【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理主講:順予內(nèi)容提要抓住重點晨會制標準與標準化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場管理的金科玉律生產(chǎn)活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作作業(yè)日報的管理現(xiàn)場管理的實施方法生產(chǎn)準備現(xiàn)場IE目標管理與管理項目現(xiàn)場管理的金科玉律?當問題(異常)發(fā)生時,要先去現(xiàn)場。?檢查
2025-01-20 16:16
【摘要】《藍海戰(zhàn)略》[韓]W.錢·金[美]勒妮·莫博涅著1《藍海戰(zhàn)略》作者簡介W.錢·金(韓)歐洲工商管理學院(INSEAD)波士頓咨詢集團布魯斯·D.亨德森戰(zhàn)略和國際管理教席教授。在此之前,曾是密歇根大學商學院的教授。他也是歐洲、美國和亞洲一些跨國公司的董事會成員或顧問,達沃斯世界經(jīng)
2025-01-15 10:14
【摘要】商品陳列的基本原則?先進先出的原則生產(chǎn)日期在先的商品擺放在銷售前端、防止商品損耗?貨簽對位的原則商品與價格簽一一對位,價格簽包括POP、價格立牌、貼簽等標明商品價格或性能的標識。?分類陳列的原則一般按用途、性能、顏色、品牌
2025-02-22 15:34
【摘要】May2,2023六標準差基本原則May2,2023六標準差基本原則q變異q標準差及Sigma等級q長期與短期q製程基準及可達到的程度q轉(zhuǎn)變與流動q六標準差量化–DPU,DPMO,不良q隱形工廠與移動產(chǎn)出率2May2,2023Sigma是衡量變異及品質(zhì)msssUSLLSLTMe
2025-02-27 15:37
【摘要】如何布置生產(chǎn)線物流及放置物品的最佳布置)工廠建設(shè)及設(shè)備布置應整體性的企劃與檢討。因為工廠與工廠內(nèi)部之設(shè)備布置會在日常及每天的生產(chǎn)活動中被利用到的。為此:在工廠的布置時應考量下列三項?物(原材料、零件、制品、模具、治工具、通箱等等)的『物流』應單純。?人(作業(yè)者、運搬者等等)的『
2025-03-12 22:34
【摘要】第二章保險的基本原則教學目的與要求★了解最大誠信原則的含義、規(guī)定原因★熟悉最大誠信原則的基本內(nèi)容及其違反后果★了解保險利益的含義以及各類保險的保險利益★理解保險利益的適用時限★了解近因及近因原則的含義★掌握近因原則的應用★了解損失補償原則的含義及堅持此原則的意義★熟悉
2024-12-31 22:33