【摘要】QC抽樣檢驗培訓課程主講:**2023-10-28以往我們公司的檢驗方式:全檢和巡檢其不足之處全檢:費時費力,不經(jīng)濟,且檢驗人員在長時間重復檢驗時疲倦也難免出現(xiàn)錯檢或漏檢。巡檢:不夠全面性,漏檢時有發(fā)生抽樣檢驗的必要
2025-03-07 22:16
【摘要】第六章抽樣檢驗?接收抽樣?OC曲線?計數(shù)標準型抽樣檢驗?計數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗?監(jiān)督抽樣檢驗第一節(jié)接收抽樣概述批批批(lot)批原材料成品從批中抽取的樣本(sample)總體(population)?總體(population)—個體的全體。?批(lot
2025-03-07 22:17
【摘要】第四章抽樣檢驗一、概述二、計數(shù)抽樣檢驗的一般原理三、抽樣檢驗的形式和制訂抽樣方案的參數(shù)四、計數(shù)型抽樣檢驗方案五、計量抽樣檢驗的一般原理1《質(zhì)量管理》-4一、概述2《質(zhì)量管理》-4?檢驗的基本概念在質(zhì)量管理中,一方面要對生產(chǎn)過程進行質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)的穩(wěn)定性,另
2025-01-22 03:36
【摘要】對外經(jīng)濟核算Chapter8Therestoftheworldaccount?第一節(jié)對外經(jīng)濟核算概述(☆)?Section1Thesummaryofofexternaltransactionsaccount?第二節(jié)國外賬戶?Section2Theexternalaccount?第三節(jié)
2024-12-31 23:58
【摘要】第一部分關(guān)亍團隊第二部分面臨難題第三部分建立團隊第四部分領(lǐng)導團隊第五部分處理問題WHATISATEAM?關(guān)亍團隊團隊種類Types—工作團隊—“頂層”團隊—商務(wù)策略團隊—項目團隊—跨職能團隊—特別任務(wù)團
2025-02-18 12:59
【摘要】第七章博弈模型與競爭策略前面我們討論:消費者理論—效用最大化—個人偏好;生產(chǎn)者理論—利潤最大化—企業(yè)技術(shù)。但寡頭壟斷企業(yè)在作決策時,必須考慮競爭對手的可能反應(yīng)。需要用博弈論來擴展我們對廠商的決策分析。3/3/20231博弈模型與競爭策略博弈模型與競爭策略?現(xiàn)代經(jīng)濟學越來越轉(zhuǎn)向研究人與人之間行為的相互影響和
2025-01-07 16:16