【摘要】第一章飼養(yǎng)部管理SOP第一節(jié)TMR日糧制作與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)一、日糧準(zhǔn)備工作1、各類干草應(yīng)散開,挑出腐爛及其它雜物,尤其是鐵絲,有條件牛場(chǎng)可對(duì)飼草進(jìn)行預(yù)軋;2、應(yīng)將捆干草的繩子放在收集袋中,防止混入日糧;3、去除腐爛、變質(zhì)的青貯,應(yīng)保持青貯窖面垂直平整,每天應(yīng)至少刮取厚度為50公分,盡量減少二次發(fā)酵;4、每周應(yīng)對(duì)青貯進(jìn)行干物質(zhì)檢測(cè)兩次。二、TMR日糧制作1、臥式
2025-07-15 01:25
【摘要】眾享通匯集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào):SD-SOP-001類型:SOP版本號(hào)修訂人審批人修訂日期生效日期案場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化流程一、目標(biāo)為了規(guī)范各員工單統(tǒng)一的流程規(guī)范,提升專業(yè)度及服務(wù)質(zhì)量。二、程序項(xiàng)目操作注意1、輪崗接待1)、售樓部客戶接待實(shí)行輪崗制,按簽到先后順序安排輪崗。2)、置業(yè)顧問A當(dāng)值,有新
2025-04-17 04:55
【摘要】流程標(biāo)準(zhǔn)化與推廣培訓(xùn)目標(biāo)1、通過培訓(xùn)讓學(xué)員認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化在日常流程管理中的重要作用2、通過培訓(xùn)讓學(xué)員掌握標(biāo)準(zhǔn)化的一些基本的方法和技巧。3、通過培訓(xùn)讓學(xué)員了解日常流程管理系統(tǒng)的推廣標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化的定義標(biāo)準(zhǔn)化的本質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化的概念標(biāo)準(zhǔn)的定義和實(shí)質(zhì)定義:對(duì)重復(fù)性事物和概念所做
2025-05-24 09:12
【摘要】采購流程(標(biāo)準(zhǔn)化)管理 本標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)程序的目的是用于設(shè)立必要的定義和程序以保證重慶英諾科技有限公司的采購低成本和采購標(biāo)準(zhǔn)的一致性?! R:PurchaseRequestForm采購申請(qǐng)單,公司內(nèi)部使用; PO:PurchaseOrderForm采購訂單,公司對(duì)外使用。 根據(jù)部門需求,
2025-07-15 04:54
【摘要】高質(zhì)量面訪環(huán)節(jié)梳理探尋客戶推廣需求,客戶需求分類。確認(rèn)需求。根據(jù)客戶推廣需求導(dǎo)入產(chǎn)品。或探尋客戶喜好,根據(jù)客戶喜好導(dǎo)入產(chǎn)品企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)企業(yè)發(fā)展預(yù)期企業(yè)目標(biāo)客戶狀況行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力客戶喜好探尋客戶網(wǎng)絡(luò)意識(shí),根據(jù)客戶網(wǎng)絡(luò)意識(shí)導(dǎo)入產(chǎn)品
2024-10-16 12:00
【摘要】企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建立流程企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化概念1.“標(biāo)準(zhǔn)”的定義國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T《標(biāo)準(zhǔn)化工作指南?第1部分:標(biāo)準(zhǔn)化和相關(guān)活動(dòng)的通用詞匯》定義:“為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),共同使用和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件”。WTO/TBT技術(shù)性貿(mào)易壁壘協(xié)議規(guī)定:
2025-07-14 17:34