【正文】 :35:2304:35Mar2324Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。一個(gè)成功的投資家或者銀行家首先是社會(huì)活動(dòng)家； ?家家有本難念的經(jīng)?！? 中小企業(yè)普遍存在的問題和困難 1. 股權(quán)問題 中小型企業(yè)在股權(quán)問題上通常存在股權(quán)單一、股本較小、股本結(jié)構(gòu)不理想這幾種情況。作為行業(yè)領(lǐng)先的跨國企業(yè)的管理人，他們均對小肥羊提出了切實(shí)的建議，甚至諸如餐桌如何擺放、如何呈上菜單、如何迅速換桌布等類似細(xì)節(jié)的問題都囊括其中。 早期項(xiàng)目增值服務(wù)案例：廣州風(fēng)險(xiǎn)投投資倍特生物 廣州風(fēng)險(xiǎn)投于 2023年 7月份對廣州倍特生物公司投資，該公司屬于初創(chuàng)期企業(yè)，有獨(dú)特并具有高附加值的產(chǎn)品，但企業(yè)前期的管理及銷售比較混亂，廣州風(fēng)險(xiǎn)投公司除給予資金支持外，還積極幫助企業(yè)推行規(guī)范管理，帶動(dòng)經(jīng)營發(fā)展。做這樣的盡職審查，并不是不信任合作伙伴，而是為了更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，有效幫助合作伙伴診斷出隱藏問題從而可以對癥下藥地加以解決，同時(shí)，這樣的審查也可堅(jiān)定 3i投資小肥羊的決心。 創(chuàng)投行業(yè)競爭關(guān)鍵點(diǎn) 所以，人才尤其是人才提供的增值服務(wù)是創(chuàng)業(yè)投資與其他傳統(tǒng)融資區(qū)別的顯著特點(diǎn)。 2023年 9月 1日周鴻祎先生以投資合伙人的身份正式加盟 IDGVC，幫助國內(nèi)眾多的中小企業(yè)獲得快速發(fā)展的機(jī)會(huì)，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。 (9) 協(xié)助企業(yè)向銀行融資，并提供擔(dān)保。在這個(gè)資金循環(huán)過程中，利益促使大家拼命跑接力。我們的重點(diǎn)在于盡量彌補(bǔ)投資企業(yè)的“短板”。 謝 謝！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 24日星期五 上午 4時(shí) 35分 23秒 04:35: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 上午 4時(shí) 35分 23秒 上午 4時(shí) 35分 04:35: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 04:35:2304:35:2304:35Friday, March 24, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 投資后項(xiàng)目的增值服務(wù) 我們已經(jīng)在路上，今天懷著憧憬在崎嶇的道路上前行，明天的艱難險(xiǎn)阻會(huì)更多，一不小心就會(huì)倒下。生產(chǎn)運(yùn)作上的支持對創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長績效沒有顯著影響。 后期項(xiàng)目的增值服務(wù) ? 弘毅投資的投資項(xiàng)目：中國玻璃、科寶博洛尼、先聲藥業(yè)、濟(jì)南沃德汽配、 中聯(lián)重科、林洋新能源等 ? 戰(zhàn)略合作伙伴 /LP：高盛、淡馬錫、新鴻基 ? 弘毅投資的項(xiàng)目，有許多都在短期內(nèi)被推上資本市場，順利實(shí)現(xiàn)退出：中國 玻璃從接觸到上市不到一年半時(shí)間；先聲藥業(yè)從投資到上市也僅僅一年半； 2023年 6月投資林洋新能源，當(dāng)年底林洋新能源在納斯達(dá)克上市，只有短短 6 個(gè)月 弘毅投資：國內(nèi) PE的榜樣 后期項(xiàng)目增值服務(wù) ? 弘毅投資通過整合投資鏈資源，實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的互動(dòng)，使得整個(gè)投資過程暢通無阻。 (7) 引入新的投資者，完成第二期及第三期融資。 1 周鴻祎投資奇虎、訊雷 周鴻祎 1998年創(chuàng)建 3721公司；2023年被 yahoo收購。品牌的鑄就和公共關(guān)系的積累需要持續(xù)的時(shí)間積累和人才積累。 3 鼎暉投資南孚電池 鼎暉執(zhí)行總裁焦震為了投資南孚電池，共出差 50多次，其中在 4個(gè)月內(nèi) 10多次往返福建南平，才得以第一次見到南孚老總；同時(shí)嫁接金霸王，引入摩根斯坦利。 (2) 物色高層管理人員，理順管理隊(duì)伍，吸引人才充實(shí)員工隊(duì)伍，并采取措施穩(wěn)定隊(duì)伍 。 中期項(xiàng)目的增值服務(wù) 帶隊(duì)伍：體現(xiàn)在“扶上馬、送一程”，投資人成功實(shí)施戰(zhàn)略投資后，僅僅是萬里長