【正文】 物料損壞：輕微損壞（不影響活動進(jìn)行），則當(dāng)日活動結(jié)束 后維修；較大損壞，立刻關(guān)閉該區(qū)域，維修人員馬上就行維修；如不可維修則馬上更換新設(shè)備；如為現(xiàn)場消費者蓄意破壞，工作人員必須將其留下來，并報告活動管理人員與其進(jìn)行磋商賠償，如有必要時請當(dāng)?shù)鼐浇槿?。休息時注意與所屬活動區(qū)其他人員的溝通，保證有活動工作人員在場。 現(xiàn)場活動人員必須儀態(tài)端正，舉止規(guī)范，禁止依靠 A字板、桌子等物料，禁止坐桌子、席地而坐等，現(xiàn)場禁止大聲喧嘩、吵鬧、追逐嬉戲。洽談區(qū) —— 1名（建議女生） ? 引導(dǎo)客戶進(jìn)入洽談區(qū)，負(fù)責(zé)洽談區(qū)的茶歇服務(wù)，為客戶端茶遞水，維護(hù)洽談區(qū)的秩序和衛(wèi)生，協(xié)助經(jīng)銷商商務(wù)接待人員完成問卷調(diào)查、信息收集。 Company Logo L o g o 活動現(xiàn)場執(zhí)行 調(diào)查問卷 調(diào)查問卷由經(jīng)銷商準(zhǔn)備（極簡提供模板），每站準(zhǔn)備 1000份（ 500份 /天，經(jīng)銷商根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r酌情準(zhǔn)備）。L o g o 寶駿汽車促銷策劃 —— 卓越團(tuán)隊 L o g o Company Logo L o g o 2023寶駿嘉年華促銷計劃流程實施 應(yīng)急預(yù)案 人員及培訓(xùn)、安排細(xì)則 活動現(xiàn)場執(zhí)行 場地布臵 活動概述 Company Logo L o g o 活動概述 主題和 KV 活動主題 寶駿 可靠的伙伴 ?準(zhǔn)確傳達(dá)寶駿品牌定位 ?提升寶駿品牌形象 ?鞏固客戶忠誠度 ?拉動銷售 ?配合當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商舉行品鑒上市會 Company Logo L o g o 活動概述 ?品牌層面： 將寶駿汽車的品牌理念及 GM全球制造體系，與美國的汽車工業(yè)和汽車文化完美結(jié)合，通過全國分站巡展形式使消費者深切感受到寶駿汽車“國際品質(zhì)新家轎”的新定位。 客戶在洽談區(qū)或者試駕區(qū)填寫完調(diào)查問卷，并推薦客戶進(jìn)行試駕（介紹試駕有禮）。 Company Logo L o g o ?技術(shù)展示區(qū) —— 1名 負(fù)責(zé)展示區(qū)內(nèi)的秩序和安全，維護(hù)展示區(qū)的潔凈和完整，阻止人為的損壞和丟失。 所有活動人員都必須面帶微笑，熱情解答客戶咨詢，如非自己能解答的問題，指示其咨詢合適人選。 工作人員除了在中午進(jìn)餐的時候可以離開所屬活動區(qū)域，其他時間都必須待在活動區(qū)域，如需要短時離開活動區(qū)域，請向組長或銷售商工作人員溝通請假。 活動現(xiàn)場斷電：與場地方緊密合作，立即解決（場地考察時需明確并落實到合同中），如短時間無法解決，啟用車載后備電源。 Company Logo L o g o 應(yīng)急預(yù)案 突發(fā)情況 人員受傷：輕傷由醫(yī)務(wù)人員緊急處理；重傷則呼叫 120急救，送達(dá)就近醫(yī)院治療。 工作人員在中午時分輪流進(jìn)餐休息，休息時間控制在 20分鐘內(nèi)；單人區(qū)域，與銷售商工作人員溝通，在活動區(qū)域關(guān)閉時段進(jìn)餐休息。 活動現(xiàn)場禁止抽煙、禁止接打電話，禁止吃零食，餐飲有專門的區(qū)域，不得在活動現(xiàn)場就餐。 ? 物料管理 —— 1名（建議選取誠懇、老實、耐心、細(xì)心男生） ?主要負(fù)責(zé)物料的管理和發(fā)放以及活動物料的配送。 試駕禮品由經(jīng)銷商人員準(zhǔn)備和發(fā)放（數(shù)量 300份 /站） , 持禮品券回店還可以領(lǐng)到一份禮品（經(jīng)銷商準(zhǔn)備， 300份 /站）； 持禮品券可以乘坐接送車輛往返試駕區(qū)和活動