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應(yīng)急預(yù)案三化”版編制(專業(yè)版)

2025-04-02 16:42上一頁面

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【正文】 制定工作方案 ?制定下發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案“三化” 工作方案,有序推進(jìn)。然后是馬的歸類,屬性如「顏色」、「動物」、「哺乳類」等屬性。 ? ( 4)預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除可通過廣播、電視、報刊、通信、互聯(lián)網(wǎng)、特定區(qū)域應(yīng)急短信、警報器、宣傳車或組織人員逐戶通知等方式進(jìn)行,對老幼病殘孕等特殊人群以及學(xué)校等特殊場所和警報盲區(qū)應(yīng)當(dāng)采取有針對性的公告方式。肇事車駕駛員、押運員在事故發(fā)生后逃離現(xiàn)場,失去最佳救援時機(jī),直接導(dǎo)致事故后果擴(kuò)大。 ? ( 3)黃色預(yù)警。 ?。 ?等高線:建議增加,判定泄露液體流向。 、統(tǒng)一性原則 ?▲ 企業(yè)版預(yù)案同意使用 GB296392023《 生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則 》 ;▼ 全區(qū)域 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)表格、標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語、標(biāo)準(zhǔn)編號,以文件形式下發(fā),防止五花八門、表格混亂、達(dá)不到信息化的最終目的 三化改造后,原文怎么辦? ?保留,共同使用 ?修訂,升級使用 ?廢止,不再使用 ?共享性原則 改造后再評審、備案原則 ?原文,簡化版共同評審、備案 ?原文不用評審,簡化版評審、備案 ?原文、簡化版均不用評審 ?再評審、再備案原則 7 身邊事 ?禪城新聞:禪城區(qū)安監(jiān)部門 2023年 3月份開始,組織專家在轄區(qū)選定包括危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位、重大危險源和風(fēng)險源、 300人以上規(guī)模企業(yè)在內(nèi)的 8家企業(yè),作為應(yīng)急預(yù)案“卡片式”改造的試點單位,指導(dǎo)企業(yè)編制班組和重點崗位應(yīng)急處置預(yù)案,將在全區(qū)全面推廣。 問題圖紙舉例 圖紙的種類有多少? 什么是一張好的圖紙? ?推薦性的要求: ?圖紙尺寸: A0、 A A A A4()或加長、加寬,不使用不規(guī)范尺寸圖紙。 福島核電站發(fā)生高濃度污染水外泄,每 1立升污染水的放射性鍶的含量高達(dá) 3700貝克勒爾,已啟動一級預(yù)警 2 應(yīng)急預(yù)案“三化”的概念 ?1 簡明化 ?2 程序化 ?3 圖表化 什么是“簡明化”? ?胡耀邦同志指出 ,要善于“把復(fù)雜的事物簡明化”;具體講,應(yīng)急預(yù)案簡明化就是讓應(yīng)急預(yù)案簡明、簡潔、簡單。 ? ( 2)橙色預(yù)警。 間接原因 ?押運員缺乏應(yīng)有的工作經(jīng)驗,沒有參加相關(guān)的培訓(xùn)和考核,不具備押運危險化學(xué)品的資質(zhì), 也不具備危險化學(xué)品運輸知識和相應(yīng)的應(yīng)急處置能力 。 ? 藍(lán)色預(yù)警響應(yīng) :負(fù)有信息報告職責(zé)的人員及時收集、報告有關(guān)信息,加強(qiáng)事態(tài)發(fā)展情況的監(jiān)測、預(yù)報和預(yù)警工作;組織專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)專家學(xué)者,對事態(tài)進(jìn)行分析評估,預(yù)測發(fā)生事故可能性的大小、影響范圍和強(qiáng)度;通知事發(fā)地消防隊伍和危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援隊伍原地待命。 “三化”管理意義 ?有利于貫徹“ 133”應(yīng)急管理運行模式: ?貫穿“ 1條主線 (安全生產(chǎn)信息管理為主線) ?“ 介入 3大環(huán)節(jié) ”(事前、事中、事后管理) ?“ 突出 3大重點 ”(重大危險源管理、預(yù)案管理、應(yīng)急管理及事后處置) 有利于拓展延伸 實現(xiàn) 網(wǎng)絡(luò)化、信息 化 ?開展的遠(yuǎn)程視頻聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控工作,以應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)為平臺,充分利用計算機(jī)控制技術(shù),對應(yīng)急預(yù)案“三化”進(jìn)行技術(shù)加工處理,使應(yīng)急預(yù)案管理更加高效、快捷和準(zhǔn)確,真正實現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案管理:第四化 —“信息化” 。 ?確定范本編制單位。 ?3 事故處置程序 —— 圖 ?① 報告單位及部門 ?② 啟動預(yù)案 ?③ 擴(kuò)大應(yīng)急 ?④ 事故查處、評估總結(jié) ?⑤ 恢復(fù)現(xiàn)場、應(yīng)急結(jié)束 ?4 應(yīng)急救援隊伍 —— 表 隊伍名稱、人員數(shù)量、隸屬單位、專業(yè)、專(兼)職、所在地、值班電話、負(fù)
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