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【正文】 04:38:1904:38:1904:383/22/2023 4:38:19 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 22日星期三 上午 4時(shí) 38分 19秒 04:38: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 大部分的人用８０％的時(shí)間來(lái)處理過(guò)去的問(wèn)題和挫折，剩下２０％的時(shí)間來(lái)經(jīng)營(yíng)未來(lái)的機(jī)會(huì) 。 重要性 /緊急性 重要性 緊急性 H H L L 馬上辦 好好規(guī)劃 有空再辦 1馬上辦，但 只花一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間 2集中處理 3請(qǐng)人代辦 做事 ? 例行性工作 折舊 ? 發(fā)展性工作 增值 自我審視：我們是增值的多還是折舊的多？ 五、成功的必要條件： ?專注力 專注在最重要的事情上，你的績(jī)效會(huì)大幅得到提高。 。 :38:1904:38Mar2322Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 22, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :38:1904:38:19March 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 四、時(shí)間管理的通用技巧： ?設(shè)定優(yōu)先次序 兩點(diǎn)忠告： ? 在做事情之前先問(wèn)問(wèn)自己做完這件事之后對(duì)我的未來(lái)會(huì)有什么樣的影響 。 常見(jiàn)的十四項(xiàng)時(shí)間管理殺手 ? 電話干擾 ? 計(jì)劃不當(dāng) ? 不速之客 ? 事必躬親 ? 欠缺自律 ? 無(wú)力拒絕 ? 會(huì)議耽擱 ? 用人不當(dāng) ? 權(quán)責(zé)不清 ? 溝通不良 ? 資料不全 ? 旅行洽公 ? 文件繁雜 ? 其它 節(jié)約時(shí)間的溝通要素： 5W2H ? WHAT ? WHY ? WHO ? WHEN ? WHERE ? HOW ? HOW MUCH ? HOW MANY SAY NO 的三步驟 1. 確實(shí)了解對(duì)方的要求 2. 提出理由拒絕 3. 若可能的話，提供變通方案 學(xué)習(xí)說(shuō) NO ? 很抱歉，我現(xiàn)在很忙；但我下午 4點(diǎn)有空，是否能請(qǐng)你下午再來(lái)找我。 2023年 3月 上午 4時(shí) 38分 :38March 22, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 04:38:1904:38:1904:38Wednesday
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