華歆養(yǎng)老團(tuán)隊(duì)建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)心理ppt(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 07:07:1507:07:1507:073/22/2023 7:07:15 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 07:07:1507:07:1507:07Wednesday, March 22, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 不 看公司的目標(biāo)，怎么確立自己的目標(biāo)，你在公司的出路何在？ 作業(yè)五 【 自檢 】 想想自己從上班到下班這一過(guò)程中所做的事 ，事務(wù)性的 工作有哪些？該如何將這些浪費(fèi)的時(shí)間轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力？ ?___________________________________________________________ 29 目標(biāo)導(dǎo)向：管理 的循環(huán) 績(jī)效計(jì)劃 績(jī)效輔導(dǎo) 績(jī)效考核 結(jié)果使用 組織目標(biāo) PDCA循環(huán)簡(jiǎn)析 業(yè)績(jī)目標(biāo)清晰 Plan Do ChecK Action Plan Do ChecK Action PDCA循環(huán)的目的，絕不是要原地打轉(zhuǎn)，而是要不斷地提升。 “價(jià)格是多少？ ” 布魯諾又第三次跑到集上問(wèn)來(lái)了價(jià)格。 ?我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常以一些指標(biāo)作為衡量工作是否完成的標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)指標(biāo)完成了，銷(xiāo)售量達(dá)到了，并不一定有利潤(rùn)。只強(qiáng)調(diào)客觀(guān)條件，不從自身入手，難以有所成就。 ” 布魯諾從集市上回來(lái)向老板匯報(bào)說(shuō)，今早集市上只有一個(gè)農(nóng)民拉了一車(chē)土豆在賣(mài)。 作為基礎(chǔ)員工，不關(guān)心不了解公司的目標(biāo)。 , March 22, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 2023年 3月 22日星期三 7時(shí) 7分 15秒 07:07:1522 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 上午 7時(shí) 7分 :07March 22, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 合理信念 L/O/G/O 合理的信念 1 大多數(shù)基于已知的客觀(guān)事實(shí) 2 能使人保護(hù)自己，努力使自己生活愉快 3 能使人更快的達(dá)到目標(biāo) 4 會(huì)使人不介入他人的麻煩 5 能使人阻止或很快消除情緒困擾 不合理的信念 1 包含更多主觀(guān)臆測(cè)成分 2 使人產(chǎn)生情緒困擾 3使人難以達(dá)到現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)而苦惱 4主動(dòng)介入他人麻煩 5長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法消除或減輕困擾，造成不適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。向老板匯報(bào)說(shuō)到現(xiàn)在為止只有一個(gè)農(nóng)民在賣(mài)土豆，一共四十口袋，價(jià)格是多少多少；土豆質(zhì)量很不錯(cuò)，他帶回來(lái)一個(gè)讓老板看看。 績(jī)效 考核中要重視利潤(rùn)指標(biāo) 集體參與 我們?nèi)藛T眾多 我們獲得利潤(rùn) 利潤(rùn)導(dǎo)向 我們分析到位 分析 問(wèn)題 我們目標(biāo)遠(yuǎn)大 高瞻遠(yuǎn)矚 一定不要忘記公司利潤(rùn)！ ?忘記了企業(yè)的命脈 ——利潤(rùn)，即使有最佳的產(chǎn)品、最好的形象、最優(yōu)秀的員工，企業(yè)也會(huì)很快陷入困境 。其實(shí)，不能由于認(rèn)錯(cuò)而指責(zé)某人，也不應(yīng)該由于認(rèn)錯(cuò)而要其負(fù)起過(guò)失的責(zé)任，把矛頭指向他。終于有一天他到老板那兒發(fā)牢騷了。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1