成日期晚，或者階段目標(biāo)不能要求以及資源無法滿足進度要求，或者感覺網(wǎng)絡(luò)計劃不理想，都可以通過 P3提供的各種手段方便地進行分析比較，解決問題 ? 分析工具：橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、進度狀態(tài)報告、資源直方圖 /表格、過濾器等 進度計劃壓縮步驟 ? 從關(guān)鍵路徑著手 ? 使用過濾器過濾出關(guān)鍵路徑 ? 利用邏輯跟蹤從最先不滿足要求的里程碑點開始逆向分析關(guān)鍵作業(yè)，采用增加資源縮短工期、分解長作業(yè)、調(diào)整作業(yè)關(guān)系增加平行 /交叉作業(yè)、采用不同的工作日歷等手段壓縮工期 ? 壓縮完后重新計算、重新分析，新的關(guān)鍵路徑并不一定與原來相同 資源平衡 ? 如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的資源沖突，可用資源平衡 ? 平衡以消耗浮時為代價，可同時按不同優(yōu)先級進行多項資源平衡 ? 平衡的結(jié)果要利用自定義數(shù)據(jù)項保留 ? 平衡的種類很多，最常用的是有時間限制的順向平衡 ? 如果資源重要，可選其它平衡加平滑方式進行資源優(yōu)化 有時間限制的平衡（平衡前） 有時間限制的平衡（平衡后） 無時間限制的平衡 建立目標(biāo)工程 ? 保留優(yōu)化的進度計劃，作為目標(biāo)管理依據(jù) ? 目標(biāo)工程作為現(xiàn)行工程比較的參照物 ? 可建多個目標(biāo)，但同時最多只可掛接兩個目標(biāo)進行比較 ? 目標(biāo)具有時效性，必要的話可根據(jù)實際情況更新目標(biāo)工程 目標(biāo)比較 動態(tài)控制流程 編制計劃 建立目標(biāo) 計劃跟蹤 計算 /分析 下達本期計劃 計劃更新 下達下期 目標(biāo)維護 計劃重編 進度跟蹤與更新 ? 跟蹤進度、記錄資源 /費用實際耗量 ? 根據(jù)新的數(shù)據(jù)日期重新計算進度 ? 與目標(biāo)進行對比分析，安排下一步計劃 ? 更新的方法與內(nèi)容 – 建立動態(tài)視圖選取相應(yīng)作業(yè) – 作業(yè)：實際開 /完工、尚需工期或完成 % – 資源（費用）：累計或本期實際耗量或累計 完成 %，最終量不定的話還要輸入尚需量 動態(tài)選擇進展中的作業(yè) 利用作業(yè)表格輸入實際情況 ? 記錄：完成作業(yè)的實際開工 /完工日期 未完成作業(yè)的實際開工 /完成百 分