【摘要】戰(zhàn)略管理StrategicManagement1概述?戰(zhàn)略管理時代?企業(yè)經(jīng)營管理的演進?戰(zhàn)略管理理論研究的七個階段?深圳華康公司?企業(yè)為獲得競爭優(yōu)勢而走過的戰(zhàn)略管理過程?戰(zhàn)略管理的三種模式?戰(zhàn)略管理課程結(jié)構(gòu)2戰(zhàn)略管理時代?利益集團的存在,導致競爭與聯(lián)盟的必然出現(xiàn)?在軍事
2025-01-01 18:55
【摘要】執(zhí)行如何完成任務(wù)的學問通盛集團HRD一、為什么需要執(zhí)行?二、執(zhí)行的要素:要素一:領(lǐng)導者的七條基本行為;要素二:建立文化變革的框架;要素三:人員的配置。三、執(zhí)行的三個核心流程1、人員流程
2025-02-26 22:11
【摘要】品質(zhì)[英]高爾斯華綏學習目標1.理清情節(jié)結(jié)構(gòu),學習小說鑒賞的一般方法;2.了解環(huán)境描寫與人物形象塑造的關(guān)系。3.作者在人物描寫中包含的思想感情;文體把握小說情節(jié)人物環(huán)境主題題目感知情節(jié)請用一句話概括小說的主要情節(jié)
2025-01-18 16:12
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標管理MTP-3授權(quán)督導技巧MTP-4工作教導技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導技巧(1)1030-1040
2025-04-06 15:32
【摘要】齊使者如梁,孫臏以刑徒陰見,說齊使。齊使以為奇,竊載不之齊。齊將田忌善而客待之。忌數(shù)不齊諸公子馳逐重射。孫子見其馬足丌甚相遠,馬有上、中、下輩。于是孫子謂田忌曰:“君弟重射,臣能令君勝。”田忌信然之,不王及諸公子逐射千金。及臨質(zhì),孫子曰:“今以君之下駟不彼上駟,叏君上駟不彼中駟,叏君中駟不彼下駟?!奔锐Y三輩畢,而田忌一丌勝而再勝,卒得王千金。于是忌進孫子于威王。威王問
2025-01-10 15:43
【摘要】運輸與包裝第一章交通運輸方式概述學習要點:?全面了解各種運輸方式中的各種設(shè)備?掌握各種運輸方式下的運輸組織方法?熟悉各種運輸方式的特點及其優(yōu)劣勢第3節(jié)水路運輸利用船舶和其他浮動工具,在海洋、江河、湖泊、水庫及人工水道上運送旅客和貨物的一種運
2025-01-06 04:54