【正文】 2023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 11:36:59 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/232023/3/232023/3/23Thursday, March 23, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 組織一次大型演練 ，需要耗費大量的人力 、 物力和精力 ， 演練間隔至少一年 ， 演練的目的就是要檢驗我們應(yīng)急系統(tǒng) ，就是要發(fā)現(xiàn)不足 ， 但演練時 ， 我們是參與者 ， 又是評價者 ， 很難較全面地認識整個系統(tǒng)的不足 ，所以 ， 本次演練 ， 自治區(qū)聘請了兩家第三方機構(gòu)為整個演練進行測評 ， 內(nèi)容包括從預(yù)案的審查到演練的各個環(huán)節(jié) ， 這樣 ， 得到的演練評價結(jié)果是真實的 ， 才能真正起到演練改進的目的 。 應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確的注意事項 主要包括： ? 佩戴個人防護器具方面的注意事項； ? 使用搶險救援器材方面的注意事項； ? 采取救援對策或措施方面的注意事項； ? 現(xiàn)場自救和互救注意事項； ? 現(xiàn)場應(yīng)急處置能力確認和人員安全防護等事項； ? 應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項； ? 其他需要特別警示的事項。按照分級負責的原則，明確應(yīng)急響應(yīng)級別。 ? 資料收集：收集應(yīng)急預(yù)案編制所需的各種資料 （ 相關(guān)法律法規(guī) 、 應(yīng)急預(yù)案 、 技術(shù)標準 、 國內(nèi)外同行業(yè)事故案例分析 、本單位和本地區(qū)技術(shù)資料等 ） 。 依靠科技，提高素質(zhì)。 應(yīng)急相關(guān)的幾個概念 ? 應(yīng)急響應(yīng) ： 事故事件發(fā)生后 ， 有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動 。 是應(yīng)急響應(yīng)的后期行動 。包括報警方式方法、及時正確獲取和傳遞信息、對外及時正確發(fā)布信息。 ? 應(yīng)急工作原則 說明本單位應(yīng)急工作的原則，內(nèi)容應(yīng)簡明扼要、明確具體。 應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容 ? 保障措施 ? 通信與信息保障 ? 明確與應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位或人員通信聯(lián)系方式和方法，并提供備用方案。 ? 預(yù)案要考慮關(guān)聯(lián)單位的關(guān)系（包括關(guān)聯(lián)部門或上下級之間預(yù)案的銜接）。 應(yīng)急演練的經(jīng)驗總結(jié) ? 應(yīng)急演練的目的是考察應(yīng)急預(yù)案和措施的完善性和可操作性；考察應(yīng)急設(shè)施的可靠性；考察和鍛煉應(yīng)急人員的應(yīng)急能力 。 2023/3/232023/3/232023/3/232023/3/23 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 23日星期四 2023/3/232023/3/232023/3/23 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 23日星期四 2023/3/232023/3/232023/3/23 1楚塞三湘接，荊門九派通。 ? 應(yīng)急演練的評價評審是應(yīng)急預(yù)案改進的基礎(chǔ) ， 只有通過嚴謹?shù)脑u審 ， 發(fā)現(xiàn)預(yù)案中的問題 ， 并從中找到改進的措施 ，及時修訂 ， 才能保證應(yīng)急預(yù)案的動態(tài)適應(yīng)和有效 。 應(yīng)急預(yù)案演練的關(guān)鍵點說明 ? 演練方式的確定： ? 桌面推演：演而不練，主要是檢驗預(yù)案的可操作性和程序的正確性； ? 分段分步驟演練：主要是檢驗各應(yīng)急力量和人員完成本職任務(wù)的能力和專業(yè)技能、裝備的完好適用性； ? 綜合演練：檢驗應(yīng)急狀態(tài)下協(xié)調(diào)配合的應(yīng)急綜合能力； 應(yīng)急預(yù)案演練的關(guān)鍵點說明 ? 演練效果評估： 演練效果的評估是應(yīng)急演練后改進完善的依據(jù) ， 尤其是大型綜合演練 ， 耗費大量人力物力 ，重復(fù)進行是有限的 ， 抓住有限的演練做好問題的排查是很重要的 。 應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容 ? 應(yīng)急處置 ? 主要包括以下內(nèi)容： ? 事故應(yīng)急處置程序 。 ? 明確事故發(fā)生后向有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法和程序 。 大型應(yīng)急活動的關(guān)鍵點 ? 應(yīng)急指揮 ? 指揮人員的接替 ， 指預(yù)定指揮人員不能履行職責時 ， 誰來接替 ， 同級指揮人員最少要考慮 3人 。 事故應(yīng)急響應(yīng)救援原則示例 ? 國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案 原則： 以人為本，減少危害。應(yīng)急預(yù)案及演練 周遠康 應(yīng)急相關(guān)的幾個概念 ? 應(yīng)急： 應(yīng)：響應(yīng) 、 反應(yīng)； 急：突發(fā)事故事件 、 意外事故事件 。 每次的應(yīng)急對象都是有差別的 ， 應(yīng)急過程中具體的應(yīng)急措施由現(xiàn)場情況決定 ， 但不論怎么變更 ， 其特定事故事件的處理原則是不應(yīng)該變的 。