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賓川長遠(yuǎn)戶外大型led廣告項目運作方案(55(專業(yè)版)

2025-04-01 14:44上一頁面

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【正文】 13:10:2713:10:2713:103/23/2023 1:10:27 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 13:10:2713:10:2713:10Thursday, March 23, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 賓川 市場 戶外 LED廣告開發(fā)策略 初期建設(shè)方面: ?利用政策優(yōu)勢: 減少審批環(huán)節(jié)和費用;利用政府關(guān)系開發(fā)、維系客戶;利用超前的信息搶占較好的位置 初期經(jīng)營方面: ?利用 新型媒體 優(yōu)勢: 初期以 科技含量高于其他當(dāng)?shù)?媒體 來爭取客戶 ?創(chuàng)新廣告內(nèi)容: 組建高效創(chuàng)意、制作團(tuán)隊,創(chuàng)新廣告內(nèi)容,保證廣告質(zhì)量; ?完善服務(wù)質(zhì)量: 建立完善的服務(wù)體系和服務(wù)團(tuán)隊 (一條龍服務(wù) )。 公司可考慮組建創(chuàng)意制作團(tuán)隊,也可將此項業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包,所需成本小。 公司目前項目運作的總結(jié) 總結(jié) : 現(xiàn)階段公司應(yīng)選擇不 外包 或少 外包 即可運作及執(zhí)行的項目。 應(yīng)選擇對公司長期發(fā)展目標(biāo)有利、并能樹立公司核心競爭力的項目。 原因四 ?戶外 LED柱廣告牌的 更換 比較容易 相比較其他的戶外廣告媒體,戶外 LED廣告的后期 內(nèi)容更換可以到達(dá)實時更新 。 賓川 市場 LED廣告牌開發(fā)策略 ?搶占縣城最佳位置 開發(fā) ( 賓川 內(nèi)主干道 : 以 倒三角 為主) 倒三角 : ?以 宏強(qiáng)路 、 中心街 為南北主軸, 構(gòu)成三角形 ; 其中宏強(qiáng)路是從賓川到雞足山風(fēng)景區(qū)的必經(jīng)之路 。 :10:2713:10:27March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :10:2713:10Mar2323Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :10:2713:10Mar2323Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 ? 有 很大發(fā)展 空間 : 戶外廣告媒體形式較少;廣告制作內(nèi)容較差; 并沒有市場運作下的戶外媒體尤其是新型戶外大屏幕的媒體出現(xiàn) ;隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大量企業(yè)從經(jīng)濟(jì)發(fā)展中獲益,為鞏固和擴(kuò)大市場,必將投入更大的資金進(jìn)行品牌傳播。 原因三 ?戶外 LED廣告牌后續(xù)服務(wù)比較簡單 對客戶的后續(xù)服務(wù)方面, 公司已經(jīng)擁有相關(guān)硬件、施工、弱點工程師專項負(fù)責(zé)媒體維護(hù)。 本案目錄 A、公司目前運作項目的優(yōu)劣勢分析 B、 選擇進(jìn)入戶外廣告媒體市場的原因 C、選擇戶外 LED大型廣告牌的原因 D、 賓川 大型 LED廣告牌的市場開發(fā)策略 E、 賓川 大型 LED廣告牌開發(fā)的的執(zhí)行細(xì)節(jié) F、經(jīng)典戶外廣告創(chuàng)意賞析 A 公司目前項目運作的 優(yōu)劣勢分析 第一部分 公司 目前項目運作的優(yōu)勢分析 公司擁有有利的 賓川 地方行政資源 公司擁有運作項目的 三 個 公司 平臺 公司擁有一定范圍內(nèi) 策劃 及 技術(shù) 方面的人才 在相同的條件下,公司有尋找資金投資者的有利渠道 公司有 媒體編輯制作 的 技術(shù)平臺 ,更有利于 LED的運作 及 執(zhí)行 公司目前項目運作的劣勢分析 缺乏統(tǒng)一的發(fā)展戰(zhàn)略思路 缺乏團(tuán)隊發(fā)展的數(shù)據(jù)目標(biāo)、行業(yè)發(fā)展目標(biāo)及管理目標(biāo) 缺乏對新項目的評估及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(看到什么做什么),執(zhí)行過程中缺少監(jiān)控 暫時不具備大資金、大項目的 風(fēng)險承擔(dān)能力 缺乏穩(wěn)定有增值潛力的資產(chǎn)、資源。 應(yīng)選擇在管理上不牽涉太多人員、并使有形資產(chǎn)可以
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