【正文】 15:20:3215:20:3215:203/23/2023 3:20:32 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 23日星期四 下午 3時 20分 32秒 15:20: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 杜邦公司安全管理的 10項原則 ? （ 1） 所有的工傷及職業(yè)病都是可以預(yù)防的； （ 2） 管理人員對于事故預(yù)防是有直接責(zé)任的，下級對上級有義務(wù)，上級對下級有責(zé)任； ? （ 3） 安全是就業(yè)的一個條件，它對于公司而言，和生產(chǎn)、質(zhì)量、成本控制同等重要； ? （ 4） 通過培訓(xùn)來獲取安全知識，對各項作業(yè)建立工作規(guī)程及安全標(biāo)準(zhǔn)； （ 5） 實行安全審核和檢查制度； ? （ 6） 采用修正缺陷、更改工藝過程、改善培訓(xùn)以及執(zhí)行具有建議性的紀(jì)律，使缺點得到堅決地改正； （ 7） 所有不安全的活動、事件和傷亡事故都要進行調(diào)查； （ 8） 離開工作崗位時的安全和從事工作時的安全同樣重要； （ 9） 事故預(yù)防可以產(chǎn)生效益，人的損失是最大的損失； （ 10） 在職業(yè)安全健康計劃中，人是最重要的因素，雇員要積極地參與并以提出改進建議的方式來提高安全管理的水平。 目標(biāo)指標(biāo) 目標(biāo)指標(biāo)應(yīng)依據(jù)實際表現(xiàn)水平在科學(xué)統(tǒng)計分析基礎(chǔ)上制定 ， 且應(yīng)該是通過一定努力可以真正實現(xiàn) ， 不應(yīng)該成為口號或理想去靠運氣實現(xiàn) 。 杜邦的安全目標(biāo) ? 杜邦公司的安全目標(biāo)就是 “ 零 ” 事故。 ? 全球分布：在全世界遍布 70個國家開展業(yè)務(wù)，有 135個生產(chǎn)和加工設(shè)施。 ? 科研機構(gòu)：在美國有 40多個研發(fā)及客戶服務(wù)實驗室，在 11個國家有超過 35個的實驗室。 杜邦公司的安全紀(jì)錄 ? 安全事故率比工業(yè)平均值低 10倍，公司每一百萬個工時發(fā)生損失工作日的頻率是 （包括劃破一個手指、手腳扭傷及下班以后的傷害記錄），是美國各行業(yè)平均記錄的 1/10。 程序和標(biāo)準(zhǔn) 事故或事件基本上都發(fā)生在那些日常反復(fù)性的作業(yè)活動中 ， 應(yīng)該對這些活動制訂安全而可操作的規(guī)則 ， 并確保規(guī)則之間的協(xié)調(diào)和有序 ， 所有規(guī)則均應(yīng)不斷改進和完善； 規(guī)則應(yīng)明確劃分為 “ 嚴(yán)禁 ” 和 “ 指南 ” 兩種類型 。 杜邦堅信 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對高層負(fù)責(zé)，并關(guān)注每位員工，在遵守安全原則的基礎(chǔ)上，盡一切努力達到安全目標(biāo)，這是做好安全的唯一方式 良好安全的基礎(chǔ)在于組織內(nèi)各層的每一個人都親身參與到各類安全工作中 ELW 如果沒有工作行為的實質(zhì)改變，所有的安全活動都是紙上談兵 四、初步評價結(jié)果 傷害率 安全文化動態(tài)組成及初步評估結(jié)果 依賴階段 獨立階段 互助階段 ? 管理承諾 ? 雇傭條件 ? 紀(jì)律約束 ? 規(guī)則程序 ? 監(jiān)督控制, ? 個人承諾 , 個人價值 ? 自主管理 ? 自我保護能 力 和習(xí)慣 ? 自我約束 ? 幫助別人遵守 ? 留心他人 ? 團隊貢獻 ? 關(guān)注他人 ? 集體榮譽 時間 獨石化公司現(xiàn)處位置 本能階段 ?依賴人的本能 ?以順從為目標(biāo) ?主要仰仗安全管理人員 ?管理層參與欠缺 獨山子石化十大理念 一、經(jīng)過全體員工的共同努力，事故是可以防止或避免的。 。 :20:3215:20Mar2323Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯