【正文】 3. 負責各類會議的記錄、整理工作，并完成會議紀要的起草工作。 2. 負責做好企業(yè)后勤保障工作。 3. 協調安排公司領導活動和公司重大會議。與經營業(yè)績聯系越大。訂單數量*100月營管應出未出貨明細、倉管日報表營管部、倉管總帳務生管科主管存貨(原物料、成品）周轉率本期領用(發(fā)貨)金額與期初、期末平均庫存額之比存貨周轉率(%)= 本期領用(發(fā)貨)金額247。 規(guī)劃能力 能搜集 、 掌握分析外界信息情報 ， 并運用信息 ， 按人時地事物及 PDCA循環(huán) ， 做出完整規(guī)劃方案 。 ◆心理素質 上進 ， 自信 ， 成就導向 ， 能承受和化解壓力 。 通 過 此 分 析 框 架 的 使 用 ， 找 出 輔 導 或 激 勵 最 佳 途 徑 。 。 5. 負責做好日常接待管理工作。 7. 參與公司通信要害的審定和通信要害人員的審查 ， 以促使通信要害管理的規(guī)范化 ， 保證通信要害的安全 。 6. 負責做好大事記、年鑒的起草工作。 5. 完成分公司小型維修項目管理。 關鍵業(yè)績指標 指標名稱 權重 25% 20% 15% 15% 15% 10% 崗位名稱 法律事務管理 崗位職責 1. 負責起草企業(yè)重要合同的，做好合同的審核及管理工作，有效支持企業(yè)合同談判事宜。 綜合管理部 主任 綜合秘書 法律事務管理 文秘與檔案管理 安全保衛(wèi)管理 行政后勤事務管理 公關事務管理 后勤事務管理 崗位名稱 綜合管理部主任 崗位職責 1. 傳達貫徹公司重大決策和重要工作部署，協調督促檢查各部門、各單位的落實。（總開機時間*配置線數*分鐘產能）*100月 生產日報表 生管統計 生管科主管制造不良率出貨中因制造不良總量與總出貨量之比制造不良率（PPM）= 出貨中不良品量247。 談判能力 具有良好的溝通技巧與說服能力 ， 有效地整合歧見 ， 能在雙贏的大格局下使已方利益最大化 。 ◆服務意識 在工作中秉持正確的顧客意識 ， 以為內外部顧客提供優(yōu)質服務 。記錄不真實 2分 /次 。 7. 負責企業(yè)重大合同的起草和談判工作。 2. 負責監(jiān)測媒體新聞報道情況，針對不利宣傳作出快速反應。 4. 定期對義務消防隊和員工進行消防知識培訓 。 9. 負責公司公文、信息資料等檔案管理工作。 8. 落實分公司實施水電汽等能源的定額消耗管理。 4. 參與企業(yè)重要規(guī)章制度的制訂與修改，協助企業(yè)規(guī)章制度體系建設。 4. 負責公司辦文 (綜合文件的起草、發(fā)文及上級文件的收發(fā)、歸檔管理。該品項總箱數月 財務報表 成本會計 生產部主管核準： 制表：日 常 K P I 一 覽 表 客戶經理季考評表 部門 : 姓名 : 項目 權重 目標 實際完成 完成率 評分 KPI 業(yè)績指標 存款 貸款 貸款收息率 新增不良貸款額 中間業(yè)務 管理指標 拜訪計劃達成率 /拜訪量 貸后管理執(zhí)行情況 工作報表質量 重點產品銷售達成 過程行為表現 團隊合作 主管評價 服務態(tài)度 制度遵守 總評語 總評分 上級復核 : 被考評人確定 : 主管考評 : 例 企業(yè)經營重點 部門 KPI 提高經營安全度 財務部 ?資產負債比率降低 X% ?速動比率達到 X% 市場部 ?貨款回收款 X% ?成品周轉率 X% 生產部 ?原料周轉率 X% ?備品周轉率 X% ?在制品周轉率 X% 降低產品成本管理 采購部 ?采購價格指數 X% 生產部 ?生產效率 X% ?原料耗損率 X% ?設備利用率 X% 技術部 ?設計損失率 X% 加強質量管理 采購部 ?交貨一次合格率 X% 生產部 ?成本一次合格率 X% 技術部 ?設計錯誤再發(fā)生率 X% 企業(yè)經營指標分解示例 例 月份（季度、年度）關鍵業(yè)績指標考核表 關鍵業(yè)績指標 要求目標 績效 （ 10090分） （ 9070分） （ 7060分） （ 600分） 權重 得分 銷額完成率 100% 120%100% 80%100% 70%80% 70%以下 50% 業(yè)務費用率 5% 低于目標20%以下 低于目標520% 介于目標？%？ %之間 超過目標5%以上 15% 有效投訴次數 0 0次 80分，每增加一次扣十分 10% 單位 姓名 日期 例 定量指標考核標準設定示例 指標 考核要素 權重 評價標準 KPI 1 產量 25分 按照標準折合為標準產量， 90箱 /臺班為基數，得分為 20分，每＋－箱則＋－ 1分。 ◆學習與更新能力 具有不斷學習和發(fā)展的意愿 ， 持續(xù)地學習新知 ， 且可將知識落實到行動或真正領悟， 更新自我 ， 提高素質和能力 。 信息處理能力 高效 、 準確地收集 、 分析和處理信息的能力 。最多加工分。 )、辦會。 5. 負責分公司工商登記及管理工作。 9. 分公司土地、房產管理，落實閑置房產的整潔和管理 關鍵業(yè)績指標 指標名稱 權重 1. 后勤保障時效性 2. 車輛出行及時性及服務質量 3. 物業(yè)管理費用核定準確性 4. 物品采購價格的合理性 5. 固定資產管理的有效性 6. 房屋維修及時率 7. 內部客戶滿意度 20% 20% 15% 15% 10% 10% 10% 崗位名稱 安全保衛(wèi)管理 崗位職責 1. 擬訂公司安全生產和內勤保衛(wèi)管理辦法和規(guī)章制度 ， 并負責實施 。 關鍵業(yè)績指標 指標名稱 權重 1. 公文處理及時準確率 2. 文稿撰寫及時性與質量 3. 重要事項協調與督辦有效性 4. 會議紀要整理的及時準確性 5. 廣告、業(yè)務宣傳文字審核準確率 6. 機要、保密工作有效性 7. 內部客戶滿意度 25% 20% 15% 10% 10% 10% 10% 。 3. 組織防火巡查 ， 指導 、 檢查通信大樓和營業(yè)網點等生產單位 “ 四防 ” 工作 ， 監(jiān)督隱患的整改；定期組織實施檢驗 、 維修消防設施及安全防范設施 。 關鍵業(yè)績指標 指標名稱 權重 1. 法律糾紛處理及時率、勝訴率 2. 法律援助服務 3. 合同審核、談判及管理 4. 員工普法教育培訓實施率 5. 內部客戶滿意度 6. 合同無重大失誤 30% 20% 20% 15% 15% 扣分 崗位名稱 公關事務管理 崗位職責 1. 參與企業(yè)形象策劃和對外宣傳，與社會、公眾、媒體建立良好關系，建立并維持企業(yè)的良好形象。 6. 負責與地方政府、行業(yè)管理部門、媒體等對外公共關系的溝通與聯系。自檢漏項 1分 /項 。 文字表述能力 能通過文字介質有效地陳述觀點 ， 應對不同的需求 ， 善于使用不同的文字報告方式 。 創(chuàng)造能力